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伊隆.马斯克竞购Twitter背后,有币安的赵长鹏

伊隆.马斯克竞购Twitter背后,有币安的赵长鹏

科技

很多热点转瞬即逝,其实不值得花时间写,但是我想写一写伊隆.马斯克和Twitter是因为:


我感觉,伊隆收购Twitter,可能标志着Web2.0的结束,以及预示着:下一代互联网将走向何方。



(一)

伊隆刚刚公布了他的 19 位外部投资者,让我拉出来给大家看一看:


1,最最令人惊讶的是:全球最大加密货币交易所——币安,赫然在列。


位列第4大外部投资者,承诺出资5个亿美金。


需要注意的是:今年2月,币安已经向拥有104年历史的《福布斯》,投资了2个亿。赵长鹏称:这是一项战略投资,币安不会干涉内容,但会用区块链和加密货币,来帮助《福布斯》向Web3转型。


2个亿对于媒体公司,堪称天文数字,但是对于币安,却是区区的小钱。根据我看到的数据:去年币安的收入是200亿美金。


当4月初伊隆表示想竞购Twitter时,赵长鹏曾发推文称:建议Twitter私有化、发行代币,以及去中心化。这大概意味着:它应该将其软件转移到区块链上。


赵长鹏称:这5个亿,是他对(伊隆/Twitter)事业的“微小贡献”。我的感觉是,这绝不会是币安对媒体公司的最后一次投资。


2,红杉资本。


位列第2大外部投资者,承诺8个亿。


红杉是美国排名第一的风险投资机构,也是近一年来美国狂热追逐加密交易的VC之一。


早在2015年,红杉就有加密的投资,但是并不突出,2018年Matt Huang出走并创立加密风投机构Paradigm,以及去年10月红杉改组成为注册投资顾问后,红杉开始了在加密领域的疯狂追赶。

 

根据红杉自己透露的数据:去年一年,红杉有超过20%的资金量,进入了美国和欧洲的加密交易。

 

而且,规模和估值都不小,如去年的11月,红杉与A16z以及FTX共同领导了对LayerZero Labs的投资,总金额超过1个亿,估值10亿,但是这家公司才创立10个月,尚未推出产品。

 

今年的2月17日,破天荒地,红杉宣布了自己历史上的第一个加密基金,并希望筹资6亿美金。


了解红杉的人都知道,此前红杉从来不会设立特定行业的基金,加密基金是红杉去年10月宣布重大改组后推出的第一批子基金之一(详见《红杉资本炸毁VC基金结构获得的5个新优势》)。


3,A16z


出资4个亿,位列第5大外部投资者。这位我不详细写了,这是美国最早、也最著名的加密风投机构之一。


4,德丰杰增长基金。


承诺出资1个亿。


尽管德丰杰也很有名,但对德丰杰在加密的投资大家可能并不熟悉。德丰杰增长基金其实也是美国最大加密货币交易所Coinbase的C轮领投者,以及后端区块链服务初创公司Alchemy的C轮跟投方。


5,个人投资者:甲骨文创始人拉里.埃里森


这个硅谷著名的坏小子,承诺出资10个亿,是伊隆最大的外部投资者。


BTW,埃里森也是加密爱好者,他和Near Protocol合作,为他著名的个人爱好——帆船——帆船联盟建立了一个去中心化的自治组织。他也是特斯拉的董事会成员、伊隆的个人朋友。


剩下的14名投资者,比较重要的还有:


个人投资者沙特阿拉伯阿尔瓦利德.本.塔拉勒王子(10个亿)、Vy Capital(7个亿)、卡塔尔主权财富基金(3.75个亿)、家族办公室Aliya Capital(3.6个亿)、PE富达(3.16个亿)等等。


他们总共涉及资金71.4亿美金,将帮助伊隆为竞购Twitter把他在特斯拉股份的保证金贷款削减至62.5亿美元。



(二)
如果要问伊隆竞购Twitter的外部投资者都有什么共同点?以上的加密,是最明显的一个共同点。

后台的读者很多都是投资界精英,一定比我更清楚:这样的股东关系意味着什么;或者,不一定意味着什么。

考虑到目前伊隆释放的很多自相矛盾的信息,比如计划3年内让Twitter重新上市等等,姑且让我们把这个问题视为是一个开放性的问题。

不过,正如杰克.多尔西所说: 
“Twitter作为一家公司,一直是我唯一的问题,也是我最大的遗憾。在原则上,我不认为任何人应该拥有或经营Twitter。它(自身)希望成为协议级别的公共产品,而不是公司。然而,解决Twitter作为一家公司的问题,伊隆是我信任的唯一解决方案。我相信他的使命是扩展意识之光。”


至此,伊隆又向一个世界级难题进军了。

有意思的是,美国付费阅读媒体The Information最近发布了一篇专栏文章,叫《伊隆.马斯克是硅谷的新英雄——无论好坏》,最后几段话耐人寻味,我特别摘抄给大家,如下:


“所有的这一切,留给了我们一个问题。如果伊隆是硅谷英雄的新原型,那么,硅谷和科技创新的世界,就是一个比我们想要相信的还要复杂得多、偶尔黑暗,以及明显不是好地方的地方。为了完全接受伊隆,硅谷需要放弃它的普罗米修斯理想。


某种意义上,也许这个新版的硅谷英雄,要比普罗米修斯的愿景更为诚实。托马斯.爱迪生不是普罗米修斯;史蒂夫.乔布斯也不是;比尔.盖茨,也不是。

 

然而,如果这就是我们要去的地方,这将是一次艰难的文化转型。即便美国梦的叙述已经枯萎,我也会说,硅谷英雄的技术创新之旅的叙事至今仍然基本保持不变。但是伊隆作为创业精神的品牌,以及混合着他的成功和显赫地位,改写了这一切。

 

随着技术已经席卷商业世界,胜利和成功,不再是从一个孤独的声音中获得盲目的洞察力。现在,胜利和成功是关于领导力、企业管理,以及驾驭人群或者暴民。

 

英雄,不再是那个独自走出去证明每个人都错了的工程师。现在的英雄,是募集资金的人,他们提出要求,筹集到深不可测的资金,并交付一个新的未来,甚至有时,要付出巨大的代价。”




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