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王健林要赢的,不止是春节档

王健林要赢的,不止是春节档

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转载自 | 盒饭财经

作者 | 刘星志


尽管沈腾、吴京在台前热闹非凡,但王健林或许才是春节档的幕后主要赢家。


作为票房占比超15%的院线,万达电影对一部影片的票房成绩起着至关重要的作用。据媒体报道,今年春节档票房67.58亿元,位列影史第二;截至1月27日上午11点,万达电影从中获得的总分账票房为7.8亿元。


去年三季度,万达电影扭亏为盈,春节档又迎来开门红,但这些对于王健林来说,只能算是锦上添花。


2022年,王健林开始“抄底”同行,4月5月分别拿下北京SOLANA蓝色港湾、五棵松卓展购物中心,7月接手河南建业集团地产项目,9月买入5家奥克斯广场,更名万达广场。


1月13日,万达商业管理集团发布2022年度业绩快报。数据显示,万达商管2022年总收入553.1亿元,同比增长7.4%,其中租金收入508.5亿元;累计开业473个项目,管理商业面积6556万平方米,大幅高于行业水平。


从2017年抽贷风波至今,王健林完成了从商业地产买家到卖家,再到管家的转变,负债率越来越低,生意越来越轻。去年11月发布的《2022胡润百富榜》上,王健林以1000亿元财富排名32,悄然夺回内地地产首富宝座。


此外,去年十月,轻装上阵的万达商管第三次向港交所递交招股书。如若此次IPO成功,王健林将可能彻底摆脱过去几年的颓势。


抄底、扩张、冲击IPO......种种动作似乎都表明,那个曾扬言“只要万达进入的行业,其他企业都没机会做老大”的狂人王健林,要回来了。



春节档的火热,让万达电影久违地回到了聚光灯下,不出意外的话,2023年将是万达电影和王健林的丰收之年。


电影只是王健林辽阔商业版图上的一座边城,只是因其更贴近日常消费而为大众所熟知。根据万达集团官网介绍,万达旗下主要有商管、文化、投资三个集团,电影集团则是文化集团下属的业务。


实际上,在万达电影爬出谷底前,整个2022年,王健林都在闷声发财。王健林手握的商业地产龙头万达商管,在2022年创下550亿元营收,日均“收租”1.4亿元,堪称国内最大的包租公。


2022年底,赚了大钱的王健林高调了一把,带着万达“踢”进了世界杯。根据 Global Data 数据,万达集团承诺为世界杯投资8.5亿美元(约合人民币60亿元)。


狂撒60亿,王健林让全世界记住了“万达文旅”。12月1日,卡塔尔世界杯C组迎来一场焦点战,梅西领衔的阿根廷迎战莱万带队的波兰,印有万达标志的广告牌,成为全世界阿根廷球迷欢庆胜利的背景板。而与此同时,已两个多月未曾露面的许家印被爆出跳楼传闻。


以地产为主业又同样热爱足球的,远不止王健林与许家印。要在地产圈球迷里论资排辈,许家印只能算晚辈,建业董事长胡葆森才是和王健林同时代的铁杆球迷。


不过就在王健林忙着筹备赞助世界杯之际,胡葆森却在为资金发愁。去年6月,一度有消息称建业由于资金原因要退出河南嵩山龙门,打算把足球俱乐部剩余的股权转让给洛阳文旅。虽然最终胡葆森顶着压力没有退出,但建业遇到困难确是不争的事实。


去年9月21日,有媒体在距离郑州30多公里的“只有河南.戏剧幻城”拍到王健林和胡葆森同框。“只有河南.戏剧幻城”本是建业旗下的文旅项目,去年5月被河南国资接盘。


画面中一头黑发的王健林坐在上位,面向胡葆森侃侃而谈,两鬓斑白的胡葆森则目视远方。和两人一同出现的,还有国内著名导演王潮歌。


去年3月,有消息称四处借钱的胡葆森悄悄抵京,在饭桌上求助王健林,想借7个亿,唯一的要求是一周之内到账,代价是交出旗下商业项目10年的运营权。消息爆出后不到一个月,2022年4月1日,建业集团与万达集团签署战略合作协议,将旗下商业项目整体出租,交由万达商管来运营。


对于合作,建业的解释是“通过此次合作引入优质的专业商业项目运营商,极大提高了商业不动产项目资产运营的效率和收益水平,同时起到了开源节流、降本增效的财务效果”。王健林的7个亿关键资金,无疑解了胡葆森的燃眉之急,但也有业内人士认为,万达此举是趁火打劫,“鲸吞”了胡葆森。


争议之下,王健林并没有停下脚步。和胡葆森见面的3月,王健林拿下鑫苑集团旗下多个商业项目;和建业签订协议后,王健林又在5月接管了北京SOLANA蓝色港湾、五棵松卓展购物中心......买买买的动作一直持续到年底,王健林成了2022年地产圈的“白衣骑士”。



