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碰到这种2B同事,你会怎么做?
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碰到这种2B同事,你会怎么做?# Biology - 生物学
h*n
1
非常开心小P最近在小区里交上了好朋友。全都是boys, 3个多月的小哈-Troy和7个多月
的小黑Lab-Lucas。小P现在基本每天都能和小哈厮混一阵,两狗见面後的游戏就是躺草
地上不停的互咬,亲个不停 ^^
今天给三个小朋友照了几张,本来还打算录像的,结果相机没电了。
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F*Q
2
一个工程师同事在安装调试一套设备,从1月份开始的,一直没有完成。前不久老板安
排我去熟悉那套设备。我刚到那里的时候,那个同事正在做一项测试,但总是达不到指
标,以前他就尝试过那个测试也没成功。我观察了他的测试后提了一条包括三个方面的
建议,他照做后测试立马达到了指标。然后,还帮他做另外一个测试。由于他的原因,
这个测试还没完成(而且他独自根本就完成不了)。事后我老板找他了解我在那边的情
况,他居然跟我老板说,我在客户面前吹牛(我老板在我去客户那里之前都要提醒我让
我谦卑),结果老板还特意找我谈话。
事实是,那台仪器还在测试阶段我根本用不着跟客户打交道,是那个同事在一次中饭的
时候把客户的一个用户叫到一起吃饭,并让我向那个用户介绍我以前的研究工作。因为
那个用户也算同行,我就跟他说了我以前的工作,那是我和那客户打的唯一一次交道(
吃中饭的时候闲聊)。不知道那个2B同事什么心态,居然在我老板面前歪曲事实诬告我。
如果要整那个2B同事的话,很简单。那个客户对这个同事的工作已经很不耐烦了(--我
们的竞争对手公司的工程师做类似的安装测试只要3个月),而我在客户那边有内线,
只要跟内线说一下,让客户向我们公司抱怨进度既可。
如果是你,你会怎么做?保持沉默还是反击?
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h*n
3


【在 h******n 的大作中提到】
: 非常开心小P最近在小区里交上了好朋友。全都是boys, 3个多月的小哈-Troy和7个多月
: 的小黑Lab-Lucas。小P现在基本每天都能和小哈厮混一阵,两狗见面後的游戏就是躺草
: 地上不停的互咬,亲个不停 ^^
: 今天给三个小朋友照了几张,本来还打算录像的,结果相机没电了。

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I*y
4
低调,低调。做人太狂妄了早晚要歇菜,况且你是brand-new
通过你的帖子,直觉告诉我你非常的self-righteous,觉得自己很牛b没错,但是太张
扬了就不好了。just my $0.02

【在 F*Q 的大作中提到】
: 一个工程师同事在安装调试一套设备,从1月份开始的,一直没有完成。前不久老板安
: 排我去熟悉那套设备。我刚到那里的时候,那个同事正在做一项测试,但总是达不到指
: 标,以前他就尝试过那个测试也没成功。我观察了他的测试后提了一条包括三个方面的
: 建议,他照做后测试立马达到了指标。然后,还帮他做另外一个测试。由于他的原因,
: 这个测试还没完成(而且他独自根本就完成不了)。事后我老板找他了解我在那边的情
: 况,他居然跟我老板说,我在客户面前吹牛(我老板在我去客户那里之前都要提醒我让
: 我谦卑),结果老板还特意找我谈话。
: 事实是,那台仪器还在测试阶段我根本用不着跟客户打交道,是那个同事在一次中饭的
: 时候把客户的一个用户叫到一起吃饭,并让我向那个用户介绍我以前的研究工作。因为
: 那个用户也算同行,我就跟他说了我以前的工作,那是我和那客户打的唯一一次交道(

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A*R
5
有朋友好幸福,可以定点约会了, 哈哈。
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s*y
6
要整他可以,不要把自己搭进去即可。

