成年人的生活真相，被这片讲透了

从“内卷”成为网络热词再到“躺平”引发风潮，普通人的生活，似乎总是处在某种被注视、被审判的夹缝之中。看得多了，类似的争论更令人感到疲惫。

“卷”和“躺”之间，是否还有第三种选择？

韩裔德国思想家韩炳哲在2019年出版的新书《倦怠社会》中以“倦怠的普罗米修斯”为意象诠释当代人的心理状态：被缚在高加索山的悬崖之上，心脏机体每日被秃鹫啄食，躲无可躲。

诚然，“倦怠”已成为当下许多人最直观的感受。韩炳哲在书里分析到：正是“毫无防御地陷入过度的积极性之中”和“过度地寻求肯定”导致了人们精神上的焦虑和不安。人们不仅没有办法通过奋斗实现自由，甚至因此丧失了沉思的幸福。

在人人备感生存压力和存在焦虑的世界，“努力追求更好”还是唯一的出路吗？

人生的境遇复杂且多样，或许并没有单一的评判标准。

有一个更具市井气息的词汇或许可以描述出类似的倦怠之感——“第二年状态”。

所谓的“第二年状态”，是指经历了热情洋溢、高歌猛进的上升期后所进入的平淡、彷徨的状态。比起刚刚踏上征程的踌躇满志，“第二年状态”中呈现出来的特质更多是焦虑和彷徨，犹如置身迷雾之中。

当代画家刘小东画过一幅名为《江边一条路》的画作，画面里一个满面倦容的年轻人蹲坐在破旧的露台上，目光注视着画面之外，身后是滔滔而过的江水，年轻人满脸的忧思无不表露出其深深的迷惘。

类似的影响表达在贾樟柯的电影《小武》中也有呈现：青涩的主人公小武站在修车铺前，茫然地看着路上行人，此时画外歌声传来：“每一天，我在彷徨；每日每月，我在流浪……”

镜头之外，导演贾樟柯的人生轨迹也因此改变。

一战成名的贾樟柯还未来得及在影坛大展身手，就进入漫长的平台期。直到2004年的故事片《世界》上映，贾樟柯的作品才再次与观众见面。

专注于现实主义影像风格和底层叙事的贾樟柯无异于是时代的独行者，在六年的蛰伏期里，焦虑、惶恐等许多情绪时常出现，甚至不止一次让他想过放弃。如何在电影理想和世俗现生活中寻求和把握平衡，耗费了他不少精力。

当然，贾樟柯的轨迹中固然有许多外在不可抗力带来的后果，但类似的心理体验，却是普遍存在的。

进入职场的“第二年”，许多人都会感受到相同的情绪：和第一年的意气风发不同，面对每日重复的工作时，更多泛起的情绪是一种平淡的无趣和缓慢的消耗。就像古希腊神话中的西西弗斯，每天都要推着一块巨石爬上山顶，随后却看着巨石滚落，然后再次进行日复一日的劳动。

在健身界也有一个名词叫“平台期”，形容当体重和体脂下降到一定程度后，出于机体的自我保护机制，身体会维持一段时间的平衡。在平台期里，不管怎么调整饮食、加强运动，似乎体重都无法继续下降。

类似的困顿无处不在。“平台期”会出现在每个人的生命中，无可躲避。

没有人可以做一台永动机，当生活进入到灰白色调的“第二年”，该如何重整旗鼓？

写到这里，突然想起初中语文课上学到的“竹子哲学”。

竹子的生长周期大概有60年。最开始从笋芽长成竹笋的过程中，整个植株的生长过程非常缓慢，高度增加也异常迟缓；而从竹笋长出新竹的过程中，竹子可以迅速蜕变，植株的高度增加以米为单位计算。在雨季里，竹子的生长速度可以达到每昼夜1.5米左右。

不管是对竹子还是对处在平台期的人来说，潜藏地下的蛰伏期都漫长且黑暗，但也正是这种沉默积蓄的时光，塑造了日后的走向。

“第二年状态”往往也是一个“起承转合”中“承”的状态。

贾樟柯后来说起一位老朋友的故事。

这个朋友说自己小时候去海边散步，偶尔会忍不住下海游泳。漂浮在海水中，他总有一种困惑：明明儿时的课本上说大海是蓝色的，可眼前所见的海却是仓黄泛灰的。于是他决定游下去，继续游下去，直到海水变成蓝色。

