Redian新闻
>
Faculty Resistance to Reform: Challenges to changing postdoc benefits at University of Maryland
avatar
Faculty Resistance to Reform: Challenges to changing postdoc benefits at University of Maryland# Biology - 生物学
t*r
1
商学院,Teaching School (2+2), Research 有要求。AP,但不是新老师,研究生时教
过不少课,后来又做过adjunct。
我的郁闷主要来自于一门案例教学课。这门课是拿offer时就被告知要教的,所以也早
有准备,我一方面在我之前的学校听别的老师讲这门课,一方面和以前在新学校教这门
课,我来之前离职的老师联系(也是熟人),拿到了人家的全部教学资料。
我一直以来教学水平不算差,传统的讲课-作业-考试模式的课讲的比较得心应手,上学
期一门入门课拿到了4.95/5的evaluation.
但是这门案例课一直让我很frustrated。其实evaluation也还行,第一次是4.0/5, 上
次拿到了4.5/5,我还教过一次研究生的这门课,效果不错。这学期是第三次教这门本科
课。
我的frustration主要来自学生的lack of motivation。案例教学课,要求学生之前读
好案例,然后上课讨论,老师引导,我自认也付出了很大的心血。每次准备这门课的时
间是另外一门入门课的5到7倍。可是学生就是上课不发言,尽管我把participation 设
到了20%。 我班上35人左右,一半international students,一半native speakers。
international students 出勤率很好,也从不捣乱,尊敬老师。但是我发现他们的作
业有抄袭现象,特别是很多案例的teaching notes网上可以下载到。于是我只好自己从
特别角度出题,这才有所好转,这些学生美妙的writing(有的比我的好多了)一下就
现了原形。而课上发言,几乎是从来不说话。这些学生其实英语可以。而且我已经把要
讨论的问题放在网上,不是需要现场随机应变的那种。也只是收获一堆大眼小眼。美国
学生好点,但也有限,他们可以在表面上谈一点,谈一旦问和案例后面几页有关的问题
,也没有办法回答。
现在搞的我的课上energy level很低。有时问个问题(只要读了案例不难回答),但也
是鸦雀无声,落针可闻。我心中一万个***在奔腾。有人会问,你为什么不留作业?是
这样的,我一共用了大概八个案例,四个收作业,四个不收。每次先讨论一个不收的,
让大家学习,然后再讨论一个收的。不收的案例几乎很少人去读,收的好些,但也没有
到踊跃发言的地步。即使我点名***,那个学生也是马上打开电脑,甚至手机,然后开
始现场找我问的段落,也没有什么羞耻感。
现在搞的我也很烦躁。一方面安慰自己evaluation也可以,不要太care,把精力放在研
究上是真的。另一方面,每次进入死气沉沉的教室,自己认真准备的问题讨论学生兴趣
确确,我十分不解:这是一门选修课,如果不喜欢案例教学的模式,干嘛要来修呢?我
担心的是,我这门课没有考试,所有成绩都取决于案例作业和课堂表现,反而吸引了很
多混日子的学生,只要小组里有一两个能人,在加上可以去找以前的学生抄答案,案例
作业就不会分太低,然后脸皮厚一点,打死不发言,20%的particiaption分就算很低也
不会fail课,这样我的本来应该生动的课,吸引了一批混日子的人。
我感觉我门学校用案例教学的同事少,学生们还不适应这种模式,虽然他们都异口同声
的赞扬这种模式他们学到的东西多。有时候觉得我是在试图改变学生们之前十几年的学
习习惯,我们是小teaching school,肯定也吸引的不是top students.他们之前的很多
习惯,尤其是international students,不是我一个人改变的过来的。
临近期末,心情不爽,发泄几句,不是要传播负能量,各位勿怪。
avatar
q*x
2
什么曼哈顿的IT公司,吞吞吐吐的,令人生疑。
avatar
a*i
3
银行在我们提价后接受了offer. 现在还有理由给银行讨价还价吗?如果讨价还价,银
行是不是直接reject?
谢谢。
avatar
e*o
4
As it currently stands, 85% of “postdocs” at UMD College Park are Cat-15:
they get full benefits. Only 15% are therefore going to be subject to the
majority of this change. But it is where the majority of this 15% are based
that makes the difference: the life sciences. Courtesy of Andrew Dunn at
University of Maryland, I present the letter written by the UMD life
sciences faculty (Supplementary File). This document provides a striking
example of the current problem facing advocates of change, and the
publishers of recommendations for reform: whilst there may be many who talk
of change, transforming this into action will not only be difficult; it will
be resisted.
avatar
H*y
5
鼓励参与的最好办法是no pressure。从这个角度来讲,占分多了未必好。我曾经采纳
别人的经验,把所有学生名字做成扑克牌,随手翻到谁就是谁。关键是讲错了或者回答
不上来,很快move on不要让人有羞辱感。
Anyway, 说点建议。人要在熟悉的环境里才能喜欢讲话,所以第一节课,不妨拿出半节
课来做游戏。比如买几套很便宜的插塑料积木玩具,几个组,看谁的组的积木承重最大
,就赢了。对,这个和你的课堂内容完全无关。但是无关又有关,积木插完,每个组都
成了熟人,今后讨论问题就会很放松。这个方法不仅在学生身上试过,甚至在全校老师
开会时也试过。不同院系的老师一下子就熟了。
然后让人讲case也是,先让起来讲一讲一个不相关的,比如你认为美国医疗系统哪一方
面最混蛋?这个谁都有话说。一旦他的话匣子打开了,你再让他讲专业知识,顺溜着就
出来了。
作为老师,你也要时常穿插一些话题,比如我上次就讲了最近基因编辑的问题。你放松
了,人家也放松。放松才能开口,而不是用分数(或者金钱)来让人开口。
avatar
J*n
6
recruiter还是他们自己的hr啊? recruiter不肯说很正常吧~