【在 F*Q 的大作中提到】
: 一个工程师同事在安装调试一套设备,从1月份开始的,一直没有完成。前不久老板安
: 排我去熟悉那套设备。我刚到那里的时候,那个同事正在做一项测试,但总是达不到指
: 标,以前他就尝试过那个测试也没成功。我观察了他的测试后提了一条包括三个方面的
: 建议,他照做后测试立马达到了指标。然后,还帮他做另外一个测试。由于他的原因,
: 这个测试还没完成(而且他独自根本就完成不了)。事后我老板找他了解我在那边的情
: 况,他居然跟我老板说,我在客户面前吹牛(我老板在我去客户那里之前都要提醒我让
: 我谦卑),结果老板还特意找我谈话。
: 事实是,那台仪器还在测试阶段我根本用不着跟客户打交道,是那个同事在一次中饭的
: 时候把客户的一个用户叫到一起吃饭,并让我向那个用户介绍我以前的研究工作。因为
: 那个用户也算同行,我就跟他说了我以前的工作,那是我和那客户打的唯一一次交道(

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w*h
7
你总是在抱怨,生活没有给你足够多的教训?

【在 F*Q 的大作中提到】
: 一个工程师同事在安装调试一套设备,从1月份开始的,一直没有完成。前不久老板安
: 排我去熟悉那套设备。我刚到那里的时候,那个同事正在做一项测试,但总是达不到指
: 标,以前他就尝试过那个测试也没成功。我观察了他的测试后提了一条包括三个方面的
: 建议,他照做后测试立马达到了指标。然后,还帮他做另外一个测试。由于他的原因,
: 这个测试还没完成(而且他独自根本就完成不了)。事后我老板找他了解我在那边的情
: 况,他居然跟我老板说,我在客户面前吹牛(我老板在我去客户那里之前都要提醒我让
: 我谦卑),结果老板还特意找我谈话。
: 事实是,那台仪器还在测试阶段我根本用不着跟客户打交道,是那个同事在一次中饭的
: 时候把客户的一个用户叫到一起吃饭,并让我向那个用户介绍我以前的研究工作。因为
: 那个用户也算同行,我就跟他说了我以前的工作,那是我和那客户打的唯一一次交道(

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F*Q
8
这个同事不是一般的人,在公司干了20年了 (也许是那种associate degree一毕业就
进了公司),快成精了。他跟我说他有时候对他老板说他老板没有资格对他的工作做评
估,所以没有资格对他的schedule做规定。但是,他说我老板(是他老板的老板的老板
)以及我们的VP对他尤其是对他在报加班费上比较苛刻。真犯不着跟他一般见识。只是
一开始听到老板告诉我那个消息时有点来气。
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d*m
9
我看惺惺相惜比较好,你俩一定能成为好朋友的
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y*y
10
祥瑞
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w*r
11
为神马你的老板是2B的,同事是2B的,碰到的Reviewer是2B的?
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r*i
12
不要在同事面前逞能,他给你个小小警告,自己小心哦
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S*a
13
既然已经领教了同事的人品,这种人躲远一点儿最好,你只管熟悉设备好了,在同事面
前要表现出谦虚的态度,不要让别人有任何把柄。他测试不成功对你最好了,不要多事
提什么建议,成功了是别人的credit,对你没好处。要是我就只站在旁边看热闹,但默
默积累经验教训,等客户或老板不耐烦了,在关键时刻在客户或老板面前解决他的烂摊
子,一下建立自己
的形象。这是我在多年的工作中总结的对SB同事的经验,仅供参考。
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S*I
14
我有一个问题,你老板跟你谈话的时候你怎么说的?老板难道没有给你机会解释吗?那
是你表达自己的观点和陈述你所了解的情况的最佳机会。

【在 F*Q 的大作中提到】
: 一个工程师同事在安装调试一套设备,从1月份开始的,一直没有完成。前不久老板安
: 排我去熟悉那套设备。我刚到那里的时候,那个同事正在做一项测试,但总是达不到指
: 标,以前他就尝试过那个测试也没成功。我观察了他的测试后提了一条包括三个方面的
: 建议,他照做后测试立马达到了指标。然后,还帮他做另外一个测试。由于他的原因,
: 这个测试还没完成(而且他独自根本就完成不了)。事后我老板找他了解我在那边的情
: 况,他居然跟我老板说,我在客户面前吹牛(我老板在我去客户那里之前都要提醒我让
: 我谦卑),结果老板还特意找我谈话。
: 事实是,那台仪器还在测试阶段我根本用不着跟客户打交道,是那个同事在一次中饭的
: 时候把客户的一个用户叫到一起吃饭,并让我向那个用户介绍我以前的研究工作。因为
: 那个用户也算同行,我就跟他说了我以前的工作,那是我和那客户打的唯一一次交道(

