做运营3年,今年带新人让我感受到了空前危机......
当代职场薪资倒挂、无效加班、晋升难涨薪难、付出回报不成正比,成为了大多数人辞职的主要原因,小华也不例外。
一、4年经验前辈却完败1年工作经验的新人
小华,做活动运营3年,前不久跟我说她辞职了,还是裸辞......
后来一起喝“小麦果汁”时,小华讲述起离职起因,又揭露了职场一大“普遍且无奈”的现象......
前段时间,小华老大离职,小华作为团队在职最久的员工,担任起老板交给她的新任务“带新人”,本想着可以顺利晋升,没想到却为辞职埋下了伏笔...
入职第一个月,小华细心地带她熟悉公司、熟悉业务、将自己的方法论、SOP一一传授给新人,新人执行力很好,理解能力也强,很有想法,大家对她称赞有佳,认为她是一位潜力股。
入职第三个月,领导让小华和新人一起策划双11活动,公司给出大量支援,只为了提高转化。
在头脑风暴会上小华没思路、没头绪、不知道,新人提出的创意频频受到老板夸奖,于是老板将活动交给她主导。
仅仅5天时间,新人就做一份十分全面、且专业的活动策划案,数据详细,落实性也很高。
例如— —
从活动、用户运营的角度出发:做了新的创意策划,创造了活动新玩法,流程设定环环相扣,用户心理拿捏的非常好;
从数据角度出发:做了详细的市场数据对比、往期活动数据对比,找到了活动可以突破的点以及该避雷的地方,还拟定了新的目标、完成方案;
从内容角度出发:为各个渠道匹配了不同的宣传文案、针对不同人群需求点写了多版文案,写了一篇突破风格的文章;
......
小华惊讶,老板惊喜,新人自信,最终活动收益也是环比增长了13.57%。
这件事情后,老板秉持着挖掘人才的心,马上给新人升职加薪,工资达到了19k,比小华高了7k,甚至是同龄人的3倍,还是15薪......
虽然老板也给小华发了项目奖金,但是小华内心很受打击,觉得很没面子,便草草辞职了......
听完这些我有些无奈,越来越多的运营人在被新人打败,技不如人的运营人将来只会举步维艰。
不得不说,小华就是现在大多数1-3岁运营人的缩影,工作了几年能力却不如一位职场新人。
因为最初入职没有没有打好基础,对运营没有系统认知;入职后又因为忙,没时间去学习;公司培养机制弱等等等......
太多的客观原因造成了现在,年纪越来越大、却能力不佳、核心竞争力欠缺、升职加薪难、跳槽难、高不成低不就的窘境。
而主观原因只有一个:自己没有保持学习,没有提升规划。
二、怎样提高能力,成为有竞争力的“好运营”?
我们先来看看运营的核心知识地图,在一个完整的项目中,我们要有内容、用户、活动、数据、渠道方面的运营能力,其中又包含了能力的多方体现;再进阶一步运营也需要进行规划和管理,以及行业洞察等等。
很多0~2年的小伙伴基础并不牢固,没有人带、野路子生长,想掌握更多知识体系、弥补运营技能更是难上加上。
公司、学校没有学习机会,我们该怎么办呢?
那就给自己创造一个机会!
在此,也给大家正式介绍下《互联网高薪运营培养计划》。
课程是由起点课堂出品,经过人人都是产品经理社区10年沉淀,课研团队和大厂导师历时半年精心打磨,专门针对运营人系统能力提升的课程。
运营课程已经开办了52期,帮助了3900+的运营人快速成长,作为一个经受得住市场检验的运营课,课程品质值得信赖!
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如果想要详细了解课程,可以继续往下看哦~
1、课程内容:根据大厂用人标准打造
对于课程的内容,课程前后调研了20余位一线互联网公司总监级的大咖,了解他们的用人标准,我们根据行业内的实际用人来制定我们的课程内容。
对1-2年内的运营新人的选拔标准,来看看我们的坐镇导师——前腾讯社交平台 · 运营负责人,起点课堂运营学院院长@潘至鹏老师,如何回答:
运营基础素养:就是是否有能力入行,我可能会通过你过往做的项目,来看你有没有不懂的地方,是否有学习的驱动力把问题解决。
运营专业技能:比如内容运营、活动策划、用户管理、营收、数据分析这些能力。
因此,我们将课程细分成5大模块。
每个版块的课程设计都是按照【认知-方法论-案例】来设计和讲解的,结合30+热门行业案例,确保大家能听懂、能用在实际工作中。
除此之外,还有直播加餐,定期举行关于【行业案例】、【百态人生】、【知识拓展】等主题的直播,不断更新你的认知。
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2、实操练习+项目实战,夯实运营基本功
以上知识模块,除了听老师讲,是远远不够的。同学们动手实操之后,才能检验知识的掌握程度。
因此,我们设计了一整套的配套练习&实战,帮你彻底掌握所学知识,让你回到工作场景也能学以致用。
每一次的实操练习,导师都会对你进行思路指导、作业批改、以及直播讲解等。
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3、4位头部大厂导师亲授,带你实现职场跃迁
《互联网高薪运营培养计划》的课程导师,也是市面上少有的超强阵容。
在这10周的学习周期里,你将会有4位平均在大厂工作12年以上运营大咖,为你传道受业解惑,加速你的成长!
@潘至鹏老师 2005年入职腾讯,在互联网运营有16年经验,运营QQ空间商城贡献千万级营收、亲子相册仅3个月就收获千万级用户,潘老师还为多家名企提供培训及咨询服务,累计学员30W+人。
@王辉老师 曾任职于多家大厂,从事互联网运营与管理长达18年之久。在支付宝期间,搭建【百度金融平台】创下2小时销售10亿理财产品的奇迹!在滴滴,又从0-1搭建汽车新零售平台,年售车42万辆!
@杨俊老师,先后负责腾讯、新浪的用户增长运营,任职期间实现付费用户数30%增长!
@李维鑫老师 从事运营增长工作12年,微博早期人员之一,从0-1深度参与多款产品的运营,对整个互联网内容生态有丰富的积累和深刻的理解。
这4位导师,既有大公司的项目经验,又有小团队的运营操盘实践,源于大厂的科学工作方法被在诸多项目中被验证。
他们不仅自身功底扎实,还懂业务、会教学,以通俗易懂的形式让你吸收知识精华。
因而在老师的帮助下,许多同学在较短的时间里实现了升职加薪的小梦想!
成功转岗新媒体运营,薪资增长50%的小狮子说:起点课堂陪伴了我的每个周末,老师们用心的传道受业解惑,让我了解运营的底层逻辑,也让我对职业路径更加明确。
苏州的张同学,经过半年的努力,成功升职主管,学到的运营知识都用得上,和其他部门也能无碍沟通。
小艾:学完课程,跳槽到一家创业公司,不仅如愿进入喜欢的宠物行业,而且薪资上涨38%!
像这样的案例还有很多很多......
所以学好运营,升职加薪,其实并不难。
重要的是要跟对人,学对东西。
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