【在 q****x 的大作中提到】
: 什么曼哈顿的IT公司,吞吞吐吐的,令人生疑。
avatar
n*9
7
have both of you signed the contract yet? why do you want 再讨价还价?if you
feel that you offered too much, simply kill the deal and either wait or
move on. once you have reached an agreement on the price and other
conditions, you can not 再讨价还价 no matter whether you are dealing with
the bank or someone else. a deal is a deal.

【在 a**i 的大作中提到】
: 银行在我们提价后接受了offer. 现在还有理由给银行讨价还价吗?如果讨价还价,银
: 行是不是直接reject?
: 谢谢。

avatar
s*n
9
Agreed, create a relaxing environment where everyone feels free to express
their opinion without being judged/feeling stupid is the first step. Put
some spice in the conversation and let them talk... start from small, easy,
relevant questions and break down difficult ones into smaller, easier ones
for undergrads. MBAs are different and more motivated.
I thought 2+2 is a balanced school?
Good luck!
avatar
a*i
10
还没签合同。
情况是这样的,最近和两房交了几次手,觉得他们手段比较垃圾。
周六看房子,然后确定没有offer。
周一早上递offer,再次确认没offer。
周一晚上9点,告诉我们有multiple offer,要我们加价。
这样的情况已经出现了好几次,觉得这个multiple offer是他们的一个手段。当时火大,于是递了一个高于listing price 10%的offer,因为agent说我们在17天inspection
period的时候,还能讨价。
可是现在,agent说这是final price.
所以不知道该怎么办.是继续呢?还是能讨价还价?
谢谢!
avatar
d*m
11
放羊就行了,弄几个group,你在边上喝喝茶
大家都开心
avatar
b*o
12
沒簽合同就可以還價。銀行拒絕就算了,你們也不是非要這個房子不可。另外你們的代
理很可疑,最好還是換一個。

大,于是递了一个高于listing price 10%的offer,因为agent说我们在17天inspection

【在 a**i 的大作中提到】
: 还没签合同。
: 情况是这样的,最近和两房交了几次手,觉得他们手段比较垃圾。
: 周六看房子,然后确定没有offer。
: 周一早上递offer,再次确认没offer。
: 周一晚上9点,告诉我们有multiple offer,要我们加价。
: 这样的情况已经出现了好几次,觉得这个multiple offer是他们的一个手段。当时火大,于是递了一个高于listing price 10%的offer,因为agent说我们在17天inspection
: period的时候,还能讨价。
: 可是现在,agent说这是final price.
: 所以不知道该怎么办.是继续呢?还是能讨价还价?
: 谢谢!

avatar
g*t
13
小心被投诉放羊

【在 d********m 的大作中提到】
: 放羊就行了,弄几个group,你在边上喝喝茶
: 大家都开心

avatar
a*s
14
pass.

