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供销社高调回归背后:年销售超6万亿,大搞房地产,有何深意?

供销社高调回归背后:年销售超6万亿,大搞房地产,有何深意?

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全面重启,说明承载着新的历史使命。



来源:深蓝财经(ID:shenlancaijing)
撰文:郑婷

淡出公众视线的供销社,仿佛在一夜之间重回聚光灯下,近期有关“供销社重出江湖”“重启供销社”的声音此起彼伏。

受此影响,连日来,二级市场上供销社概念股持续走高,多只股票接连几天涨停。

但实际上,供销社这个久远而又似曾相识的商业形式,一直存在于舞台中心,从未被国家和消费者所抛弃,去年实现了6.26万亿元的销售额,体量超过京东与拼多多全年GMV之合。不仅如此,供销系统的配送网点,也早在2020底突破83万个,是我们目前随处可见的菜鸟驿站总数的10倍左右。

所以,大家无需大惊小怪,供销社虽说是计划经济的产物,但经过这么多年的发展、转型,已经不再是过去的概念,行政属性也没以前强了。我们更应该关注的,是供销社高调回归的意义。

01
供销社回来了?实际从未离开

最近,湖北日报刊发的的一篇有关基层社恢复重建的报道,引发全网关注,并让很多人惊呼“供销社回来了!”


或许对于80后、90后来说,供销社是一个久远而又陌生的名字,但对于40后到70后这批人来说,供销社是一个陪伴他们几代人成长的组织。

那时,我国正值计划经济年代,国家包办一切经济生活,基本没有私营经济的空间。为了解决全国粮食严重短缺、供需比较矛盾的问题,1950年7月,我国成立了“中华全国合作社联合总社”。

在总社的指导下,农民要是想买生产资料(如化肥、镰刀),需要去就近的供销社,要买生活资料(如柴米油盐),也需要去供销社。有数据显示,在新中国成立的那个年代,供销社承担了中国农村90%以上的物资供应,民众无论买什么,几乎都要去一趟供销社。


但毕竟是计划经济下的产品,许多东西不是民众给钱就能提回家。凭票购买、限量供应,是供销社的特色之一。

讲一个现在都为人津津乐道的例子。

有一次,一个人在供销社排队买米,好不容易排到了,这人却发现自己只带了米票,而忘记了带盛米的口袋,如果回家拿口袋,再回来可能就买不到米了。为此,他急得抓耳挠腮,情急之下,听从了售货员的建议——脱下裤子、绑住裤腿,用裤筒装回了米。

虽然这个故事听起来不可思议,甚至凸显了供销社经营机制相对僵化、竞争意识淡薄的短板,但事实就是如此,曾经的中国经济的确靠着供销社运行了几十年,直到上世纪90年代中期,随着改革开放深入、长达40年的票证时代宣告结束,属于供销社的卖方市场才一去不复返。

正因为许久未见供销社的身影,所以很多人下意识地认为这一时代产物早已在历史的尘埃中消亡,但殊不知,高层从来没有放弃过供销社。

1995年、1999年、2009年、2015年,高层先后以中共中央、国务院的名义发布深化和加快供销合作社改革的文件;2021年7月,供销社试点工作开始,为期两年,随后全面普及,除了前文提到的湖北,宁夏和重庆等地都在“激活”供销社。

02
“现代版”供销社长啥样?
体量庞大,也做开发商

不过,现在的你大可不必闻“供销社”而色变,因为当前的供销社,经过改革调整,早已融入了市场化基因,跟过去完全是两个概念,不但行政属性没那么强了,而且所涉猎的领域也更加广泛——从柴米油盐到物流、化工、金融、石油、酒店经营等等,都能看到供销社的影子。甚至连房地产,供销社都没有放过。

如果我们以“供销社房地产”为关键词,在企查查上可以找到4327家公司,其中,仅广东省就有614家,四川省也有227家,江苏省178家、浙江省167家……2018年,供销社房地产开发经营额达到218.7亿元,整个体量能在如今的国内开发商中,排进前50。


