这颗病房监护行业的新星，引得英特尔、思科、戴尔三巨头争先入场！

颠覆性技术、创新商业模式和变革性大趋势，被认为是影响医疗技术行业的三大关键要素。想要在医疗技术赛道上脱颖而出，入场的公司需要主动解决这些问题。

作为病房监护行业的新星，Medical Informatics Corp（简称：MIC）克服了这些挑战，并利用它们来推动自身的发展。

MIC成立于2009年，总部设在休斯顿的德克萨斯医疗中心。MIC 团队与临床医生和医院管理人员合作，提供各种分析解决方案和警报管理产品，将患者数据转化为可操作的信息。

近期，动脉网获悉，MIC宣布获得1700万美元的B轮融资，融资额为2700万美元（约1.8亿人民币）。该轮融资由Catalio 资本管理公司和英特尔资本共同领导，此次融资还包括Catalio通过其结构性股权战略发行的另外1000万美元债务。TGH Innoventures、DCVC、TMC 和 nCourage 也参与了这轮融资。

在MIC成长的十余年里，它荣获2021年美国虚拟重症监护行业卓越最佳实践产品领导奖，英特尔、思科、戴尔三大巨头也纷纷向它伸出橄榄枝，与其结成联盟。

我们不禁好奇，MIC如何走出一条自己的路？

虚拟重症监护，简称vICU，是一种基于信息化技术的重症护理模式，能够通过各种形式的信息化技术对重症监护病房提供远程实时监护，与异地患者和医疗护理人员进行实时视频交流，促进优质重症监护服务资源的共享且保障患者安全。

MIC便是以vICU起家。其技术和服务的核心平台Sickbay是一个集合数据收集、聚合和转换功能的虚拟监护平台。

MIC的创始人Emma Fauss博士和Craig Rusin博士与重症监护团队合作创建了Sickbay平台，并花了数十年将Sickbay平台商业化。

联合创始人Emma Fauss的成长经历为她创建MIC埋下了一颗种子。她的父亲是一位麻醉师，在她的成长过程中，Emma Fauss发现在医疗保健的日常工作中，繁杂琐碎的工作内容和程序常常困扰着父亲。

联合创始人Emma Faus，图片来源于TMC.edu

带着这颗种子的她在获得了化学工程学士学位与计算机工程博士学位后，进入了莱斯大学商学院，在那里遇见了伯乐Tom Craft。

Tom Craft不仅是Emma Fauss的导师，更是一位连续创业者。他通常以技术为重点，指导不同行业的人进行创业，帮助企业家分析他们想要解决的问题。而Tom Craft的指导对象基本上是医疗领域和技术领域的不同团队。

Emma Fauss在一次对话中坦言：“他改变了我思考优化的方式，战略性地看待不同的商业机会，同时也帮助我发现在这个领域指导他人的激情。”她在莱斯大学获得了医疗保健专业的工商管理硕士学位，这段经历使得她对商业战略有了独到的见解。

2015年，在创立MIC的6年后，MIC的Sickbay平台、病人监视器、报警数据分析仪表板应用程序获得了 FDA许可。

2019年，MIC获得1190万美元的首轮融资，用来推出患者监测和预测分析平台。这轮融资由DCVC牵头，英特尔资本参与其中。DCVC 的Scott Barclay和英特尔资本的Eric King加入了MIC的董事会。

英特尔资本董事总经理Mark Lydon表示: “当我们将公司纳入我们的投资组合时，我们寻求的是能够在未来10年塑造计算机未来的创新型组织。MIC就是其中之一，它正在帮助我们塑造人工智能的未来。”

英特尔资本对MIC赋予如此高的期待并非心血来潮。

据Frost&Sullivan统计，预计到2025年，美国虚拟重症护理解决方案市场的收入将从2020年的6.52亿美元增长到10亿美元。

MIC旗下的Sickbay平台通过ICU设备收集患者数据，包括来自网络床边监测设备(如心脏监测器)和非网络设备(如心输出量监测器)的高保真波形数据，进行大规模远程监测。此外，它还能够应用病人特异性分析来增强决策，帮助护理团队更快地进行干预治疗。

由于依赖特定的设备供应商、缺乏统一平台以及专注于特定领域等多种因素，许多市场参与者的vICU解决方案滞后，无法根据客户的要求进行定制。

与市场上的竞争解决方案相比，Sickbay可以使客户在 PC端上跨单元和设施查看多达 100 名患者。它还将虚拟护理和AI部署到ICU以外的其他住院环境中，例如警报管理应用程序、中央遥测监控等，以满足客户的个性化定制需求。

MIC的远程监控平台和vICU

● 基于应用程序的定制解决方案

MIC的Sickbay平台能够对基于网络的多种应用程序进行汇编，如多个患者监测、警报管理策略、患者恶化的预测分析和研究洞察等。这些应用程序可以根据特定医院的虚拟护理需求进行布局。

