看见她们的才能，她们才能

花木兰的故事流传了上千年，但关于她在性别话语中的意义仍然没有被得到充分的认识。

1500年前的北魏，花木兰决定假扮男性替父从军，在战场上表现出优异的武艺和军事才能，成为中国最耀眼的女性主义代言人：

她不断跨越，又能跟随自己的内心。

      图源：视觉中国  

如今，我们把那些优秀女性比作花木兰，一为表彰，一为警醒。

因为那些优秀女性的故事总是暗藏了对性别平等的不安：女性的才能被看见被施展，很可能是出于偶然，而她们展现才能的过程，遍布荆棘。

但同时花木兰们的故事也蕴含了希望：如果女性的才能被看到，她们将创造另一种可能。

在今天，我们需要做的，是让女性的才能如阳光一般被看见，没有阻碍，没有止境。

花木兰的军事才能被看见有三个条件：

一是时代际遇“可汗大点兵”，一是家庭现实，花家的男丁中花父已老，下一代还未成年，当然最重要的是作为军籍家庭的长女，花木兰从小舞枪弄棍，有着不亚于男性的武艺才能。

如非如此，花木兰将在织布机前空度时日，花家有了一个乖乖女，而世间则少了一名女将军。

曾经，有多少拥有非凡才能的女性淹没在性别的不平等中。

比如莫扎特的姐姐，音乐才能不亚于其弟，但因女性的身份不能外出演出，最终在不甘中度过一生。

在描述改革开放的《大江大河》里，宋运萍把上大学的机会让给了弟弟宋运辉，人们会赞扬这种奉献和牺牲，但也把性别的不平等当成了正常。

150年前，司汤达说：“所有的女性天才都被公众忽略。”

女性主义者波伏娃则认为：

“十岁的小姑娘比她的兄弟更活跃、更细腻；二十岁时，顽童变成有才干的男人，而姑娘变成‘大傻瓜，笨拙、胆小、害怕蜘蛛’；错误在于她接受的培养。”

天才也需要后天环境造就，而女孩的成长伴随着各种物质和精神“裹脚布”的限制。

女性才能被淹没，我们的世界也就失去一半的智慧。

如果莫扎特的姐姐能持续彰显才华，将会产生多少作品；如果宋运萍得到同样的教育和成长环境，未尝不是改革时代的弄潮儿。

在商界和政界，女性的才能越来越多地被看见和施展，人们已不在意她们的性别，人们相信她们会做得很好——或许更好。

在她们身上，体现出一种温和而坚定的力量。

更多的普通女性也在展现才能的征途上披荆斩棘。她们所需要的或许只是一个际遇。

1950年出生的唐映珊，在广西宜州国营纺织厂从挡车工做到厂长，国企改革纺织厂关闭后，53岁创业成立广西嘉联丝绸股份有限公司，抓住丝绸产业转移的机会成为当地优秀企业，凭着过硬的商品实力，成为了沃尔玛的供应商。

      唐映珊｜沃尔玛供应商 

让她可以走得更远的，是她半辈子只做好一件事的执着，是对自己不妥协的精神。

在沃尔玛的帮助下，唐映珊不断精进，企业越做越大，将本地商品销往全国，带动几万户曾经在贫困线的桑农过上更好的生活。

浙江淳安的80后余倩倩，三代制茶世家的传承者，勇于拥抱新技术，开发新品类，在当地政府鼓励下开始拓展电商新渠道，在茶叶这个传统行业创造出增量。

在她想要飞得更高的时候，沃尔玛“她乡好货赋能培训”公益项目为她提供了更加系统的直播电商技能培训和零售选品、商品力方面的经验，帮助她用心打磨产品，抓住了每一个进阶的风口。

波伏娃在《第二性》中说：“一切生来是女人的天才，为了公众的幸福而毁灭了；一旦她们偶然有办法显露自己，请看她们表现出最了不起的才能。”

越来越多才能被看见的女性，在成为自己想要的样子。

入职沃尔玛22年，蔡雯笃信每一个时刻的自主选择，勇于突破对未知领域的挑战。

     蔡雯｜沃尔玛人力资源总监 

30岁面对职场坦途，她却毅然选择降职转岗, 从零开始进入人力资源领域。

47岁时，她再创事业高峰，获得公司晋升机会后前往陌生城市，继续帮助更多人找到热爱的事业。

她冲破专业限制、不受年龄束缚，敢于追求职业发展的拼搏力，在多元、包容的沃尔玛，被视作学习的榜样。

如今她是沃尔玛中国人力资源高管，以22年的职业发展故事，展示出女性追求梦想时所拥有的力量。

那些不甘于平凡、心怀热爱的女性们，在沃尔玛平台上纷纷绽放。

1998年出生的山姆店前台副总姜舒淇，本职工作是会员服务，但大胆尝新的她，结合自己的爱好，用业余时间推出短视频《舌尖山姆·人间天堂》系列作品，2022年又建新IP《怨种姐妹》。

     姜舒淇 | 山姆前台副总 

年轻人大胆的新玩法在沃尔玛没有被限制，反而成为让她可以展示自己才华的利器。

1999年出生的沃尔玛供应链管培生庞颖欣，持证物流师，是国家级篮球裁判，和小伙伴组建了乐队，热爱运动尤其是登山。

      庞颖欣｜沃尔玛供应链管培生 

这样一个多才多艺的女孩，有一天对开叉车产生了兴趣，于是叉车界又多了一位新司机。

在上野千鹤子看来，女性主义是不被定义，是自由，拥有选项，女性有做出改变的才能。

当花木兰凯旋归来，她不做尚书郎，而是“愿驰千里足，送儿还故乡”。在这里，她成为上野千鹤子所说的女性主义者。

如果说唐映珊、余倩倩、蔡雯是在不断的探索中实现了花木兰式的跨越，那Z世代的姜舒淇和庞颖欣们，则是在更包容的环境中，一开始就能自由选择的花木兰。

沃尔玛中国64%的员工是女性，管理岗位上的员工有半数也是女性。

从门店一线岗位，到供应链的技术砥流，再到决策管理层，女性都展现出了不起的才能。

任何企业的发展，最终都会落到“人”的身上，只有员工感受到被尊重和包容，没有被性别、年龄或自身的背景所牵绊，能够自由发展，一个企业才会持续保有生命力。

沃尔玛一直以“多元”和“包容”的价值观，鼓励和发现女性的才能。

2009年，沃尔玛中国成立了“女性及包容领导力发展委员会”，通过开展形式多样的赋能培训、研讨交流会、女性领导力论坛等，为女性的职业发展提供指导和助力，让更多女性的才能在这里被认同、被鼓励、被发掘、被滋养。

沃尔玛长期以来持续运转的女性赋能机制，为广泛的女性群体提供多样化的赋能，为女性成长培育良好的土壤，为广泛的利益相关群体创造共享价值。

沃尔玛与追寻自由的女性一起，不断地进行跨越，跨越束缚，跨越假象，跨越自身。

曾经，北魏的花木兰需要跨越关山，《当你像鸟儿飞往你的山》中的塔拉需要跨越爱达荷的群山，如今在沃尔玛这样的平台，当代花木兰们自由选择、舒展生长。

我们需要更多这样的平台，也需要更多的人看见。女性的才能被看见，所以她们创造无限可能。

这是我们向往的一个更好的世界。