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D*a
15
真心劝楼主一句,觉得科学界都是sb没关系,至少别的地方还不是,你要是觉得出了科
学界也还都是一群sb,小心哪天。。。
以前果儿也天天抱怨实验室和老板,但是她找到工作就不抱怨了,楼主你这样很危险啊
avatar
e*g
16
这个事情我建议楼主这样处理:
1, 你老板谈话的时候,甚至你可以详细邮件, 全盘把事情经过说出来, 而且主要说你给
他的建议, 和建议是怎么有效果的. 其他的内容一笔带过, 老板不在乎吹牛的事情,而
在乎你是怎么解决问题的, 他送你过去是为了解决问题, 不是为了"锻炼你不吹牛"...
2, 在最后的时候,很诚恳的跟老板说, 您之前跟我说过"不许去和客户吹牛", 我一直都
记住,而且我也确实没有吹牛,至于谁谁跟你说我吹牛的事情,我实在是无法理解, 因为
这件事情没有发生过. 现在被杜撰出来,我自己也不能理解. 然后话锋一转,说一句杀人
的话"唉, 反正之前也被他说过类似的话, 同事之间还是和为贵, 为了公司好, 内斗没
必要, 我都忍了. 过去就过去了" 这种话一说, 通杀
3, 整他吧, 不然1和2你都可以用忍来解决了...
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L*y
17
你生性耿直,勇气可嘉,注意要斗智,斗勇,不斗气!

【在 F*Q 的大作中提到】
: 一个工程师同事在安装调试一套设备,从1月份开始的,一直没有完成。前不久老板安
: 排我去熟悉那套设备。我刚到那里的时候,那个同事正在做一项测试,但总是达不到指
: 标,以前他就尝试过那个测试也没成功。我观察了他的测试后提了一条包括三个方面的
: 建议,他照做后测试立马达到了指标。然后,还帮他做另外一个测试。由于他的原因,
: 这个测试还没完成(而且他独自根本就完成不了)。事后我老板找他了解我在那边的情
: 况,他居然跟我老板说,我在客户面前吹牛(我老板在我去客户那里之前都要提醒我让
: 我谦卑),结果老板还特意找我谈话。
: 事实是,那台仪器还在测试阶段我根本用不着跟客户打交道,是那个同事在一次中饭的
: 时候把客户的一个用户叫到一起吃饭,并让我向那个用户介绍我以前的研究工作。因为
: 那个用户也算同行,我就跟他说了我以前的工作,那是我和那客户打的唯一一次交道(

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y*i
18
呵呵呵,是啊。按楼主的说法,这么多和楼主有交集的人都是混蛋。这种情况真是让
人无语。。。。

【在 w********r 的大作中提到】
: 为神马你的老板是2B的,同事是2B的,碰到的Reviewer是2B的?
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n*g
19
楼主是生物班第一坑王了吧?
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C*4
20
果儿很久不来了。长久没有看见了。
到了圣诞节,版主说,“果儿还欠十九个包子呢!”到第二年的复活节,又说“果儿还
欠十九个包子呢!”到万圣节可是没有说,再到新年也没有看见她。

【在 D*a 的大作中提到】
: 真心劝楼主一句,觉得科学界都是sb没关系,至少别的地方还不是,你要是觉得出了科
: 学界也还都是一群sb,小心哪天。。。
: 以前果儿也天天抱怨实验室和老板,但是她找到工作就不抱怨了,楼主你这样很危险啊
: 。

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I*y
21
果儿妹妹过上了幸福生活

【在 C********4 的大作中提到】
: 果儿很久不来了。长久没有看见了。
: 到了圣诞节,版主说,“果儿还欠十九个包子呢!”到第二年的复活节,又说“果儿还
: 欠十九个包子呢!”到万圣节可是没有说,再到新年也没有看见她。

