你以为被淘汰的供销社，去年销售额6.26万亿

一则市场传闻，让“供销社”这三个字又成为了关注的焦点。

甚至于众多供销社概念股也闻风上涨，仅在11月1日，就有新野纺织、中再资环、辉隆股份、新力金融、浙农股份、天鹅股份、中农立华等供销社系统控股或参股的上市公司纷纷涨停，整个供销社板块大涨超8%，

曾经淡出公众视野多年的供销社，似乎一夜之间又聚集了千万目光。供销社重出江湖的背后，是计划经济又凸显了苗头？还是国营企业要与商超争夺零售市场？这成为了无数网友关心的话题。

大多数人不知道的是，供销社其实从未消失，只是因为历史时代的原因陷入低迷，就算存在也只聚焦在流通物流等领域。

不过在很多人还没注意到的乡镇市场，供销社已经开始在悄悄发展壮大。

十月中旬，湖北日报就刊登了一则“恢复重建供销社”的报道，称从2015年起，湖北省便开始实施“基层社恢复重建工程”，6年过去，湖北省的基层社逐步恢复元气，基层供销社恢复重建至1373个，基本覆盖了全省乡镇，其中基层社社员达到45.2万人。

而如果我们在网上搜索信息，则会发现湖北供销社的恢复并不是孤例，而是早已在全国范围内轰轰烈烈地开展。其中宁夏的乡镇级供销社合作覆盖率达到92.7%，重庆的全市农村综合服务社增至6120个，行政村覆盖率达76%……而供销社的“业绩”也远超大家的想象。

据中华全国供销合作总社理事会主任、党组副书记梁惠玲透露，2021年，供销社全系统实现销售总额6.26万亿元。

或许此时人们才发现，原来供销社这个只存在于回忆和传说中的名字，这些年早已遍地开花，并发挥重要作用，只是最近被媒体报道才为人们所关注。

从官方披露的数据和资料来看，供销社在新时代的背景下，正从多个角度全面介入乡镇经济，并焕发出新的生机，扛起了五环外市场的大旗。

提起供销社，暴露年龄的人们都会又联想起那斑驳的柜台，拨拉着算盘记账的营业员，和需要按照票据购买物资的年代。

很多人不知道的是，供销社的出现甚至远远早于新中国成立，早在土地革命时期，为了解决革命根据地的物资供应问题，供销合作社这种新型商业模式就已经成立了，对于解决根据地物资短缺的问题效果立竿见影，也就延续到了建国后。

也就是说，供销社是诞生是和物资匮乏、产能欠缺有着密切关系的。

在整个物资供应都不充足的大环境下，如果单纯依靠市场自己发挥作用，许多地区的物资供应都无法得到保障，只能用计划的方式，尽可能公平公正的照顾到所有区域。供销社不仅出售物资，还收购农产品、帮助农民代卖，为农产品提供销售渠道。

不可否认的是，在那种特殊的时代背景下，供销社曾是国家掌控经济的重要抓手，对保障物资供给、稳定物价、恢复国民经济发挥了重要作用。

然而随着时代的发展，供销社不适应生产力的部分也渐渐凸显：服务态度一般，效率低下，经营机制僵化、销售环境一成不变……而个体经济、超市、大卖场不断涌现，渐渐取代了供销社的市场地位。

那么，在市场经济已经高度发达，生产力、物资供应大大提升的如今，供销社为何又重出江湖呢？

首先我们可以明确的是，供销社对于一些大都市的影响确实有限，这也是为何一直未能进入公众视野的原因。供销社的主要作用和阵地，都集中在农村和乡镇，而供销社服务的对象也多是农民等低收入群体。

前不久，新东方旗下的东方甄选因为“一根玉米”引发的纷争被困在了舆论漩涡中心。起因是东方甄选直播间里，一根玉米卖到了6元钱，不久后知名主播辛巴则爆料，玉米收购价只要7毛钱一穗，卖价6块钱太丧良心。

玉米到底该卖多少钱，农民能赚多少钱，供应商又该赚多少钱，一时众说纷纭，也暴露出农产品销售的一个普遍问题：一方面农民的农产品找不到渠道售卖，另一方面资本涌入后，虽说提供了渠道，但也层层加价。

多出来的价格都由消费者买单，而高价农产品又难以走量，形成了恶性循环，消费者掏了高价，农户也没挣到钱。

而如果由国家启动供销系统，产销对接，直接从农民手中收购农产品，再出售给消费者，就可以做到“没有中间商赚差价”，只是“农产品的搬运工”，将农产品控制在相对合理的价格范围，尤其对于稳定猪肉、粮油等关乎国民生计的商品物价，保证物资供应，有着至关重要的作用。

此外，对于农民来说，化肥、农药、种子等农资极为重要，而如果缺少一个官方渠道，很容易让一些不法商贩钻了空子，售卖假冒伪劣产品，不会分辨真假的农民很容易上当受骗，势必造成农民的损失惨重。

供销社则可以保证农资产品的质量，并以相对合理的价格出售给农民，以此有效保护农民利益，提高农民的收入。

最后，虽然市场机制的作用已经得到印证，许多电商、物流、商铺也都开到了农村，但对于成本高、收益低的偏远地区、山区，市场还是鞭长莫及，而供销社就像是邮政物流，对于这类市场覆盖不到的地区物资供应是非常重要的补充。

可见，如今的供销社并不是有些人曲解的“回归计划经济”的风向标，而是调节市场的桥梁和纽带，而供销社的流通和平台功能，也可以有效地打破地方保护和区域壁垒，建立起全方位广覆盖的流通体系，是建设全国统一大市场的必要部分。

对于此番供销社的再次横空出世，也引发出全民大讨论，网友们纷纷热议。一部分网友恐惧又回到计划经济时代，担心又要靠粮票、饭票购买物资。

有些曾在老供销社任职过的网民则表示，供销商铺无论调价、调货等都要经过层层审批，手续繁琐，根本跟不上市场的节奏，就算大力支持也很难恢复起来，而养活众多职工，也难以确保价格的公正。

也有网友表示，经过此次疫情，许多疫区食品、物资跟不上或是物价暴涨，可见市场的调节作用是有限的，确实需要正规军解决……

整体来说，大家对于供销社一直以来的传统弊病依然心有余悸、存有质疑，但对于供销社的作用和愿景持欢迎态度。

实际上，如今的供销社已然发生了变化，现在的供销社远不是大家印象中那个简陋的小店铺、爱答不理的营业员。而是一套以大数据为基础，以“实体店+互联网”为模式的服务系统，并建立了统一的产品和服务质量认证体系和国家标准体系。

除此之外，供销社也革新了投资经营模式，拥有庞大的配送中心和网点，整合了各级市场资源，搭建了高效、便捷的全国性物流体系。

具体来说，可以将农户的农产品以合理的价格收购，快速调配资源，发往有消费需求的地区。

因此，供销社重启的目的并不是与市场经济的商超进行竞争，要与商超一争市场，这种竞争当然没有优势，如今的供销社业务面更加广泛，已涉及农村的土地流转、产销、仓储等一系列产业。

正如中华全国供销合作总社官网里，对供销社的职责进行的总结：“对重要农业生产资料、农副产品经营进行组织、协调和管理等”，它更像是一个服务、福利性质的国营农业公司。

我们也可以预见，若新时期的供销社能够与时俱进，消除往日的弊病，弥补许多短板，开拓出符合发展规律且贴近消费者的新业务，那么未必不会赢得市场和用户的信任。