大,于是递了一个高于listing price 10%的offer,因为agent说我们在17天inspection

【在 a**i 的大作中提到】
: 还没签合同。
: 情况是这样的,最近和两房交了几次手,觉得他们手段比较垃圾。
: 周六看房子,然后确定没有offer。
: 周一早上递offer,再次确认没offer。
: 周一晚上9点,告诉我们有multiple offer,要我们加价。
: 这样的情况已经出现了好几次,觉得这个multiple offer是他们的一个手段。当时火大,于是递了一个高于listing price 10%的offer,因为agent说我们在17天inspection
: period的时候,还能讨价。
: 可是现在,agent说这是final price.
: 所以不知道该怎么办.是继续呢?还是能讨价还价?
: 谢谢!

avatar
T*h
15
不知道你上课的具体形式,我随便瞎扯哈,错了勿怪。对于非top商学院的学生,尤其
是国际学生你是
不能指望他们会事先阅读准备再来上课的
上课只能当作他们什么都没读过,现场介绍case setup,具体细节,每讲两分钟就
pause一下问几个问题。层层深入,从易到难。不过这种模式比较考验你自己讲故事的
能力,和亲身经验。感觉你好像没有自己在business领域工作过,而是从学校到学校了
?如果真是这样,不妨多在校外做些兼职积累自己的案例,而不是拿着人家的案例照本
宣科,效果可能会好些
我不是老师但是自己在business领域工作,有时候会到HBS GSB之类的去讲一下,感觉
讲我自己实际工作中的故事和体验的时候,学生的engagement明显高一个数量级

【在 t******r 的大作中提到】
: 商学院,Teaching School (2+2), Research 有要求。AP,但不是新老师,研究生时教
: 过不少课,后来又做过adjunct。
: 我的郁闷主要来自于一门案例教学课。这门课是拿offer时就被告知要教的,所以也早
: 有准备,我一方面在我之前的学校听别的老师讲这门课,一方面和以前在新学校教这门
: 课,我来之前离职的老师联系(也是熟人),拿到了人家的全部教学资料。
: 我一直以来教学水平不算差,传统的讲课-作业-考试模式的课讲的比较得心应手,上学
: 期一门入门课拿到了4.95/5的evaluation.
: 但是这门案例课一直让我很frustrated。其实evaluation也还行,第一次是4.0/5, 上
: 次拿到了4.5/5,我还教过一次研究生的这门课,效果不错。这学期是第三次教这门本科
: 课。

avatar
m*e
16
这个跟两房没关系,多半是seller agent的问题。两房是政府机构,只负责approve of
fer,自己并不参与进这个process。订价和卖房基本是由seller agent来完成。

大,于是递了一个高于listing price 10%的offer,因为agent说我们在17天inspection

【在 a**i 的大作中提到】
: 还没签合同。
: 情况是这样的,最近和两房交了几次手,觉得他们手段比较垃圾。
: 周六看房子,然后确定没有offer。
: 周一早上递offer,再次确认没offer。
: 周一晚上9点,告诉我们有multiple offer,要我们加价。
: 这样的情况已经出现了好几次,觉得这个multiple offer是他们的一个手段。当时火大,于是递了一个高于listing price 10%的offer,因为agent说我们在17天inspection
: period的时候,还能讨价。
: 可是现在,agent说这是final price.
: 所以不知道该怎么办.是继续呢?还是能讨价还价?
: 谢谢!

avatar
t*r
17
多谢高妹,你给的建议很有启发,我再好好思考 一下,如何调动学生的发言积极性。
其实有些东西我也不是不会或者不懂。我只是觉得都是大四的学生,马上就要步入社会
了,还需要别人来调动积极性,要占用宝贵的上课时间来team building,实在是令人
frustrated。一年后走上工作岗位,难道也要老板先预热一下才愿意开会发言?更何况
很多美国学生也无言可发是因为他们根本没有读我布置的材料。其实要求真的没有多高
,只要花俩仨个小时就可以读一遍。我前几天被拉去参加一个根本不想去的培训,组织
者发了两份材料让读一下,我还头天晚上睡觉前花了两个小时读了一遍,以便到时候参
与讨论不至于太尴尬。这些学生可是在上课啊,重要性远大于我被拉去的培训了。可是
他们的表现实在让我失望。
前几次教这门课,总有三两个明星学生准备充足,愿意发言。我一般在没有别的学生愿
意回答的时候可以count on他们。可是这学期一个这样的学生都没有。
顺便说一下,最近在看保留区的文章,看到不少以前高妹写的贴子,很是收益。那些相
声段子更是笑得我腹肌疼痛。感谢你贡献的正能量。