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a*k
22
果儿貌似来美国了吧。

【在 I*****y 的大作中提到】
: 果儿妹妹过上了幸福生活
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F*Q
23
一个工程师同事在安装调试一套设备,从1月份开始的,一直没有完成。前不久老板安
排我去熟悉那套设备。我刚到那里的时候,那个同事正在做一项测试,但总是达不到指
标,以前他就尝试过那个测试也没成功。我观察了他的测试后提了一条包括三个方面的
建议,他照做后测试立马达到了指标。然后,还帮他做另外一个测试。由于他的原因,
这个测试还没完成(而且他独自根本就完成不了)。事后我老板找他了解我在那边的情
况,他居然跟我老板说,我在客户面前吹牛(我老板在我去客户那里之前都要提醒我让
我谦卑),结果老板还特意找我谈话。
事实是,那台仪器还在测试阶段我根本用不着跟客户打交道,是那个同事在一次中饭的
时候把客户的一个用户叫到一起吃饭,并让我向那个用户介绍我以前的研究工作。因为
那个用户也算同行,我就跟他说了我以前的工作,那是我和那客户打的唯一一次交道(
吃中饭的时候闲聊)。不知道那个2B同事什么心态,居然在我老板面前歪曲事实诬告我。
如果要整那个2B同事的话,很简单。那个客户对这个同事的工作已经很不耐烦了(--我
们的竞争对手公司的工程师做类似的安装测试只要3个月),而我在客户那边有内线,
只要跟内线说一下,让客户向我们公司抱怨进度既可。
如果是你,你会怎么做?保持沉默还是反击?
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I*y
24
低调,低调。做人太狂妄了早晚要歇菜,况且你是brand-new
通过你的帖子,直觉告诉我你非常的self-righteous,觉得自己很牛b没错,但是太张
扬了就不好了。just my $0.02

【在 F*Q 的大作中提到】
: 一个工程师同事在安装调试一套设备,从1月份开始的,一直没有完成。前不久老板安
: 排我去熟悉那套设备。我刚到那里的时候,那个同事正在做一项测试,但总是达不到指
: 标,以前他就尝试过那个测试也没成功。我观察了他的测试后提了一条包括三个方面的
: 建议,他照做后测试立马达到了指标。然后,还帮他做另外一个测试。由于他的原因,
: 这个测试还没完成(而且他独自根本就完成不了)。事后我老板找他了解我在那边的情
: 况,他居然跟我老板说,我在客户面前吹牛(我老板在我去客户那里之前都要提醒我让
: 我谦卑),结果老板还特意找我谈话。
: 事实是,那台仪器还在测试阶段我根本用不着跟客户打交道,是那个同事在一次中饭的
: 时候把客户的一个用户叫到一起吃饭,并让我向那个用户介绍我以前的研究工作。因为
: 那个用户也算同行,我就跟他说了我以前的工作,那是我和那客户打的唯一一次交道(

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s*y
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要整他可以,不要把自己搭进去即可。

【在 F*Q 的大作中提到】
: 一个工程师同事在安装调试一套设备,从1月份开始的,一直没有完成。前不久老板安
: 排我去熟悉那套设备。我刚到那里的时候,那个同事正在做一项测试,但总是达不到指
: 标,以前他就尝试过那个测试也没成功。我观察了他的测试后提了一条包括三个方面的
: 建议,他照做后测试立马达到了指标。然后,还帮他做另外一个测试。由于他的原因,
: 这个测试还没完成(而且他独自根本就完成不了)。事后我老板找他了解我在那边的情
: 况,他居然跟我老板说,我在客户面前吹牛(我老板在我去客户那里之前都要提醒我让
: 我谦卑),结果老板还特意找我谈话。
: 事实是,那台仪器还在测试阶段我根本用不着跟客户打交道,是那个同事在一次中饭的
: 时候把客户的一个用户叫到一起吃饭,并让我向那个用户介绍我以前的研究工作。因为
: 那个用户也算同行,我就跟他说了我以前的工作,那是我和那客户打的唯一一次交道(

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w*h
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你总是在抱怨,生活没有给你足够多的教训?