当然,在整个国内房地产企业中,供销体系光环最耀眼的还要算中合置业。这是中国供销集团旗下唯一一家从事房地产开发的企业,公司董事长属正厅级干部。就在去年6月,中合置业原董事长孔德春还被通报称,涉嫌受贿、贪污、国有公司人员滥用职权被逮捕。

有房企为了给楼盘质量背书,还把供销社三个字写进了宣传标语。比如,在河北隆化县,一楼盘宣称“那些青砖灰瓦的建筑,在当时既时尚又气派,长辈们说,供销社的房子在那时候基本都是最棒的,供销社就是那个时代货真价实的代表……”

算上房地产开发经营额、农资销售等等,2021年,全国供销系统全年实现销售总额6.26万亿元,同比增长18.9%。直观对比,6.26万亿元,约等于2021年全国全年社会消费品零售总额的7%,约是北京市社会消费品零售总额的4.2倍,超过京东与拼多多全年GMV之合。

而要支撑这一“庞然大物”,完备的流通系统必不可少。截至2020年底,全国供销系统拥有配送中心1.08万个,发展连锁、配送网点83.2万个,对比来看,我们随处可见的菜鸟驿站的网点总数也才不到10万个。

目前,供销系统还孵化了13家上市公司。像中农联合、中农立华、中再资环、亚钾国际,背后的实控人都是中华全国供销总合作社,天鹅股份、天禾股份、浙农股份背后的实控人,则分别是山东、广东、浙江省属供销合作社联合社。

受近日供销社获关注影响,上述概念股持续走高。截至今日收盘,天鹅股份、中农联合已3连板,天禾股份、浙农股份、辉隆股份、新力金融等纷纷涨停。


03
重启意义?
网友们的一些猜想

随着供销社重启的消息扩散开来,越来越多的人开始讨论,这么做的意义。

雪球上有位名叫“游击战术思维”的大V,专门写了一篇分析短文,收到很多网友们的转评赞。小编摘取主要观点,再结合知乎上的热门回答,分享如下:

1、供销社的增加,是为了应对复杂形势下的农产品调控。

近年来,自然灾害频发对全球农业产能带来严峻挑战,全球疫情和国际争端愈演愈烈的情况下,农产品供应变得紧张。而我国是人口大国,对农产品的需求量大。

如果全国供销系统全面重启,一旦发生天灾人祸,甚至是战争,国家可以第一时间调剂生活物资,保证供应、掌握粮食的话语权。同时,还可以稳定物价,对抗通胀。

2、打击寡头,切断垄断。

这些年,民营企业抬头,甚至有的发展成了各自领域的寡头。

比如,在老百姓日常生活必需品方面,淘宝、天猫、京东、拼多多等,已经成了线上几家独大的经济体。在线下,则是沃尔玛、永辉、大润发、家乐福、盒马、华润万家等等。

它们的目的是赚钱,而供销社不同,除了配合乡村振兴,它的责任还包括合理有效地让资源达到平衡。

3、促进共同富裕。

虽然国家在有意反垄断,但从中央文件和高层的讲话中可以判断,支持民营经济的发展现在不会变,将来也不会变。

出手整治的一系列政策,都是在为共同富裕做铺垫。所谓共同富裕,简单理解就是发展成果人人有份、人人共享。

而供销社多达83.2万个配送点,覆盖的是从村到省一级的五级体系,一旦全面重启,足以破解以产品流通产业链长、流通环节多、上下游高度分散等弊端,保证城乡资源要素流动和平等交换。

04
结语

供销社作为计划经济的产物,放在市场经济语境下,难免被热议。但供销社一直在改革和重建路上,已经不可同日而语。全面重启,说明它承载着新的历史使命。这一盘大棋,下得如何,我们静待时间证明。

*免责声明:本文章为作者独立观点,不代表创业家立场。


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