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刘强东性侵案是不是“误会”,重要吗?

刘强东性侵案是不是“误会”,重要吗?

社会




#01

初生牛犊

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不同于网上各种吹捧,刘强东第一份正式工作,是在一家传销公司搞业务。

这家公司叫“深圳日宝来福磁性健康用品有限公司”,光听名字,就容易让人联想到忽悠跳广场舞的老年人。

1996年从中国人民大学毕业的刘强东,在这家中日合资企业干了不到一年,就遇到国家打击传销活动,随后他赶紧辞职。

根据历来案件总结,热衷传销的人通常具备三个特点:

幻想暴富
出身寒微
头脑简单

这三点刘强东还真都占齐了。

首先他幻想暴富,但和别人凭空希望天上掉馅饼不同,他有过发财的基础。

刚上大一时做兼职,每月帮人抄6、7万个信封,能挣2000块左右,那是1992年,刘强东一个月所挣抵得上普通人一年收入。

大二他倒卖图书,大三又去给企业做编程,还没到大四,已经赚到20多万。

因此,普通毕业生几百块的月薪,当然入不了这位赚钱小能手的法眼,这也是为什么他放弃当初考人大时的理想——从政。


商业,已经在刘强东面前展示了她撩人的魅力。

其次,他出身寒微,是后来人尽皆知的事实。

父母是风雨里跑船的苦力,小学三年级之前,刘强东吃顿饱饭都能算做幸福。

在一次采访中他说:

后来这二十多年再也不吃红薯玉米,因为以前吃伤了。


老家宿迁虽然出过首富宗庆后、首善陈光标这样的大佬,但来北京上学之前,刘强东过着小镇青年的贫苦生活,外面日新月异的大世界,他未曾睹过一丝一毫。

再次,评价他头脑简单,你先别急着反驳:人家高考704份,可是当年市状元。

智商高,不一定世事洞明,大四时,他拿着20多万外快投资餐厅,最终赔得精光就是证明。

但这件事也凸显了刘强东日后作为顶级企业领导者的一些性格特质。

大四刘强东约上女朋友,两人愉快地背着现金盘下了学校附近一家饭店,他的想法带着浓厚的完美理想主义:

先给店里员工每人薪水翻一倍,再租个民居做宿舍,提升大家的居住品质,另外,员工一日三餐都新鲜现做,不再像之前老板那样,给员工吃顾客剩下的饭菜。

他打算一片好心换取员工的忠诚,可是厨师和收银女孩见老板是个单纯好骗的学生,就联手贪污,让餐馆很快亏损,刘强东不得不关门倒闭。

这里重点提一下和刘强东一起办餐厅的女友,名叫龚小京,背景很不简单,家族三代从政,父亲是某局局长,母亲是国企总经理。

这样的家庭自然看不上小镇青年刘强东,但龚小京当时读研究生,看中的正是刘强东那股子敢拼劲头和理想主义,甚至还作为准女友跟刘强东回了老家过年。

即便刘强东毕业后去深圳传销公司,两人也并未分开,1998年刘强东折戟回京,在中关村经营档口倒腾刻录机,和龚小京满心憧憬着未来。两人从各自的名字里选了一个字,成立了“京东多媒体”公司。



凭着优质服务和不售假货的口碑,“京东多媒体”当年就盈利30多万,但女友家人仍然看不上刘强东,觉得堂堂人大毕业生去档口做生意太掉价,没个编制怎么行?

龚小京有时跑到柜台,坐那里看刘强东忙得团团转,忍不住进行灵魂三连问:


你一辈子就这样下去吗?
为什么不和我出国呢?
为什么你也不去考研呢?


2003年非典袭来,一切都充满着未知,龚小京离开刘强东,去中央部委做了公务员,后来做到国务院正处级干部。

这年的京东已经成为全国最大的光磁产品零售商,年营收达到八千万。


#02

无处安放的土味

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龚小京家族没接纳刘强东的原因,也许还和他身上抹不去的土味有关。

刘强东挣到钱后,买了一辆红旗牌轿车,在马路边看到有纸箱,就停车下去捡回来塞到后备箱,想着能做产品的包装材料。

一对小夫妻看见忍不住咂舌:捡破烂的都开红旗了?

