美国公司里的和平演变# Working - 上班一族
R*d
1 楼
我是一个电脑程序员，但是我的工作单位是一家银行。有时候为了显示我不是一个Geek
，我会说，我是从事金融行业的。
我们公司很大，它的技术部门有十几万人，全名叫“全球技术，服务和实现部”。它的
“技术”和“服务”做得很不错，但是“实现”却差强人意。实现，就是开发供公司内
部使用的软件产品。首先，他们有一些金融公司不可理解的制度，比如：每个程序员一
天工作8小时，只算6个小时实际工作时间；每个程序员每个小时收费85美金；（虽然不
是真的收钱，但要算接受服务部门的财政开销。）每个项目，都必须有完整的商业要求
才能开始开发，一旦开发了，就不能修改。这些做法，其实跟技术咨询公司的要求差不
多，可是，跟咨询公司不同的是，因为是自己人，到时间完成不了任务，也不用在乎收
不收到钱。所以，很多项目一拖再拖，让其他部门非常头痛。
这些部门于是就决定，招一些自己的程序员，专门开发自己的项目。跟技术部的正规军
相比，这些程序员就像游击队。游击队灵活，机动，突击一些小项目如鱼得水。跟接受
服务部门的关系简单明了，工作质量跟薪水奖金直接挂钩。所以部门里面领导和被领导
的都很满意。
我就是隶属于这样一支游击队。从我
，我会说，我是从事金融行业的。
我们公司很大，它的技术部门有十几万人，全名叫“全球技术，服务和实现部”。它的
“技术”和“服务”做得很不错，但是“实现”却差强人意。实现，就是开发供公司内
部使用的软件产品。首先，他们有一些金融公司不可理解的制度，比如：每个程序员一
天工作8小时，只算6个小时实际工作时间；每个程序员每个小时收费85美金；（虽然不
是真的收钱，但要算接受服务部门的财政开销。）每个项目，都必须有完整的商业要求
才能开始开发，一旦开发了，就不能修改。这些做法，其实跟技术咨询公司的要求差不
多，可是，跟咨询公司不同的是，因为是自己人，到时间完成不了任务，也不用在乎收
不收到钱。所以，很多项目一拖再拖，让其他部门非常头痛。
这些部门于是就决定，招一些自己的程序员，专门开发自己的项目。跟技术部的正规军
相比，这些程序员就像游击队。游击队灵活，机动，突击一些小项目如鱼得水。跟接受
服务部门的关系简单明了，工作质量跟薪水奖金直接挂钩。所以部门里面领导和被领导
的都很满意。
我就是隶属于这样一支游击队。从我