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“老板:不满意,重新写!”竞品分析做不好,可能是你踩了坑...

“老板:不满意,重新写!”竞品分析做不好,可能是你踩了坑...

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竞品分析作为产品经理的基本功,是对产品进行更新迭代提供思路最常用的方式。

像这样的场景,都是大部分产品经理在日常工作中会遇到的:

  • 我们今年要重点发力小程序,看看别人家怎么做的,我们要快速补齐;

  • 微信搜一搜的品牌card,小米华为都比咱们的好看,得去调研看看如何实现;

  • ......

就像之前一个咨询的学员——阿温,老板让他做竞品分析,分析目前自己公司产品的一些问题。

他直接在网上找了模板,就往里面填内容,写了近100页PPT......

而结果很明显,老板并不满意。

这也是很多产品人在做竞品分析时经常会陷入的误区:

 一、未明确目的,盲目去做 

有时候老板提出了要做某某产品的竞品分析。

你是否有认真思考过:

  • 老板的目的是什么?

  • 是想要通过竞品获得什么?

  • 老板的预期是怎么样的?

如果已接到竞品分析的任务就直接找模板、收集数据、做分析,很容易偏离原本目标,做出来的竞品分析报告甚至无法指导任何工作。

 二、选品错误 

很多时候,选择竞品出现错误是因为对自身产品情况不清楚。

产品定位是什么?用户群体有哪些等等问题等不到解决,最终选定的竞品就容易出现偏差。

 三、体验不全面,不深究 

当你在对某款产品进行调研的时候:

  • 你是否完整的体验了全流程?

  • 所有功能你是否都用过一次?

  • 每个功能点是否都有使用,除了用户端,还有其他端口?

甚至说,你有没有上微博、知乎、百度找找答案,看看别人已经做出来的成品是怎么样的?

总的来说,竞品分析要求你可以对竞品各个维度对比分析,输出的结果才会更加全面,有参考价值!

除此之外,做竞品分析时还要注意分析是否客观,有没有数据、 资料等支撑,存不存在主观臆断的行为。

在输出竞品分析结果时,要避免照猫画虎,陷入别人有的我也要有,不探究背后逻辑的陷阱等等。

因此,为了帮助产品新人做好竞品分析,避免陷入竞品分析的误区!人人都是产品经理&起点课堂为大家准备了一场【竞品分析】公开课!

特邀前百度Hi产品负责人@Alex老师在线直播,带你详解用户体验五要素,教你如何巧妙运用在竞品分析中,做有价值的竞品分析!更有1V1互动答疑环节!

1月10日!准时开课!

详解用户体验五要素,教你巧妙运用在竞品分析中

 免费名额有限,扫码立即报名 

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 一、这节公开课能收获什么?

1、重新理解用户体验五要素,学会如何将五要素运用在竞品分析汇中

课程中老师会从用户体验五要素的角度分析竞品分析该如何做,帮大家理清竞品分析的步骤是什么。

再通过如何确定竞品、如何收集数据、如何对比分析以及输出结论,带你拆解竞品分析的正确方法!

同时,老师会带大家仔细梳理产品经理的工作内容与所需能力,并帮助大家制定适合自己的产品能力提升计划,实现自我的提升。

扫描下方二维码,激活免费听课权限

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2、获得与资深产品专家1对1交流机会

本次授课老师为前百度Hi产品负责人@Alex老师,老师深耕互联网领域15年,拥有近4年研发经验、11年产品和团队管理经验。

而且,在直播课的前10分钟和直播后,导师都会在直播间里进行免费答疑!有任何关于课程疑问或工作上的难题,导师都会给你相应的建议~

扫描下方二维码,获取资深产品专家交流机会

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3、社群共学模式+分享答疑,收获一个产品交流圈子

报名课程后,我们会组建班级群,由专属的班主任老师进行服务。

可以帮你:

  • 链接更多行业人脉

  • 与同行学习交流&资源共通

  • 不定期干货分享+顾问老师专属答疑

 二、适合哪些同学来学习?

本次直播课推荐3类同学来学习:

  • 有转行意向的0基础职场人:不满现状,想转行产品经理,不知道从哪里下手;

  • 刚入行产品的产品新人:没人教没人带,缺乏方法论,想完善自己的产品知识体系;

  • 想往产品方向发展的学生:想以产品经理作为职业生涯的开始,却不知道怎么学。

 三、公开课如何报名?

本期公开课将于1月10日(周)晚上8点开课,现在名额已经剩余不多,赶快长按识别下方图片中的二维码,一起加入我们吧!

1个万能模型教你高效做好竞品分析

 扫描海报下方二维码,免费学习 

免费名额仅限前50人!手慢无!

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▼点击“阅读原文”,免费报名

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