2004年京东转型刚开始做线上销售,因为网站技术力量不足,设计上只能简单处理,非常土气,有黑客看不过去,在屏幕上留下“京东网管是个大白痴!”几个字调戏刘强东。

技术人员赶紧重装系统,页面回复了正常,但没过一会儿,屏幕前又出现“京东网管还是个大白痴!”

甚至到2012年,京东发展成年营收300多亿的超大企业,老板刘强东的办公桌上还摆着一个不伦不类的小招牌:Wen Xin Ti Shi:English Only。



其实东哥一直都在与时俱进,报了中欧商学院、哈佛商学院等高端院校的课程来提升自己。

尤其是2013年赴哥伦比亚大学进修回来后,京东的高管们纷纷感觉,刘强东气质不一样了,以往开会总是先声夺人爱霸道地拍桌子,但现在懂得倾听,知道在最后才表态。

但随后人事部门给员工在人民大学做培训,最终要商定一个听起来高大上的培训项目名称,刘强东拍板:就叫“我跟东哥做校友”。

唉,这无处安放的土味!

在公司经营方式上,刘强东更是深受民间传统影响,跟与他并肩的李彦宏、张朝阳等大佬的精英形象完全迥异。

京东初期员工都知道,刘强东喜欢喝酒,搞业务、谈管理都在酒桌上闷白的。

刘强东喝酒有个怪癖,先上一盘果冻,把果冻吃完后,用果冻盒子喝酒。有人问为什么这样做,刘强东说,果冻盒子比酒杯大,喝着爽快。

酒桌上,他这个老板搂着员工称兄道弟,有时候喝大了,就到处许诺:业绩完成了,我给你发奖金!或者说:我给你奖一辆车。

酒话也说到做到,员工们都喜欢跟着东哥上酒桌。


直到京东上市,在投资人的监管下公司必须正规经营,京东的酒文化现象才慢慢低调了。

还有一点和传统商人一样,刘强东有着极强的控制欲。

2003年京东还没接触网络,一直是门店销售,当时刘强东已经有12家实体门店,继续发展下去,业绩翻番是没问题的。

况且国美的黄光裕刚刚成为国内首富,有他做参照模式,京东所有管理人员都理所当然地认为,继续扩大门店是必走之路。

但刘强东不听任何反对理由,坚持关掉所有门店,集中全部力量从0起步进行网络销售,于是,京东商城(当时叫京东多媒体网)就这么诞生了。

2007年开始,京东接受了从千万美元到过亿美元的多次投资,但刘强东从不给资本让步,始终将公司的控制权牢牢攥在自己手里。他说:

如果不能控制这家企业,我宁愿把它卖掉。

因此,在第一次投资款今日资本的1000万美元到账时,刘强东马上启动了两件事:

一是公司不再限于只卖3C数码产品,应该扩大商品类目,各种百货都卖
二是自建物流体系,产品怎么运送自己掌控,不再依赖各个快递公司。

高管们觉得刘强东疯了,忽然扩大品类规模意味着成本铺开风险突增,公司没有足够运营经验等于是在冒险,而自建物流体系更是砸巨额资金给自己挖坑。

但决定权在刘强东手上,他定下来的事,下属遵照执行就是。

后来的事实证明,正是刘强东专断决策,才引导京东营业收入从8000万在短短一年后猛增到3.6亿,到2014年,当初投资京东1000万美元的今日资本,也获得了总共150倍的丰厚回报。

又土又横的刘强东那几年带着京东突飞猛进,感情却低调得隐入尘烟。

后来网上盛传刘强东和初恋龚小京育有一子,其实孩子并不是龚小京所生。

2010年,在宁夏电视栏目《财富人生》的访谈中,刘强东主动承认,自己有一个四岁儿子,按年龄算,孩子是2006年出生,而那时龚小京早已分手,孩子母亲另有其人。

况且在所有访谈中,刘强东对龚小京的称呼是“女朋友”,而提到儿子母亲时,刘强东则说出了“婚姻”、“家庭”这些词。


#03

“西红柿门”

