公众号：大碗楼市（ID：Superbowl77）

听说，最近股债被双杀？

听说，最近连一线城市的房价也开始下跌了？

听说，现在钱越来越难挣了？

但！

我最近发现了一个能毫不费力挣大钱的岗位——

搞业委会!

办公室一坐，轻轻松松月入上万，

无需具备任何专业技能，轻松掌管上千万资金。

被“卖掉”的业主

坐标苏州。

去年底，苏州某小区物业公司不作为。

——小区环境脏乱差、小偷进出小区如进出无人之地等种种问题，长期无法得到解决。

矛盾累积的久了，物业与业主之间的传统节目就爆发了——

干仗！

干完仗之后，就进入了第二幕传统节目——

成立业委会，换物业，找家更专业的物业公司！

经过一番团结一致且同仇敌忾的斗智斗勇，业委会在紧锣密鼓的筹划中，终于成立了。

你以为故事的走向终于正常了，屠龙少年即将要战胜恶龙了。

接下来，魔幻且离谱的一幕就发生了！

业委会成立之后，小区的物业不仅没有更换成功。

业委会反而与那个收钱不办事的原物业公司，续签了为期3年的物业合同。

为啥？

成立业委会不就是为了换物业，为啥成立之后反而合同还续约了？

原因很简单——

有人收钱了！

业委会成立之后，原物业公司就提着前找上了门。

物业公司，给每个业委会成员送过去5万块钱。甚至，还专门给几位业委会委员每人送了两个地下车位的长期使用权。

平常可能都是给别人送礼的小业主，哪能经受住这种糖衣炮弹的腐蚀考验。

然后，业委会就跪了呗。

利益面前——

当初的同仇敌忾、共同利益和邻居情谊，就都成了放屁。

恶龙还没屠完，屠龙少年就和恶龙穿起了同一条裤子。

满心欢喜憧憬着更换物业后，能够换来一个干净整洁小区环境的业主们，万万想不到——

竟被自己亲手投票选举出来的业委会，转手就卖掉了。

疯狂“作妖”的业委会

如果说苏州小区的案例，是因为垃圾的物业公司才给了业委会作妖的机会，

那么接下来的故事，将更加魔幻。

这世间，怎会有如此精通巧取豪夺之人。

坐标北京。

北京有个小区，2002年交付入住，距今已有10年房龄。

10年间，小区业主对兢兢业业的物业公司极为满意。

——不仅服务没得挑，甚至还将公共车位的收益让给了全体业主。

放到现在，这种物业公司打着灯笼都难找。

交付10年后，小区成立了个业委会。

业委会成立后的第一件事——

换物业！

物业公司如此大公无私，一点偷油水的钻营空间都没有，那咱们就把它换掉吧。

原物业公司被解聘后没多久，业委会重新聘请的物业公司就敲锣打鼓进场了。

新物业公司进场后的第一件事——

涨物业费。

进场后的第二件事——

把业委会成员的亲戚，招进物业公司。

进场后的第三件事——

拉广告牌。

一月之间，小区公共空间拉起多块广告牌。按物业管理条例，小区里的广告牌收益属全体业主共同所有。但这笔收益，自然也成了糊涂账。

进场后的第四件事——

提取房屋维修基金。

虽然，新进来的物业公司已经干了如前文所说的那么多扯淡事。但是，就属“提取维修基金”这件事，最操蛋。

诸位都清楚，买房时我们都会额外缴纳一笔房屋维修基金，收费标准约为50-90元/㎡。

一套100㎡的高层建筑，维修基金大约需要缴纳9000元左右。

若是一个上千户的社区，维修基金都有至少近千万。

这么一大笔钱，平时都存在专款账户里，由房管局代管。

当社区出现维修、更新和改造问题时——

由物业公司提出整改方案，业委会或业主大会审核方案通过后，向建设主管部门提出申请，维修基金划拨至维修公司或物业公司，由物业公司/维修公司组织整改。

好，当房屋维修基金的使用方法落地到北京这个社区时，一切都变得意味深长。

物业公司说，

咱们小区10年了，路该修修了，路灯似乎也要换了，要不把网球场也更新一下吧……

业委会说，

干呗，我打申请，你去找维修公司。

80块钱的路灯，记得给我开200块钱的发票。

自此之后，北京这个小区就时常出现“表演式”的修修打打。

200万的维修基金，被业委会以极其龌龊的方式，糟践的干干净净。

别忘了，这是个10年房龄的社区。

一般来说，一个社区的前15年，需要维护的地方较少，花钱的地方也少。

真正需要花钱的，反而是在15年之后。

而这个操蛋的业委会，勾连着更加操蛋的物业，以表演式修修补补的方式，瞒着全体业主提前把原本属于全体业主所有的房屋维修基金，掏了个干干净净。

后面到了真正该修补维护、真正该用钱的时候，维修基金空了，全体业主傻脸了。

业主急了，想去找业委会和物业公司？

业委会成员早把自己的房子转手了，腆着肚子跑了。

物业公司早已狠狠收上三五年的物业费，腆着肚子也跑了。

想发财么，搞业委会啊。

讲到这里，大家会发现——

原本不起眼的业委会竟然这么能捞钱；

原本不起眼的小区里竟藏着这么多捞钱的空间。

1、换物业，是捞钱的第一个空间。

管你干的好与坏，原物业公司只要不想被换，那就得拿出物业费与我分成。

但凡不分成，那我就换个愿意分成的。

2、公共空间的收入，是捞钱的第二个空间。

小区的广告牌、电梯的广告牌、社区里的公共停车位、小区内的租赁摊位、商家进小区搞活动的公关费……一年下来，积小成多的收益真不算少。

而这些收益，原本都归全体业主共同所有。

既然是全体业主共同所有，那作为全体业主的代表，我业委会刮层皮不算过分吧。

3、房屋维修基金，是捞钱的第三个空间，也是最隐蔽、最黑心和利益最大的空间。

如前文所说，一个数百户社区的房屋维修基金动辄都是近千万。

勾结物业公司，随便找个理由修修补补、敲敲打打，怎么着一年都能偷偷摸摸掏出来个上百万。

连续掏上个三五年，一套房的钱就这么掏出来了。

至于后期真正需要维护的时候，没钱了……

关我屁事，老子早跑路了。

面对充满猫腻和利益的这么大一锅肉，很难不让人心动。

好，最关键的来了！

如此充满灰色猫腻的利益漏洞中，竟然没有一个成体系的监管机制！

谁来监管业委会？

我查了几乎所有的资料，发现关于业委会的监管几乎是0。

既缺乏体制的监管，更缺乏业主的监管。

好，换几句更直白的话说吧——

作为业主的你，是否知道你的小区里有业委会？

作为业主的你，是否参与过业委会的选举？

作为业主的你，是否看过业委会的账务公开？

作为业主的你，是否知晓房屋维修基金的余额和使用情况？

说实话，业委会如果真依靠手中的权利贪墨点物业费、广告费和停车费，倒也真没啥。无利不起早，钱也不算多，无伤大雅。

但是，他们如果真瞒着你把房屋维修基金挪用了呢？

万一哪天你的房子真出现了结构问题，需要用钱，账户却空了呢？

最后，给大家几句忠告吧。

如果有一天，你发现干的好好的物业，突然被业委会换掉了；

如果有一天，你发现新来的物业公司不仅涨了物业费，还在小区里加了很多广告牌

如果有一天，你发现新来的物业公司天天在小区里修修补补、悄悄打打；

十有八九，你要小心了。

查查账吧，朋友。

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