【在 H****y 的大作中提到】
: 鼓励参与的最好办法是no pressure。从这个角度来讲,占分多了未必好。我曾经采纳
: 别人的经验,把所有学生名字做成扑克牌,随手翻到谁就是谁。关键是讲错了或者回答
: 不上来,很快move on不要让人有羞辱感。
: Anyway, 说点建议。人要在熟悉的环境里才能喜欢讲话,所以第一节课,不妨拿出半节
: 课来做游戏。比如买几套很便宜的插塑料积木玩具,几个组,看谁的组的积木承重最大
: ,就赢了。对,这个和你的课堂内容完全无关。但是无关又有关,积木插完,每个组都
: 成了熟人,今后讨论问题就会很放松。这个方法不仅在学生身上试过,甚至在全校老师
: 开会时也试过。不同院系的老师一下子就熟了。
: 然后让人讲case也是,先让起来讲一讲一个不相关的,比如你认为美国医疗系统哪一方
: 面最混蛋?这个谁都有话说。一旦他的话匣子打开了,你再让他讲专业知识,顺溜着就

avatar
b*d
18
好像中了Agent的圈套了。

大,于是递了一个高于listing price 10%的offer,因为agent说我们在17天inspection

【在 a**i 的大作中提到】
: 还没签合同。
: 情况是这样的,最近和两房交了几次手,觉得他们手段比较垃圾。
: 周六看房子,然后确定没有offer。
: 周一早上递offer,再次确认没offer。
: 周一晚上9点,告诉我们有multiple offer,要我们加价。
: 这样的情况已经出现了好几次,觉得这个multiple offer是他们的一个手段。当时火大,于是递了一个高于listing price 10%的offer,因为agent说我们在17天inspection
: period的时候,还能讨价。
: 可是现在,agent说这是final price.
: 所以不知道该怎么办.是继续呢?还是能讨价还价?
: 谢谢!

avatar
t*r
19
谢谢,你的建议和高妹的有相通之处。确实是MBA更加适应这种案例教学的方式,我同
一学期教这门课,本科evaluation: 4.0/5. MBA evaluation 4.7/5.

,

【在 s********n 的大作中提到】
: Agreed, create a relaxing environment where everyone feels free to express
: their opinion without being judged/feeling stupid is the first step. Put
: some spice in the conversation and let them talk... start from small, easy,
: relevant questions and break down difficult ones into smaller, easier ones
: for undergrads. MBAs are different and more motivated.
: I thought 2+2 is a balanced school?
: Good luck!

avatar
t*r
20
失敬失敬,能到HBS,GSB去讲课的肯定不是一般人。您是adjunct faculty,还是guest
speaker?
我确实工作经验比较少,为了弥补这点,我这学期请了4个guest speaker来,学生反响
很好。可是就像Ted Talk不能代替lecture,分享实际工作经验也不能代替教学。一些
基础知识,模型,计算,评估,预测,合同协商的细节,都要有实打实的知识。如果我
不能把这些讲清楚,我觉得我没有做好应该做的工作。

【在 T**********h 的大作中提到】
: 不知道你上课的具体形式,我随便瞎扯哈,错了勿怪。对于非top商学院的学生,尤其
: 是国际学生你是
: 不能指望他们会事先阅读准备再来上课的
: 上课只能当作他们什么都没读过,现场介绍case setup,具体细节,每讲两分钟就
: pause一下问几个问题。层层深入,从易到难。不过这种模式比较考验你自己讲故事的
: 能力,和亲身经验。感觉你好像没有自己在business领域工作过,而是从学校到学校了
: ?如果真是这样,不妨多在校外做些兼职积累自己的案例,而不是拿着人家的案例照本
: 宣科,效果可能会好些
: 我不是老师但是自己在business领域工作,有时候会到HBS GSB之类的去讲一下,感觉
: 讲我自己实际工作中的故事和体验的时候,学生的engagement明显高一个数量级

相关阅读
logo
联系我们隐私协议©2024 redian.news
Redian新闻
Redian.news刊载任何文章,不代表同意其说法或描述,仅为提供更多信息,也不构成任何建议。文章信息的合法性及真实性由其作者负责,与Redian.news及其运营公司无关。欢迎投稿,如发现稿件侵权,或作者不愿在本网发表文章,请版权拥有者通知本网处理。