【在 F*Q 的大作中提到】
: 一个工程师同事在安装调试一套设备,从1月份开始的,一直没有完成。前不久老板安
: 排我去熟悉那套设备。我刚到那里的时候,那个同事正在做一项测试,但总是达不到指
: 标,以前他就尝试过那个测试也没成功。我观察了他的测试后提了一条包括三个方面的
: 建议,他照做后测试立马达到了指标。然后,还帮他做另外一个测试。由于他的原因,
: 这个测试还没完成(而且他独自根本就完成不了)。事后我老板找他了解我在那边的情
: 况,他居然跟我老板说,我在客户面前吹牛(我老板在我去客户那里之前都要提醒我让
: 我谦卑),结果老板还特意找我谈话。
: 事实是,那台仪器还在测试阶段我根本用不着跟客户打交道,是那个同事在一次中饭的
: 时候把客户的一个用户叫到一起吃饭,并让我向那个用户介绍我以前的研究工作。因为
: 那个用户也算同行,我就跟他说了我以前的工作,那是我和那客户打的唯一一次交道(

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这个同事不是一般的人,在公司干了20年了 (也许是那种associate degree一毕业就
进了公司),快成精了。他跟我说他有时候对他老板说他老板没有资格对他的工作做评
估,所以没有资格对他的schedule做规定。但是,他说我老板(是他老板的老板的老板
)以及我们的VP对他尤其是对他在报加班费上比较苛刻。真犯不着跟他一般见识。只是
一开始听到老板告诉我那个消息时有点来气。
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我看惺惺相惜比较好,你俩一定能成为好朋友的
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祥瑞
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为神马你的老板是2B的,同事是2B的,碰到的Reviewer是2B的?
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不要在同事面前逞能,他给你个小小警告,自己小心哦
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既然已经领教了同事的人品,这种人躲远一点儿最好,你只管熟悉设备好了,在同事面
前要表现出谦虚的态度,不要让别人有任何把柄。他测试不成功对你最好了,不要多事
提什么建议,成功了是别人的credit,对你没好处。要是我就只站在旁边看热闹,但默
默积累经验教训,等客户或老板不耐烦了,在关键时刻在客户或老板面前解决他的烂摊
子,一下建立自己
的形象。这是我在多年的工作中总结的对SB同事的经验,仅供参考。
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S*I
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我有一个问题,你老板跟你谈话的时候你怎么说的?老板难道没有给你机会解释吗?那
是你表达自己的观点和陈述你所了解的情况的最佳机会。

【在 F*Q 的大作中提到】
: 一个工程师同事在安装调试一套设备,从1月份开始的,一直没有完成。前不久老板安
: 排我去熟悉那套设备。我刚到那里的时候,那个同事正在做一项测试,但总是达不到指
: 标,以前他就尝试过那个测试也没成功。我观察了他的测试后提了一条包括三个方面的
: 建议,他照做后测试立马达到了指标。然后,还帮他做另外一个测试。由于他的原因,
: 这个测试还没完成(而且他独自根本就完成不了)。事后我老板找他了解我在那边的情
: 况,他居然跟我老板说,我在客户面前吹牛(我老板在我去客户那里之前都要提醒我让
: 我谦卑),结果老板还特意找我谈话。
: 事实是,那台仪器还在测试阶段我根本用不着跟客户打交道,是那个同事在一次中饭的
: 时候把客户的一个用户叫到一起吃饭,并让我向那个用户介绍我以前的研究工作。因为
: 那个用户也算同行,我就跟他说了我以前的工作,那是我和那客户打的唯一一次交道(

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D*a
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真心劝楼主一句,觉得科学界都是sb没关系,至少别的地方还不是,你要是觉得出了科
学界也还都是一群sb,小心哪天。。。
以前果儿也天天抱怨实验室和老板,但是她找到工作就不抱怨了,楼主你这样很危险啊
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e*g
35
这个事情我建议楼主这样处理:
1, 你老板谈话的时候,甚至你可以详细邮件, 全盘把事情经过说出来, 而且主要说你给
他的建议, 和建议是怎么有效果的. 其他的内容一笔带过, 老板不在乎吹牛的事情,而
在乎你是怎么解决问题的, 他送你过去是为了解决问题, 不是为了"锻炼你不吹牛"...
2, 在最后的时候,很诚恳的跟老板说, 您之前跟我说过"不许去和客户吹牛", 我一直都
记住,而且我也确实没有吹牛,至于谁谁跟你说我吹牛的事情,我实在是无法理解, 因为
这件事情没有发生过. 现在被杜撰出来,我自己也不能理解. 然后话锋一转,说一句杀人
的话"唉, 反正之前也被他说过类似的话, 同事之间还是和为贵, 为了公司好, 内斗没
必要, 我都忍了. 过去就过去了" 这种话一说, 通杀
3, 整他吧, 不然1和2你都可以用忍来解决了...
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你生性耿直,勇气可嘉,注意要斗智,斗勇,不斗气!

