Redian新闻
>
“被用户骗了”,需求分析做不好,原因在于......

“被用户骗了”,需求分析做不好,原因在于......

公众号新闻

“总会遇到功能上线后发现并没有解决真正的问题,导致再次返工改版的情况,该怎么高效的做需求分析,避免工作的重复返工?”


“我常常头脑一热,提出认为很有必要的新需求,有哪些方法可以来系统论证需求真伪,以及需求的可行性?”

最近跟学员聊天,从他们口中反馈的一些关于“需求”的问题来看,很多刚入职不久的产品新人很容易在“需求管理、分析”上犯错......

所以,需求写不好,问题到底出在哪?也许你要问问自己这3个问题:

  • 需求从哪里来、用户的真正需求是什么?

  • 需求分析到底是在分析什么?

  • 做好需求分析,我该具备什么产品能力?

如果你还没有答案,一起来看看阿辉的经历,可能你会更加直观的感受到“需求分析”的重要性!


1


用户说的和做的,好像不太一样

阿辉一直从事开发工作,后来有机会,转岗进了一家做C端业务的公司任职产品经理。

到了产品岗之后,他感到不太适应:以前在开发岗工作时,拿到需求就开始闷头写代码,而现在,他要从市场调研、竞品分析、挖掘需求开展自己的工作。

从没接触过这些工作的阿辉感到力不从心,拿一次“闹钟”功能的开发来说:

阿辉当时组织了一次用户活动,在活动中收集到的用户反馈里,位列第一的是:有68%的用户希望产品能增加一个“闹钟”的功能。

阿辉见状,迅速反应,很快地做出了“闹钟”功能的需求文档。

需求也很快就开始落地执行了,“闹钟”功能也很快地做了出来,并开放给用户使用。

原本以为用户会很喜欢“闹钟”这个新功能,但经过一段时间的观察,阿辉发现:基本没有用户使用“闹钟”这项功能,即使是曾经明确表达“需要闹钟功能”的用户,也没有使用。

他很纳闷:为什么?这难道不是他们的需求吗?


2


用户的真正需求到底是什么?

细想一下,在那次活动中所收集到的“有68%的用户希望产品能增加‘闹钟’的功能”,这个就是用户真正的需求了吗?

从功能上线后用户的使用情况便知:其实不是。否则,用户为什么不用呢?

阿辉和同事一起分析了用户使用这个功能可能的场景,发现:

  • A用户:想用闹钟在早上7点叫自己起床;

  • B用户:想提醒自己在30分钟后叫外卖。

这两种情景下的闹钟功能其实是不一样的:

  • A用户场景中对应的是“定时闹钟”,用户可以设置具体的“几点几分”,当实际时间和设置的时间重叠时,产品便会激活闹钟功能。

  • B用户场景中对应的是“倒计时时闹钟”,用户设置具体的分钟数,开启后,进入倒计时状态,当时间耗尽时,产品就会激活闹钟功能。

所以,如果要做出用户真正想要“闹钟”功能,是需要将这个功能放到不同场景下去考虑的,在功能开发的时候也需要考虑不同场景下功能的实现方案是什么。

他总结到:需求来源于用户,但切记,需求并不是用户说“我想要什么,就是什么。”

真正的用户需求需要通过充分地收集用户诉求,然后观察、调研,分析用户使用场景。

进而发现其中可优化的点(痛点、爽点),最终筛选、提炼出真实的需求。


3


如何有效挖掘用户的真正需求?

到这里,阿辉其实也发现了自己的问题所在:

  • 没有做足市场调研与用户需求的分析,导致需求的准确性没有得到应证;

  • 没有具体考虑用户的使用场景,忽略了产品用户群体需求的多样性;

  • 对未应证需求的准确性就急于将需求落地。

他发现,这些问题的产生,也有部分原因是自己并不清楚产品经理工作的完整流程,很多工作不知道怎么去开展。

需求的确定,需要一个完整的产品流程思维、体系化的产品知识框架来支撑。

如果这个框架不完整、不系统,思维就会受到限制,工作的方法自然也会偏离正常的逻辑。

(需求过滤模型)

所以,对阿辉这样的产品新人来说,现阶段更重要的不是急于做出一个成果,而是慢慢打磨自己的产品思维与工作方式。

这是需要建立在一个完整而系统的产品知识框架上的,先丰富自己的产品方法论,再逐渐形成一套正确的产品全流程的思维模式,才能更好地胜任产品经理这个岗位。


4


做好需求文档,需要提升哪些产品能力?