质朴的话语给了贾樟柯深深的启迪：其实身处胶着的“第二年”中，只有一路游下去，总能游至清澈蔚蓝之处。

他把这种感悟融进了自己的纪录片《一直游到海水变蓝》里。片子里，贾平凹、余华、梁鸿等三位当代作家分别讲述了自己的过往。他们的经历，或许正是“第二年状态”的遥远映照。

贾平凹回到老家商洛后患上肝病，在痛苦迷茫之中写出了《浮躁》；被分配去诊所当牙医的余华，攒劲写作、疯狂投稿，为的是能调进海盐文化馆工作，却没想到《北京文学》的改稿邀请让他来到北京；女性作家梁鸿从北京回到家乡想要静心休养，在父亲的帮助下，写出了《出梁庄记》。

这是几位文学大家和他们所处时代的“第二年”。一路不辍的前行下，他们最终都见到了自己的海。

放眼历史，“第二年”也往往是曙光初现的阶段。

二十世纪初，英国物理学家卡尔文男爵在演讲中说“现代物理学的大厦已经建成，现在只剩一些修饰工作了。然而，在这晴朗美丽的天空之上，出现了两朵乌云。”正是这让物理学家们愁眉不展的两朵乌云，先后催生了相对论和量子力学，把现代物理学的发展推到前所未有的新高度。

看似庸常无味的“第二年状态”，正是我们通往广阔天地的必经。

在《一直游到海水变蓝》的映后采访中，贾樟柯谈起过为什么要拍摄这样一部风格独特的纪录片：

“确实，很多东西我们在环境里会觉得没什么变化，似乎个人做什么努力都没什么用。但是随着他们这种不同代际的讲述者，讲述着长达几十年的生活的时候，你会发现其实历史和我们的生活一直在缓慢地往前走。这种往前走是一种动力，它是靠每一个人去推动，我们世界的变化才会加快。”

这是讲述的力量，也是一直游下去的力量。

对每一个普通人来说，“一直游到海水变蓝”，也许就是我们穿越“第二年状态”、重建自我荣耀的精神所在。

英文俚语中，也有一句内核相近的表达：“Keep calm and carry on.”

这是二战时期英国政府印在宣传海报上的话语。彼时德国纳粹计划占领英国，这份海报印发了超过250万份，人们用这句话互相鼓舞，以期在战争中建立信心。

在所谓的“第二年状态”中，我们也需要这种“保持冷静，继续前行”的精神。

个人轨迹如此，企业发展亦然。

相关数据显示大约三分之二的创业公司都会在“第一年”内倒闭。而对那些顺利度过“第一年”的企业来说，能否熬过“第二年”则是后续命运的转折点。

在这一阶段，已完成攻城略地的企业必须面临激烈的市场竞争。大浪淘沙后，留下来的每一位选手都需要在“第二年”的中场战事里完成品牌和市场的巩固。

2022年，正是新荣耀的两周年。

第一年里，刚刚独立出来的荣耀面临的最大难题是生存。由于供应和渠道急需恢复，荣耀的市场份额一路下跌至3%，差一点就要销声匿迹。然而，走到第二年后，荣耀重启全面布局，在高端系列、全场景生态、操作系统、海外市场等领域，构建起体系化能力，市场份额也回归甚至超越独立前的数值达到16.7%，未来的爆发在这时打下坚实基础。

第二年里，荣耀在北京，西安，深圳，南京，上海，东京和巴黎都建立起研发基地，100多个创新实验室、研发人员占比增加到60%、专利月申请量超300+，位列“2022中国企业500强”榜单中研发强度名词的第六位。

11月17日，在正式发布MagicOS 7.0前，荣耀率先带来基于开放生态行业首创的MagicRing信任环技术，“基于数字信任，构建一个更广泛、智慧的互联未来。”这是荣耀的愿景，也是市场的呼应。MagicOS 7.0也将会成为新荣耀的战略支点之一。

过去两年，从走出困境、恢复能力，再到蓄势待发、占领市场，荣耀在经历“第二年状态”后，成功走出一条价值回归的微笑曲线。

不论是个人还是企业，抑或是整个时代，真正的进步都蕴含在每一年“但行好事、莫问前程”的不辍努力中。

无论是“第一年”的奋发有为，还是“第二年”的沉默蓄力，还是之后的大放异彩，随之生长的，正是你我每一个人的荣耀。

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作者 | 路   鹿

编辑 | 邹迪阳

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