例如，虚拟重症监护室和远程监护应用，可以在几分钟内把任何一张床变成一张远程监控的床。在任何个人电脑、平板电脑或手机上，医护人员都能够远程监控接近的实时和回溯数据，同时利用无限的回顾性数据创建实时风险计算器、虚拟舍入报告和针对患者的分析。

● 及时的数据通知与安全通信

在虚拟护理方案中，过时的数据可能导致医护人员做出错误的临床决策。Sickbay内置的机制可以检测到数据传输中的延迟，并立即通知正在访问该数据的临床医生。

当医护人员在移动设备和计算机系统上共享重要的临床信息时，Sickbay会提供安全的密码认证。基于网络的Sickbay还包括一些安全特性，例如SSL加密、会话超时和单点登录身份验证。

● 低维护成本

虽然vICU的概念已经出现了20多年，但由于实施成本高，vICU的落地依然受限。例如，建立vICU通常需要预先投资专用的基础设施，其中涉及硬件、软件和服务。建立一个高端vICU设备的成本可能超过每张ICU病床5万美元。管理数据集成、操作性和安全性也具有挑战性。

与传统多设备密集型的虚拟护理设备相比，Sickbay可以同时监护100张病床，使得其使用成本较低，估计10年内可节省10万至50万美元。而Sickbay系统内置机制实现了监控不同数据、共享接口的性能，并能够在感知到中断时通知供应商，从而可以及时处理故障，降低了后期的维护成本。

MIC与英特尔、戴尔和思科达成了战略联盟，这也使它在该领域有别于其他公司。

依靠英特尔最新的技术，包括至强处理器、存储解决方案、英特尔优化的Python库，MIC拥有了集成和处理来自不同格式、不同来源数据的能力。这使得Sickbay能够加速学习和研究，所连接医疗设备的生理波形和其他时间序列的数据集。

MIC与戴尔合作，通过戴尔最新的服务器硬件以及Isilon和PowerStore等长期存储解决方案，将Sickbay 的vICU应用程序运行在戴尔的大尺寸显示器上。

2020年2月，MIC发布了与思科的最新战略联盟和合作伙伴关系，以利用医院现有的思科网络架构设备。与思科的合作，使得MIC无需在医院的每张病床上安装和维护昂贵的专用计算机硬件。同时，医院还能够快速部署和扩大从不同医疗设备收集的数据，以及确保临床工作人员可以访问几乎实时跨医疗设备。

MIC的合作伙伴

随着COVID-19大流行，医院对vICU的需求变得更加迫切，需要远程管理大量重症监护患者入院。

2020年，MIC实施“服务规模”计划，希望使Sickbay平台得到更广泛的部署，同时支持新冠大流行的需求。包括休斯顿卫理公会医院在内的15家医疗机构通过“服务规模”计划，将 MIC 的Sickbay平台整合到vICU和远程监控工作流程中，该计划的部分资金由英特尔公司提供。

休斯顿卫理公会医院于2020年3月，在大流行激增之前，就启用了MIC的vICU服务线。从主医院的45张床位开始，vICU服务迅速扩大到8个设施的350多张床位，包括COVID-19护理病房和急诊科等激增区域。vICU内的集成数据包括来自心脏监测器、呼吸机、脉搏血氧仪等的实时和回顾性波形数据。

“我们现在正在将虚拟操作中心功能扩展到整个医院系统的其他领域，以支持多个远程医疗服务线路和其他监测需求，如中央遥测和远程监护。”休斯顿卫理公会执行副总裁Schwartz博士谈到。

目前，Sickbay正在记录数据并远程监控7家医院的1400多张病床，Sickbay 用户目前每月访问该系统的次数超过200万次。这是一个里程碑式的成绩。

然而，Sickbay的解决方案远远超出了一个权宜之计能达到的效果，MIC在这次“新冠大考”中还让拥有 Sickbay 的医院获得了以前从未有过的数据。

MIC 的首席执行官Emma Fauss指出: “与新型冠状病毒相关的大流行已经势不可挡，我们很荣幸有机会帮助医院和医护人员在第一线获得他们需要的床边数据，以提供远程护理，这也使得他们免受感染。”

2022年11月，MIC又迎来了一个新发展节点。它与澳大利亚的综合医疗技术公司Wilhelm 签署了一项转售协议。Wilhelm现在被授权在澳大利亚和新西兰转售Sickbay临床平台。

MIC和Wilhelm之间的合作源于一个共同的愿景，即解决当今医疗保健行业面临的关键挑战，包括人员和床位短缺，以及建立互联护理基础的需求。除此之外，澳大利亚和新西兰还面临电子病历技术的可用性和标准化的独特挑战。MIC 将为Wilhelm提供基本的架构，以帮助该地区的医院和医疗保健系统解决这些挑战。

Wilhelm的发言人提到：“通过利用技术使工作流程自动化，并使用虚拟软件支持工作人员，我们可以对病人护理和工作人员效率产生直接影响。MIC 公司的 Sickbay平台来得正是时候，因为我们医院和保健工作者的需求持续在增长。”

MIC在2022年收获累累，从B轮融资到进军澳洲，下一步MIC会如何扩展商业战略，我们拭目以待。