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你好，我是王煜全，这里是王煜全要闻评论。

6月，罗永浩宣布要投身AR创业时，我和大家一起分析过，AR项目还处于基础研究阶段，市场潜力巨大，但AR硬件尚未定型，创业企业需要长期高额的研发投入。

11月23日也就是上周三，罗永浩的AR公司细红线科技发布了新公告，官宣获得5000万美元的天使轮融资，公司开张4个月估值就达到了2亿美元。

天使轮融资5000万美元是什么概念呢？

天使轮投资通常是在一家公司原型产品都还没有的时候给到，因为只有一个创业概念，这时候还愿意出钱支持的投资人就被形容为天使投资人，由此得名。

中国创业企业天使轮一般能拿100到1000万人民币左右，锤子科技天使轮融资也才900万人民币。

老罗这轮融资的起点比当初高了至少30倍。靠着前几轮创业的经历，直播还债积累下来的商业信用，这次吸引来的投资者也是美团、大疆、联想这样的产业投资方，自然也少很多商业变现的压力。

可以说这轮融资算是一部分解决了前面提到的长期研发问题，那老罗这次创业是不是更有机会成功呢？

坦白说，答案仍然是很难，要明白原因就要从AR产业和老罗的创业策略上分析，主要就是三点：

首先从研发策略上看，老罗的做法就值得商榷。

他接受媒体采访时提到，选择AR创业的一个重要原因，是他认为这个领域正处在爆发前的窗口期，按照1年1个内部工程机的研发节奏，5年后细红线有希望做出一个消费级的AR产品。

先不论这个时点的判断是否正确，他打算闭门造出一个好用的AR产品的逻辑明显就不对。

我之前也提到过AR产品还处在研发阶段，这个时期的硬件优化离不开和应用开发的协同，以及和用户的持续交互，老罗认为过早量产只会亏本，这个想法没有错，但是没有量产就没有第三方应用开发、也没有用户，这样就成了闭门造车，走上了另一个极端。

很多人这时候会举乔布斯推出iPhone的例子，但大部分人没有意识到乔布斯的创新是建立在手机产品已问世并且技术已经比较成熟，苹果又掌握了新技术的前提下的。

2005年2月iPhone立项前，苹果内部对于关键技术多点触控屏已经有好几个原型产品。最成熟的一款035机型和今天的iPad已经相差无几，iPhone的很多技术方案都来自于这款原型。

老罗计划现在从无到有，每年迭代一部工程机，似乎能踩上时点，但等到产品真正面世时，再做优化不但来不及，可能公司也没有这么多资金支持继续迭代。

其次，从产品形态和硬件看，AR产业的变革才刚刚开始。

AR产业还处在早期，但AR产业走向手机化的趋势已经很明显了，软硬件生态都正在形成中。

手机产业一个很关键的要素就是软件生态如何。

今天开始AR硬件研发，就算一步不错，五年后确实踩中了风口，但和其他已经开始构建软件生态的硬件公司比仍然慢了一步，到时候老罗的硬件即使有一定优势，但软件生态不够丰富，产品定位就会非常尴尬，对用户的吸引力也不够。

反观现有的AR硬件企业，虽然硬件性能尚不完善，但他们抓住观影需求，先构建足够大的用户群体，再不断引入更多应用，完善应用生态，似乎更为可取。

最后，也是我认为罗永浩最大的一个失误，那就是所谓的“退网”专心创业。

罗永浩创办锤子科技时主动站在公众视野里是对的，事实也证明他个人IP的号召力确实不俗，为锤子手机带来了一大批种子用户，不少人今天还在怀念他推出的手机操作系统。

结果现在他又退了一步，要埋头搞几年研发，不再公开讲话、站到人前，如果这么沉寂几年，不能利用强大的用户社群互动完善产品不说，影响力优势也丧失殆尽，到时候产品还要砸钱做推广，只会把上面提到的问题暴露得更明显。

这次罗永浩虽然看起来吸取了手机创业的经验，布局更早、研发投入更大，也更懂得运用自己的商业资源。

但回到AR产品上，对技术和产业的综合理解还不够，骨子里还是用“设计思维”在做创业，如果真的这么做下去就犯了和锤子科技同样的问题：孤芳自赏的做产品，说不定还要重演锤子2，甚至再次上演“真还传”也不是没可能。 

当然，创业永远是九死一生的旅程，面对问题和风险就放弃肯定不能成功，优秀的创业者就是要不断克服困难、勇往直前。

更重要的，创业就是一场修行，优秀的创业者要能在创业的过程中不断成长，带动企业不断优势升级，以应对企业在不同发展阶段所面临的问题，直到成功。

罗永浩未来要面对的几个大问题已经摆在眼前，剩下就要考验他的经营管理、决策判断了，希望老罗能够不断自我进化，在深入思考自己的优势和短板的基础上，做出最合理的选择。

以上是今天的内容，更多详细的产业分析和底层逻辑，我会在科技特训营里分享。欢迎关注全球⻛口微信号，报名加入!

王煜全要闻评论，我们明天见!

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