基于此,为了帮助像阿辉一样,行动力并不差、想要改变入行瓶颈的产品新人,帮助大家建立系统的产品知识框架,提升自己的产品能力!

向大家推荐人人都是产品经理社区&起点课堂联手打造的90天产品经理实战班》。

至今,本课程已经开办了72期,帮助了8000+的产品新人快速成长,作为了一个被市场检验了72期的产品课,课程品质值得信赖!

 早鸟优惠,仅限5人 

了解课程优惠,报名课程

请扫码添加顾问老师

▼▼▼

 通过课程内容学习,你将能—— 

一、搭建系统的能力体系

从产品经理真实的工作流程(参考下图)出发,拆解每个模块所需的能力要求,系统构建个人能力体系。

《90天产品经理实战班》课程内容以互联网产品经理完整的工作流程为主线结构。

行业分析-竞品分析-需求挖掘与分析-产品设计-项目管理-产品运营,体系化地讲解整体知识结构,全方位覆盖产品知识,内容完整。

而且,已经有不少同学通过学习《90天产品经理实战班》后,拿到理想的产品offer!

(上下滑动,查看更多优秀案例)

扫码添加顾问老师

 获取完整课程大纲,了解更多课程详情 

▼▼▼

二、获得有经验的前辈指引

最高效的学习方式之一,就是和有经验的前辈学习。

《90天产品经理实战班》的导师都来自腾讯、阿里、百度、华为等大厂,平均工作年限在10年+以上,都是久经沙场的老兵。

  • 黄友敬老师:曾带领妈妈网产品团队,5个月达到APP用户规模增长率100%,稳居同类产品领先位置……

  • Summer老师:腾讯任职近10年,在QQ浏览器产品工作中,经历了产品用户规模千万级别增长……

  • 杨俊老师:16年互联网产品运营经验,腾讯拍拍任职期间,负责拍拍直通车社区策划,3个月内付费用户提升至2万…..

  • Jason老师:13年互联网人力资源及组织发展经验,曾负责QQ、QQ会员、手Q优秀、QQ钱包等招聘工作……

(上下滑动,查看更多老师介绍)

最重要的是,在课程中,老师们都将毫无保留的把这些已经实践过的产品方法论传授给大家。

往往有经验的老司机一两句话就可以让你少走弯路少踩点坑。

扫码添加顾问老师

 了解导师授课风格/排期 

还有 早鸟优惠 等你来

▼▼▼

三、获取项目经验(理论+实践),掌握可落地能力

课程在每个知识板块后设置实战项目,一共3个月的干货输入、10+次作业输出、5次真实项目实战。

而且,所有实战项目都抽取自典型工作场景,回归工作场景能够直接复用。

另外,课程实战支持小组组队完成的,一个小组协作完成实战项目的全流程,能帮大家还原真实的产品工作协作场景。

每份实战作业都由导师亲自批改,1V1的详细批改意见可以帮助你深入理解,确保你能真正掌握产品的基础技能。

同时,这样产出的一份精打细磨的作品集,足以帮助大家内化课程上学习到的产品知识,更可以作为求职产品岗位的敲门砖。

课程多年沉淀,干货满满

可扫码添加顾问老师

 为你匹配相关资料与建议 

▼▼▼

四、获得全方位的就业/职场进阶辅导,提升涨薪竞争力

经过3个月的系统学习与实战输出,同学们都掌握了一套体系化的产品知识,但其实很多人都把知识放在了脑子里,一到职场就变成“哑巴”!

不会谈薪、不会写简历、不会展示自己,成了职场人的通病。

所以,在课程的最后,我们也会给大家做好就业/职场进阶辅导,包括:

  • 如何找工作

  • 如何撰写简历

  • 如何让自己拿到更多内推机会

  • 如何做好职业规划

  • ......

立即扫码添加顾问老师

 咨询量上千老师,1v1帮你做好职业规划 

▼▼▼

 这个课程还能给你什么?

一、获得产品人脉圈子,共享信息和资源

本课程已经开办了72期,帮助了8000+的产品新人快速成长,作为了一个被市场检验了72期的产品,其高质量的产品圈子一直是让大家津津乐道的。

如今是一个分工协作的时代,如果你不懂得怎么和别人沟通、交流、协作,无论能力再强,在职场上也可能比较吃亏。

因此在我们的产品圈子里,会给到你意想不到的人脉、信息和资源。比如:招聘信息——

二、优质的课程服务、丰厚的学后福利

专属的班主任和助教陪学:提醒你预习、上课、做作业,全程跟踪学习进度,帮助你及时解决学习路上的疑难杂症。

最后,报名课程的同学还有机会收获丰厚的奖学金:第一名奖励现金1500元、第二名800元、第三名400元!