【在 F*Q 的大作中提到】
: 一个工程师同事在安装调试一套设备,从1月份开始的,一直没有完成。前不久老板安
: 排我去熟悉那套设备。我刚到那里的时候,那个同事正在做一项测试,但总是达不到指
: 标,以前他就尝试过那个测试也没成功。我观察了他的测试后提了一条包括三个方面的
: 建议,他照做后测试立马达到了指标。然后,还帮他做另外一个测试。由于他的原因,
: 这个测试还没完成(而且他独自根本就完成不了)。事后我老板找他了解我在那边的情
: 况,他居然跟我老板说,我在客户面前吹牛(我老板在我去客户那里之前都要提醒我让
: 我谦卑),结果老板还特意找我谈话。
: 事实是,那台仪器还在测试阶段我根本用不着跟客户打交道,是那个同事在一次中饭的
: 时候把客户的一个用户叫到一起吃饭,并让我向那个用户介绍我以前的研究工作。因为
: 那个用户也算同行,我就跟他说了我以前的工作,那是我和那客户打的唯一一次交道(

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呵呵呵,是啊。按楼主的说法,这么多和楼主有交集的人都是混蛋。这种情况真是让
人无语。。。。

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: 为神马你的老板是2B的,同事是2B的,碰到的Reviewer是2B的?
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楼主是生物班第一坑王了吧?
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果儿很久不来了。长久没有看见了。
到了圣诞节,版主说,“果儿还欠十九个包子呢!”到第二年的复活节,又说“果儿还
欠十九个包子呢!”到万圣节可是没有说,再到新年也没有看见她。

【在 D*a 的大作中提到】
: 真心劝楼主一句,觉得科学界都是sb没关系,至少别的地方还不是,你要是觉得出了科
: 学界也还都是一群sb,小心哪天。。。
: 以前果儿也天天抱怨实验室和老板,但是她找到工作就不抱怨了,楼主你这样很危险啊
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I*y
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果儿妹妹过上了幸福生活

【在 C********4 的大作中提到】
: 果儿很久不来了。长久没有看见了。
: 到了圣诞节,版主说,“果儿还欠十九个包子呢!”到第二年的复活节,又说“果儿还
: 欠十九个包子呢!”到万圣节可是没有说,再到新年也没有看见她。

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a*k
41
果儿貌似来美国了吧。

【在 I*****y 的大作中提到】
: 果儿妹妹过上了幸福生活
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F*Q
42
看来2B有点麻烦了。我走了好几个礼拜后,2B没有得到任何新的结果。今天我的老板给
发信同时抄给他的老板以及他老板的老板,还抄给了VP,向我要测试结果。因为2B在那
方面没有他自己的结果,所以老板实际上是要我的结果。我把结果发给了他们,同时解
释了我是怎么测试的,并指出2B当时不认同我的测试说他自己在我走后的第一个礼拜要
重新做(到现在也没做出来)。
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p*n
43
语言艺术需要改进

【在 F*Q 的大作中提到】
: 看来2B有点麻烦了。我走了好几个礼拜后,2B没有得到任何新的结果。今天我的老板给
: 发信同时抄给他的老板以及他老板的老板,还抄给了VP,向我要测试结果。因为2B在那
: 方面没有他自己的结果,所以老板实际上是要我的结果。我把结果发给了他们,同时解
: 释了我是怎么测试的,并指出2B当时不认同我的测试说他自己在我走后的第一个礼拜要
: 重新做(到现在也没做出来)。

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n*7
44
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