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2012年7月15日,京东女员工庄佳在微博发布了三张西红柿照片,十分钟后,老板刘强东也在微博发布了一张西红柿照片。

马上,火眼金睛的网友辨认出,两人发的西红柿是同一个。

更有媒体策划人爆料:

东哥和女员工周末在家“加班”,引发大批网民围观,次日就把两人炒上了热搜,甚至有人把这件事称为“京东热”。

追查之下网友发现,庄佳原是京东上海库房的一名普通员工,被霸道总裁刘强东视察时看中,随即调来北京总部,一步步晋升为小家电事业部的采销总监。

尽管五天后,刘强东在深圳一个会议上信誓旦旦地说,这件事不是营销,自己和庄佳同居,已经恋爱三年了。


但7月18日,也就是事件爆发第三天,京东商城推出生鲜类目产品。不久,庄佳也从京东辞职,去了美国,此后再无消息。

这一切,无法让人不怀疑这是营销事件,如果真是这样,刘强东能拿出个人情感私事供大众热炒,恰恰反映出他的完美理想主义个性:

为了最好的结果,不惜一切代价。

最初创立京东,他就坚持把想做的事做到极致。

当年还在做实体零售店时,为了从供应商拿到最低价格的产品,刘强东的做法相当豪放,手下的采购员忐忑地问他:耳机采购两千个会不会多?刘强东反问:你为什么不一次采购一万个?


后来涉足笔记本电脑,他依靠规模采购,大幅压低产品市场价格,直接触碰了传统品牌经销商的利益。

有人暗中散布谣言,说京东卖假货,否则不可能这么低的价格,刘强东不回应,只是把价格再调低了一个档次。

整个行业都愤怒了,连大名鼎鼎的“明基”都出面,不指名道姓地说京东是“不法分子”。

刘强东的目的,就是凭借大规模的采购压低进价,最终让客户拿到的价格,一定是市场最低。

后来京东拿到投资,开始做全面产品类目,必然会扰乱已有的电商市场格局,刘强东更是像一匹饿极了的野狼,不顾手段逮着谁都撕咬,跟一众大佬斗得天昏地暗。

准备做图书市场前,刘强东跟当当网李国庆拍着胸脯保证:兄弟我5年内绝不涉足图书行业。

几个月后,当当网高管们赴美国上市期间,京东突然宣布推出图书频道,价格比当当网低。明摆着是掀了李国庆的场子。

马云他也没放过,为了抵制一淘搜索抓取京东的用户评价,刘强东直接嘲讽:

他说:

信息透明、为用户服务?这种骗人的鬼话已经没人信了。

进攻大家电市场时,刘强东没有任何预热,直接发微博宣战:

“京东大家电比苏宁、国美连锁店便宜10%以上”,引发国内两大家电巨头同时开火,京东会议室甚至贴出“打苏宁指挥部”这样的招牌。

2010年到2012年,整个电商江湖被刘强东搅得狼烟四起,他给自己四面树敌,各个友商变成了联合起来“绞杀京东”的敌人。

但支持刘强东最终突围出来,并且领导京东一举成为 “中国亚马逊”的,是一直支持着他的完美理想主义,他要做全行业最低的价格、最优质的服务。

这些商业大战的结果是,2014年京东净收入1150亿,超过了苏宁线下收入的1091亿,成为中国零售史上的分水岭。

完美的理想、掌控千亿的财富、搏命般的厮杀、高速的发展……这一切令刘强东如在云端听风呼啸,很难冷静下来,在公司内部,他越来越像一个暴君。

有高管上班偷偷请人代打卡,刘强东二话不说直接开除,谁求情都没用。

公司监察部门向他反应,有采购人员涉嫌贪腐,刘强东下令悄悄调查,掌握证据后直接叫警察过来,那位员工众目睽睽下被戴上手铐,场面相当震撼。

当京东在刘强东草莽彪悍的带领下,一跃成为中国电商领头品牌后,他的理想主义仍未改变:

要把企业做成一个完美的企业公民,尽到一个大企业应有的社会责任。

于是给快递员缴纳五险一金、提供标准化宿舍、上海疫情期间逆势运送物资……同类企业不敢正视的问题,东哥迎头硬干。


和当年盘下饭店的理想主义如出一辙,只不过那时刘强东青春懵懂,尚未深谙人性,而此时,他要改变自己能改变的东西。

回头来看,和女员工庄佳制造一起“西红柿门”,把京东鲜蔬类目的推出引得人尽皆知,对刘强东来说,当然只算小菜一道了。


#04

东哥远去

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当掌控的集团财富超过万亿,员工近十万人时,很多事对刘强东来说,都身不由己不能任性了。

和他相关的一切,出现在大众面前的都是设计好的剧本,只不过现实更为吊诡波谲,剧情难免会走向失控。

2018年刘强东在美国明尼苏达州涉嫌侵犯女学生刘婧尧,经过四年漫长的纠缠,终于在前些日子公布了结果:

散啦散啦,一场误会而已。


整个事件,资本方关心的是京东的股价和市值,而吃瓜大众更关心霸道总裁的夫人——章泽天。

章泽天是刘强东台前的女人。

从捧着一杯奶茶红遍全网,到跳健美操进入清华,再到拒绝张艺谋的邀约,再到美国和相差19岁的东哥卿卿我我,这个女孩的话题度一直在线。

有专家正儿八经的评估,章泽天和刘强东一对CP给京东集团带来的营销效果,比阿里巴巴整个营销部门都好。


明州事件后,章泽天迟迟没有对外发声,给足了吃瓜群众想象的空间,直到近一个月后,夫妻两人忽然以琴瑟和鸣的姿态出现在英国王室婚礼中。

这也让评价章泽天的人分成了两大派。

支持的一派觉得,这个年纪轻轻的小姑娘有格局,知道什么最重要,是妥妥的人生大赢家,也是豪门主妇的楷模。

反对派认为,她是女性独立自主的反面教材,她应该从丑闻刚爆发时,就一脚踹掉东哥,做自己的女王。

事件也给刘强东和京东集团带来了前所未有的负面影响,从利益角度分析,网上各种阴谋论都说得头头是道,有人说是华尔街做空机构设的局,想从京东的衰落中牟利,有人说是东哥在国内树敌太多,同行早就看他不顺眼,故意整他。

无论什么原因,一个既定的事实是,刘强东不再像十年前那样,在公司里说一不二了。

雄厚资本的不断注入,企业规模庞然如巨兽,京东再也不可能是某一个人的京东了。

2021年财富榜公布,人们发现,刘强东章泽天夫妇以1880亿身价居全球富豪榜第54位,但这样的成绩依旧没能激发刘强东像当年那样高歌猛进,近一年来,他不断减持京东及关联企业的股份,据悉累计套现已经达640亿以上。

这是他多年打拼的回报,值得恭贺。只是我们不知道他套现这么多钱后,是想隐退江湖,还是另有它图。

作为吃瓜群众,其实更希望他作为创业者的故事,还有续集。

最近,再次让刘强东登上热搜的,是他陪着章泽天现身美国商场的一张照片,而章泽天疑似怀了二胎。


照片多了一份普通小夫妻的闲情逸致,丝毫看不出当年那个挥斥方遒的霸道总裁。

从这张照片去揣摩更深的意味,人们的感觉是,东哥和京东渐行渐远了。

 ✎✎✎
刘强东的父母曾开着货船在京杭大运河艰辛谋生活,1998年刘强东还在中关村无所事事到处晃悠时,有一天接到母亲电话哭诉:咱们家的船出事故,沉到河里了,我跟你爸准备借钱继续跑船。

刘强东摸着空空的口袋,想了想说:

船沉了没事,人活着就好,钱我来还。


 -END-

撰稿七焱

主编:左页

图片来源:《遇见大咖》、视觉中国
部分来源于网络


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