2022年底融创一场会议上,孙宏斌现身武汉。比起一年前,孙宏斌消瘦了许多,头发有些花白。


在万达陷入债务危机,王健林四处甩卖资产时,孙宏斌曾大手笔“抄底”万达。如今孙宏斌奔波在自救路上,王健林却“因祸得福”,几年时间里,两者身份对调,活成了当初对方的模样。


在地产圈,王健林以胆大著称,他有一句名言:“什么清华北大,都不如胆子大。”在很多访谈和演讲中,王健林都提到过,读的书再多、水平再高,不敢闯、不敢试,都不可能成功。


弃政从商,凭借高杠杆高负债模式在地产风口扶摇直上,王健林的确践行了其“胆大能成功”的信条。2013年,他以860亿元位列国内首富;两年后,王健林超过李嘉诚,跃升为华人首富,万达成为家喻户晓的地产龙头。


彼时王健林不会料到,万达的大好势头会戛然而止。2017年6月,银监会一纸风险排查函将万达推入谷底,万达六个境外项目融资遭遇严格管控。


2017年底,知名大V兽爷在微信公众号发表了一篇题为《王健林的滑铁卢》的文章,指出万达以两倍价钱“抢”了央企在马来西亚的项目,将其与银监会对万达的排查联系起来。舆论发酵后,万达在其官网发表“严正声明”,称文章是诽谤,同时否认万达“现金流断了”的说法。


但不论万达如何解释,王健林在2017年流年不利却是不争的事实。银监会的调查极大影响了万达的融资渠道,资金链濒临断裂,王健林不得不抛售资产。万达旗下13个文旅项目、77家酒店被打包贱卖给融创、富力,那段时间,孙宏斌的笑脸和王健林紧锁的眉头占据了各大媒体的版面。


胡葆森可能是为数不多公开力挺王健林的地产大佬,胡葆森曾公开表示:“他(王健林)积极甩这些资产也是为了执行转型战略。”


贱卖资产后,万达的轻资产路线的确卓有成效。据万达财报,2016年至2022年二季度,万达资产由7511.46亿元减少至5983.23亿元,负债由5277.7亿元减少至3007.16元,资产负债率从70.26%降至50.79%。


如今回头看,恒大债务数倍于当初的万达,融创也身陷险境,反倒是早早直面危机的万达,靠提前转型躲过了日后的一劫。


只是经历变故的王健林早已变得低调无比,再没在万达年会上秀过歌喉,连他一向高调的儿子王思聪也逐渐淡出公众视野。



对于在去年年底重回内地地产首富宝座的王健林而言,万达商管成了其重要的依赖,但同时也成了其主要的烦恼。


几年的转型后,万达商管无疑已经成为王健林商业版图的核心,2022年上半年,万达商管净利润40.5亿元,同比大涨517.3%。对王健林来说,万达商管就是一头“现金奶牛”,但这头“现金奶牛”本身也有债务压力。


1月12日,万达酒店发布公告,控股股东万达海外将其持有的全部30.55亿股普通股,质押予贷款人,以此贷款融资。几天后,港交所披露,贷款方为新加坡主权基金淡马锡。


万达酒店的公告并未披露融资用途,IPG中国首席经济学家柏文喜认为,这只是企业运作中融资腾挪以支持自身流动性的常规动作。但也有分析认为,不排除万达商管集团存在资金流动性方面问题的可能。


截至2022年6月,万达商管集团有息债务余额356.41亿元,其中约100亿元将在2023年底到期。目前集团账面有货币资金341.94亿元,偿债压力不高。业绩亮眼,现金流相对健康,万达商管唯一的不确定性就在于上市。


2018年,万达商管签订了一份对赌协议,由腾讯作为发起方,联合苏宁、京东等。上述公司向万达商管投资约340亿元,收购万达商业香港H股退市时引入的投资人持有的约14%股份。协议同时约定,万达商管需要在2023年10月31日前完成上市,否则万达商管有义务回购395亿元的股份。


万达商管此前两度递表失效,根据港交所信息,去年10月25日,万达商管第三次在港交所递交招股书,但留给王健林的时间已然不多。


世界杯广告等种种迹象表明,王健林有意重新做大文旅地产生意。但比起万达体育和电影的回暖,接下来半年多时间里,万达商管上市才是王健林的重心,万达商管上市之日,才是王健林重新崛起之时。


参考资料:

《最近这几年,万达过得怎么样?》澎湃新闻

《质押万达酒店,王健林又有大动作》21世纪商业评论

《王健林的“最后一战”,万达商管何时上市?》侃见财经

《万达稳坐最强包租公,一年收租超500亿,轻资产平台冲刺上市》时代财经

《王健林大丰收,春节电影分账8亿》21世纪商业评论



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