关于PMP的那点事儿
一、前言
1、考试前的一波三折
之所以想说一下PMP的考试事宜,是因为从开始报名到最后的考试一波三折。刚开始是21年8月份开始报名学习,报名的时候说是参加12月份的考试,在准备的过程中接到通知要改成11月28号考试,这就使本来比较宽松的时间变得更紧张了。随着疫情的发展,11月份的考试突然取消,本来紧着的那根弦突然松弛下来。后来通知22年3月份考试,于是又开始了新一轮的备考,明显这次的动力比起11月份那次差了很多。但是没想到,临近考试再次被通知延期了。古人云:“一鼓作气,再而衰,三而竭!”盼啊盼啊!新的通知定的是6月25日考试。显而易见,第三次的备考状态已经跌落低谷,但是也要坚持下去,毕竟前前后后折腾了将近一年了。当时疫情并没有结束我们边预习边留意疫情发展情况,庆幸的是这次报考地点没有在疫情考点范围内,终于可以考试了!
2、考试中的心得
进入考场时心情极其复杂,太不容易了!第一次接触纸质版的试卷发现竟然是一本将近100页的小册子,紧张感瞬间提升了很多。毕竟平时都是手机电脑端的做题,还没体验到纸质版的压力。
打开试卷的时候又一次蒙圈了,好多题型都是头次接触。涉及的敏捷方面的内容比较多,庆幸的是考前冲刺课的敏捷相关课程都好好跟了下来。
刚开始考试的时候头脑还是比较清晰的,能很快的提炼出题干要点和想要考察的知识点。随着时间的推移,脑子的清晰度也降低了,而且进度跟平时也差了很多。最后三四十道题的时候完全不知道自己在干嘛,读了一遍锁不住重点,再读一遍依然锁不住重点。在考试结束的最后五分钟内,着急忙慌的涂完了答题卡。虽然考试结束了,但是等待结果的时间也挺煎熬。
下面再来说一说考试相关的其他内容。
二、考试改版
1、考试题目和时间的变更
以前注重的是五大过程组和十大领域的知识,改革后专注于三个领域,分别是:人、过程和业务环境。评判的等级标准仍是Above Target(高于目标)、Target(达到目标)、Below Target(低于目标)、Needs Improvement(有待提高),最高等级为3A。其次就是考试题目和考试时间的变更:老版的考试题目为200道,改革后为180道选择题(包含单选和多选);老版的考试时间是240分钟,新版为230分钟。
2、考纲内容变化
第七版的《PMBOK指南》=新考纲=第六版的《PMBOK指南》+敏捷管理的内容。学习敏捷管理的内容可以推荐acp考试的教材:《敏捷实践指南》 敏捷管理七大知识领域:敏捷原则和理念、价值驱动交付、干系人参与、团队绩效、适应性规划、问题发现和解决、持续改进(产品、流程、人员)
3、考纲的3大模块分析
(1)人员模块分析
人员部分主要考查人际关系与团队技能,也就是我们平时所说的软技能,在《PMBOK指南》第6版中一共提到了17种软技能,需要考生深刻理解并灵活应用,很多软技能涉及价值观判断,这一点需要注意东西方文化的不同。
这17种软技能是:积极倾听、沟通风格评估、冲突管理、文化意识 、制定决策、情商 、引导、影响力、领导力、会议管理、激励、 谈判、人际交往、名义小组技术、观察/交谈、政治意识、团队建设。主要涉及的知识领域是《第9章资源管理》《第10章沟通管理》《第13章相关方管理》,另外《12采购管理》少量涉及。
涉及到敏捷独有的知识并不多,只有一个服务型领导。大部分知识都是敏捷方法和预测型方法论通用的。
其它如教练技术、回顾会议、谈判策略、每日站会在《PMBOK指南》都有提及但不深入。
需要额外补充的内容有:冲突的五阶段理论,行为类型,思维过程。
(2)过程模块分析
过程模块基本上是按照十大知识领域的结构来考查,整合知识领域被拆解成多个部分,分为启动、规划、执行、监控、变更和收尾等内容分布在不同的“任务”中,其它九大知识领域相对来说比较完整的以任务的方式呈现。
总起来说除了可行性分析、敏捷方法论和项目治理三个子任务有点超出《PMBOK指南》范围之外,其它内容在教材中都可以找到。可以参照《The PMI Guide to Business Analysis》、《项目组合、项目集和项目治理实践指南》和《敏捷实践指南》来补充或拓展相关知识。