成绩优异的同学更有机会获得大厂的内推机会!

 报名前你还需要知道的2件事—— 

一、学习方式

起点课堂平台直播授课+专属的班主任和助教陪学+知识点测试。

二、上课时间

每周2次直播上课:周三、周日晚20:30-22:00,不耽误白天上班。

就算错过了课程直播,也可以在次日观看回放,一年内可以无限次复习观看,学习时间非常灵活。微信班级群内每天都有干货讲解和答疑,错过也可以集中回看。

以上,就是帮助了8000+的产品新人快速提升的《90天产品经理实战班》

说了这么多,还是经常听到很多想要转岗/入行产品的同学总说:“我再想想”、“我再看看”,却一直没有行动。

徘徊和犹豫,只会浪费时间,让自己陷入内耗之中,到最后反而被自己所累!

所以,先行动起来,远比停留在原地,不断内耗更有意义👇

 早鸟周特惠 

今天报名立享早鸟优惠,机会难得!

 仅限5人,仅限今天 

立即扫码,抢占优惠

▼▼▼

▼点击“阅读原文”,查看课程详情

微信扫码关注该文公众号作者

戳这里提交新闻线索和高质量文章给我们。
相关阅读
入华28年,这家餐饮巨头从未复刻美国的辉煌,原因不止“不好吃”雷军回应对标iPhone被笑话!称没勇气就做不好手机,网友:价格已经对标的差不多了,质量呢?“治安再不好,纽约就失去魅力了”!男子伪装送餐员, 中餐馆行窃, 被发现后还嚣张打人百度:文心一言已被用户挤爆;川普回归脸书:「I'M BACK!」;劳斯莱斯将在月球建核反应堆 | 极客早知道好发不好做,好做不好发!基金上演发行魔咒,两年后爆款八成告亏、小基金却大涨奔驰放弃油改电,为什么传统车企做不好电车?生酮减肥?代餐减肥?总是瘦不下来,关键原因在这里!曾经最火爆的互联网社区,为什么被用户冷落了?日本啊,日本(三)洞爷湖,米其林,枯山水【安全】澳洲妹子喝了两口麦当劳的咖啡,突然呼吸困难险些休克!原因在“奶”……“抗美”大片导演张艺谋夫妇来美国过春节了!华人网友拍到商场购物!网友:美国这不好那不好,干吗都往美国跑啊...高带宽内存HBM需求猛涨,原因还是……为啥小企业做不好短视频营销?​8天5涨停!大涨原因在这里你还没收到粮食券吗?超过50%的纽约申请人都没收到,原因在这里!想办展的艺术生看过来!Pop-up展做不好,可能让你整副身家搭进去!反复感染终无避免!睡眠不好,长肿瘤、肝不好的人看过来日子过得好坏,在于环境,也在于选择 | 人间日签防晒做不好,会比闺蜜老得快!一年四季都要防晒!达人/自媒体做不好?我帮你总结了成功者的特性2个老海归与2个海不归我居然第一次吃这么好吃的豌杂面?中国唯一不被外国卡脖子的技术就是。。。注意!GCSE成绩不合格也会收到G5拒信!因此个别学科成绩不好,需要重考吗?热点话题|原来实体瘤单细胞测序研究大多偏重间质成份分析的原因在这里!终于知道春节期间病毒“消失”的原因了,原来我们都被病毒骗了“老板:不满意,重新写!”竞品分析做不好,可能是你踩了坑...多次感染新冠非常普遍 专家解释原因在这里做不到取信于人,就永远做不成好团队爆炸性政治对决!拜登陷入"涉密门",啥情况?全美航班停飞,原因在此!16部门发文,5200亿资产躁动一个家庭无法聚财,可能是这几个原因在阻拦“财路”川普重返脸书,根本原因在钱B端产品,该多关注需求分析,还是产品运营?军旅故事原创系列(10)大操场的电影情结2023年,做不好内容,等于失去半条命
logo
联系我们隐私协议©2024 redian.news
Redian新闻
Redian.news刊载任何文章,不代表同意其说法或描述,仅为提供更多信息,也不构成任何建议。文章信息的合法性及真实性由其作者负责,与Redian.news及其运营公司无关。欢迎投稿,如发现稿件侵权,或作者不愿在本网发表文章,请版权拥有者通知本网处理。