王健林旧臣突然失联
房企高管仿佛成了个高危职业,又一家千亿级房企的高管失联了。
2月10日晚间,新城控股公告称,暂时无法与公司董事、 联席总裁曲德君取得联系。截至目前,公司尚未能了解到具体原因。
在新城控股公告其失联之前,曲德君最近一次公开亮相是参与1月16日新城控股与厦门轨道签约仪式。仪式上曲德君对接下来的合作侃侃而谈,充满憧憬。春节后,曲德君也正常上班,直到近期失联。
接近新城的人士对华尔街见闻表示,新城内部目前进行了初步调查,认为曲德君失联应该是个人原因。如果后续进一步调查发现他失联与新城相关,会有相关公告发布。
也有市场消息指出,曲德君是因为在前东家时的事情协助调查。在2019年加入新城控股前,曲德君在万达集团工作了17年。
多位万达内部人士则对市场上的传闻予以否认。前述万达人士认为,他已经离职多年,近期万达也未有相关的调查。“应该还是他个人原因”。
曲德君失联前夕,他才刚成为新城控股的“二把手”。这也让曲德君这位在业内颇具影响力的职业经理人的突然失联,显得扑朔迷离。
曲德君在商管领域能力非常突出。有熟悉曲德君的人士表示,他虽然是个强势的领导,但对手下人都很好,很有亲和力。加上他浸淫商管二十余年,手头拥有广泛的商户资源、人脉,在业内口碑都不错。
也是由此,无论是在万达王健林,或是新城王晓松手下,曲德君都得到了充分信任。
2002年加入万达后,曲德君靠着他在招商、商业综合体运营上的能力,在万达商业地产发展最为迅猛的一段时间里,发挥了重要作用。
曲德君也从一个项目的财务总监,逐渐成长成为万达商业地产执行总裁,位列万达核心领导层。
在万达意图转型的关键时期,曲德君被王健林委以转型重任,主导万达金融业务的发展,担任总裁一职。2016年,王健林给予厚望的万达网科从万达金融集团中拆分,这个曾是王健林称为“第四次转型”、五年要实现百亿利润的业务板块的掌舵人,也是曲德君。
网科业务的开疆扩土并不顺利,这段经历也成了王健林的伤心往事,他曾在内部年会上懊恼,他不应该给曲德君太多钱,应该定个投资上限。
曲德君也逐渐从王健林最信任的人,成为了万达的边缘人。从万达商业地产执行总裁、网科总裁,变成了探索亲子业态的宝贝王集团董事长。
一度,业内认为走入低谷的曲德君的职业生涯可能就此停滞,在2019年已55岁的曲德君会逐渐退隐。
未曾料到,在新城遭遇“黑天鹅”事件的2019年夏天,临危受命、年仅31岁的王晓松挖来了曲德君,任新城发展执行董事兼副董事长,并在2020年初又把曲德君最为熟悉的商管业务交给了他。
回到自己老本行的曲德君也不辱使命。如新城管理层所言,开发业务是新城控股的压舱石,商业管理则给新城控股提供了穿越周期、稳定收入的现金流。
按照新城控股的公告,其商业板块在2022年实现商业运营收入100.06亿元,较2021年同比增长15.82%。
在去年房企融资颇为不易的时候,新城控股管理层还有些凡尔赛地对外表示,自家有大量持有型物业,从经营性物业贷到REITs,新城以吾悦广场作为底层资产进行融资的空间广阔。
去年12月,新城控股还对集团和地产开发事业部、商业管理事业部进行了组织调整,设置了战略规划中心、投资发展与资本中心、资产管理中心。意图进一步从开发型业务,转向运营、资管业务,打造成一个资管平台,实现转型。
伴随着这场组织架构调整,则是曲德君在新城控股体系里的排序向前。在今年1月,新城老将梁志诚辞任新城控股董事兼总裁,曲德君在新城体系内的身份也进一步向前。在公司官网上,曲德君以联席总裁的身份,排在董事长兼总裁王晓松之后,成为新城当下的“二把手”。
也是由此,曲德君领导的商管业务被寄予了更高的期望。
相比凯德的成熟经验,新城控股在底层资产上令投资者诟病的,还是其大量资产位于三四线城市。其也一直被戏称为“三四线小万达”。数据显示,截至2022年10月末,新城控股位于三四线城市项目占比为68%。
变化也在发生。因2019年公司创始人黑天鹅事件而放缓投资步伐的新城,最近在一二线市场又活跃了起来。无论是1月在厦门签约,准备进行轻资产项目输出,还是在2月初杭州首轮土拍中与龙湖等房企竞逐商业综合体地块,新城重启了投资,向外展现出其对一二线城市的商业开发、运营业务的野心。
而在刚刚展现出发展势头之后,作为“二把手”的曲德君却突然失联,也不免投资者对这家方展露出扩张野心的千亿级房企有了些许担心。
新城控股则在2月10日的公告中表示,公司经营决策机制健全、管理规范,曲德君失联不会对公司经营活动产生影响。
来源:见闻地产 作者周智宇
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