敏捷的知识在进度管理知识领域最集中,因为敏捷绝大部分的工具是在开发生命周期阶段使用的,所以与进度管理最为密切。
(3)商业环境模块分析
商业环境模块与《PMBOK指南》的关联程度最低,绝大部分知识需要从PMI的其它标准或实践指南获取,对于PMP考生来讲重点是理解商业环境对项目的影响,而不是要精通这些知识。可以参考的文献有:《The PMI Guide to Business Analysis》、《组织变革管理实践指南》。
注:《The PMI Guide to Business Analysis》尚未有中文版。
三、PMP简介
PMP(项目管理专业人士资格认证)由美国项目管理协会(Project Management Institute)发起,已成为全球公认的项目管理专业资格认证之一,PMP认证在全球190多个国家和地区获得最广泛的专业认可。
在全球各个国家几乎都能找到PMP持证人士负责管理的项目。与其他专注于特定地区或特定行业的认证不同,PMP是真正全球通用的认证,不局限于某种项目管理方法论、某一行业或地区。
PMP证书作为项目管理专业人士的重要标志,是项目经理系统掌握PMP理论知识的证明。考取PMP证书,不仅提升项目经理的理论涵养,也能提高大家的项目管理能力,掌握系统的项目管理方式和方法。
四、PMP报考条件
报名考生必须具备35小时以上项目管理PMBOK学习或培训经历,并出示相关证书复印件。
报名考试者必须具备以下两类情况之一:第一类:具有学士学位或同等的大学学历或以上者 申请者在五大项目管理过程中至少具有4500小时的项目管理经验,并且,在申请之日前6年内,累计项目管理月数至少达36个月。
第二类:不具有学士学位或同等大学学历或以下者 申请者在五大项目管理过程中至少具有7500小时的项目管理经验,并且,在申请之日前8年内,累计项目管理月数至少达60个月。
注:1、35小时培训证明只有参加PMI授权的PMP培训机构的培训才可获得。2、学历:确定是否有本科学士学位证书,如没有按专科(associates degree)填写,需同时满足60个月7500小时的项目管理经验。3、描述的项目不能早于申请之日起6年(学士学位及以上)/8年(本科无学位及以下)---(也就是学士学位以上学历从申请之日起往前6年之内的项目有效,本科无学位及以下学历从申请之日起往前8年之内的项目有效,更早的则无效)。4、累计项目管理月数至少达到36(学士学位及以上)/60(本科无学位及以下)个月。所要求的36/60个月是不重叠的、单独的。(不重叠的意思是:第二个项目开始的时间最早也得是前面项目结束时间的下一个月)。综上所述,PMP考试对于学历和专业没有特殊要求,考生只需要满足以上PMP考试报名条件即可参加PMP考试。
五、考试须知
考试时间:
(1)考试时间:上午9:00-12:50 (2)考试当天建议考生尽早到达考点,预留足够时间配合考点工作人员进行防疫检测。参加考试的考生建议不晚于7:30抵达考场,正式考试会在9:00准时开始。但请注意,考虑到考试疫情防控资料检查工作用时,为保证考生顺利完成检查并参加考试,部分人数较多的考点需要提早开始进行入场检查,请考生按照所在考点通知的入场时间,提前到达考点。(3)考试开始前20分钟,考场内统一宣读/播放考试注意事项及答题卡填写指导语,指导语将只宣读一次。监考老师不会为迟到考生另行宣读指导语。(4)正式考试开始15分钟后,考场停止签到,晚于规定时间到达的考生一律不得进入考场。(5)开考后迟到入场的考生,损失的答题时间不会给予额外补足。友情提示:考生需在考试当天现场再次确认考场地址。考生须携带的材料清单 为保障广大考生和考点工作人员的健康,本次考试新增防疫要求。因此,本次考试,考生需携带的材料较多,具体清单如下:
其余根据防疫要求,考生入场时还需出示所在地健康码、通信大数据行程卡。具体的考生证件要求和防疫要求见下文,请务必阅读。
考试证件要求
(1)入场时,考生必须同时出示纸质准考信和个人真实、有效、带照片的身份证件,两者缺一不可。入场时出示的身份证件类型应与报名时使用的证件一致。未携带纸质准考信或身份证件的考生,将不允许参加考试。(2)可接受的身份证件类别包括:●居民身份证 ●护照 ●军官证 ●驾驶证 ●港澳居民来往内地通行证 ●台湾居民来往大陆通行证 (3)考生请注意提前检查身份证件的有效期,及时更换到期的证件。考试当天持过期身份证件的考生,将不允许参加考试。(4)居民身份证更换中或居民身份证遗失的考生,可凭有效期内的临时身份证入场考试。但公安局开具的身份证更换凭条等不能作为身份证件参加考试。
考试防疫要求
为保障广大考生和考点工作人员的健康,本次考试新增防疫要求。考生务必仔细阅读网站公布的《PMI项目管理资格认证考试防疫相关事项考生告知书(2022年6月和7月考试)》,提前了解防疫规定和要求,并根据自身实际和考试防疫规定准备所需资料。1.考生应提前了解本考试以及考试当地防疫规定和要求,并根据自身实际和考试防疫规定,提前准备考试入场检查必备的信息和文件。2.提前打印《考生个人健康记录表》,如实做好考前14天每日体温记录。提前下载并打印《考生个人健康声明》。3.参加本次考试的所有考生,均须提供考前48小时内核酸检测阴性证明及新冠疫苗全程接种证明(含加强免疫),或考前72-48小时期间及48小时内两次核酸检测阴性证明。4.考试当天,如考生不满足入场相关防疫规定和要求,考点和考务工作人员有权拒绝考生入场参加考试。5.考试当天,考生应自备符合防疫要求的口罩。除核验身份时须按要求摘戴口罩外,在进出考点及考试过程中,须全程佩戴口罩。6.考试期间,考生若出现有发热、咳嗽、咽痛、呼吸困难、呕吐、腹泻等异常状况,应立即向监考老师报告,积极配合考点按照防疫相关程序处置。7.考生要保证提交材料均真实有效,否则承担由此产生的一切责任。
六、备考经验分享
在考完的第8个周,终于等来了成绩,虽然不是3A通过,但是2A1T也还能接受了。毕竟这个三而衰,衰的还不轻。下面来说说我整个备考期间的一些经验。
21年8月底跟着培训机构听了5天的直播课,但是每天上完课的课后练习题错的是一踏糊涂,上课听着清楚,下课一做就懵,完全不理解题目想干什么。后来课程结束想着自己根据PPT走一遍,把所有的知识点都记录一下,但是后来因为懒没能实施。那就开始在培训机构提供的平台上练题,发现每章节的知识点都没记住,做题的速度也是一言难尽,所以每次做完章节题目就开始翻看PPT查找和记录相应的知识点。这样过完一遍真的是很有效,再回头看错的那些题,貌似都可以很容易理解了。平时会听听直播课的录播视频,再根据自己不懂的地方多注意老师讲的内容。但是这个进度大概学到了三分之二的时候突然通知延期考试了,所以就没再继续下去。
等到第二次通知考试的时候,又开始从头刷题,发现有些难记的知识点还是没记住,就把错题简单记录到了笔记本上,慢慢的也有了些做题的感觉,知道了题目想让干什么想考察哪些知识点了。这次依然是学到大概三分之二的进度的时候又通知延期了,所以进度又一次搁置。
终于等到了第三次考试通知,当时疫情还挺严重,内心还是觉得可能考不成,所以动力也不足。题目没再整体刷,主要是看那些错误的题目,发现之前做错的现在还是错。所以索性就把对应的错误题目较多的章节再过了一遍PPT讲义和视频录播,这样的效果好了不少。最后半个多月也基本没做什么新题目,看了看冲刺模考的视频、冲刺知识点的视频和最后的两次冲刺直播课的视频。就这样就到了考试时间了。
从整个备考投入的精力和动力来说,还是第一次准备的时候最充分,占线拉的越长对整个考试来说越不利。总的来说多看培训老师的视频,多去总结一下错题,培养自己做题的感觉,才能更好的应对考试。
E
N
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关
于
我
们
Tide安全团队正式成立于2019年1月,是新潮信息旗下以互联网攻防技术研究为目标的安全团队,团队致力于分享高质量原创文章、开源安全工具、交流安全技术,研究方向覆盖网络攻防、系统安全、Web安全、移动终端、安全开发、物联网/工控安全/AI安全等多个领域。
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