Redian新闻
>
好好管理你的35-55岁(深度好文)

好好管理你的35-55岁(深度好文)

其他

点击下方卡片关注“有书”,加⭐星标⭐不迷路

文 | 有书悬悬 · 主播 | 杨枪枪


岁月未曾老,光悄然逝。


每个人的35岁,都是一生中最大的一道分水岭。

35岁之前,正值青春年华,是一生中学习知识、积累经验、不断试错的阶段;

35岁之后,生命逐渐走向成熟,不管是生活的负担还是命运的馈赠,我们都应该好好经营当下的一切。

正如杨绛所说:
“走好选择的路,别选择好走的路,你才能拥有真正的自己。”
 
今天,有书君整理了人生中的4条强者法则,希望能在这段不断追求更好的旅途中,给大家带来帮助。


善用“涟漪效应”

听过一个很有哲理的故事。

一名男子因郁郁不得志,前去求教大师。

大师带他来到湖边,捡起一块石子投入湖中。

大师问:“你看到了什么?”

他回答:“涟漪。”

大师又问:“涟漪从哪儿来?”

他回答:“来自刚刚投下的石子。”

大师说:“那你试试去阻止这些涟漪。”

男子试着伸手去阻止,结果手一入水又产生了更多的涟漪,他顿时不知所措。

大师笑道:
“生活就像这片湖,你走的每一步或许刚开始并不起眼,但却潜移默化地影响着你以后的路。”
 
35岁以后,我们总是会对一举成功抱有幻想:

总想着跳过眼前的小事,一步到达人生的顶点。
 
其实,真正的强者,能低头走路,更知抬头看路。
 
因为他们懂得现在走的每一步,都是在为未来布局。
 
佳士得拍卖公司有一个著名门童——吉尔·佩雷斯。
 
工作期间,他态度认真,礼貌亲切。
 
下班回家后,也会经常翻看报纸,把客人相关报道剪下来贴在墙上。

长期下来,不管来者是谁,他都能脱口喊出名字。

这份门童工作,吉尔做了三十多年,可以说35岁以后的每个工作日,他都在佳士得度过。

后来,公司召开一次重要的商业活动,需要找一位认识所有客户的员工。

大家发现除了门童吉尔,几乎找不到任何人可以替代他。

吉尔多年的积累,在这一刻得到了完美绽放。

因为吉尔的突出表现,商业活动取得圆满成功。

为了表彰他的“功绩”,佳士得公司在他退休的时候特地举办了盛大酒会,并宣布他以公司副总裁的身份和待遇退休。

英文里有句谚语:
“Think big, do small(做好当下,会成就不一样的未来)。”

做好当下事,好运自会来。

35岁之后,好好经营当下的每一件小事。

把每一步都用来积累,哪怕每次只收获一点点,涓涓细流终会奔涌成滔天巨浪。



培养“故事思维”

网上流行着这样一个观点:
“一个人最重要的能力,不是懂技术,也不是懂营销,而是会讲故事。”

生活不是枯燥的三点一线,而是活泼多变的一幅幅真实场景。
 
有智慧的人,善于借助“故事的力量”:

把刻板的问题生动化,把枯燥的道理变成有趣的故事。
 
当沟通变得快捷直观,本来的问题也会迎刃而解。
 
看过一个很有教育意义的故事。
 
一位妈妈发现孩子做作业时,总是偷偷去看后面的答案。
 
于是,她反复劝说孩子:
“做作业要自己想,才有检测的意义,才有助于提高……”
 
结果可想而知,孩子非但不听,反而变本加厉。
 
后来,她变换思路,决定先给孩子讲一个故事:
 
有一个射手,他要前往射手之国找一位德高望重的老师,磨练射术。
 
他穿过森林,越过大山,看到一棵树上插着根正中靶心的箭。
 
再往前走,又遇到了无数个正中靶心的箭。
 
终于,他见到了国王,但是国王看起来并不像身怀绝技的样子。
 
于是他问:“你们是怎么做到箭箭正中靶心的?”
 
国王笑道:
“谁都可以做到,你先射一箭,然后围着箭头画出靶心就行了。”

 

这时候,他才知道射手之国只是徒有虚名而已。
 
讲完故事,她看着孩子说:
“做练习也是一样,照着答案,全答对了,也不会有进步。”
 
孩子听完,哈哈大笑,然后主动把答案交给了妈妈保管。
 
逻辑不容易使人信服,故事却可以让人得到理性的启示。
 
在故事中体会问题,远胜于在争论中记住道理。
 
曾有人将TED演讲进行了一个统计,结果显示:

主讲人自我介绍的时间占了10%,逻辑论证占了25%,而剩下的65%都是在讲故事。
 
如果把做事比喻成做菜,会讲故事的人会把原料相同的菜,做的“色香味”俱全。
 
故事力,就是影响力。
 
故事思维,才是解决问题的顶级思维。
 

 
养成“柔道思维”
 
听过一个很有哲理的故事。
 
河边一棵大树被风连根拔起,落入一个小溪。
 
大树在水里看到岸边的芦苇,哭着说:
“我觉得很奇怪,像你们这样轻柔的身体,怎么没有被狂风摧折呢?”

芦苇回答:
“因为你去和狂风抗争,所以失败了;

而我们会随风弯曲身体,所以保全了自己。”
 
35岁以后,人生下半场,面对的竞争日益激烈。
 
每个人都有从弱小到强大的过程。
 
人与人之间最大的差距,其实并不在于天资的强弱,而取决于懂不懂得成长的规律。
 
层次高的人,擅用“柔道战术”,找准关键点,厚积而薄发。
 
说起养鸡大户——赵亮,可能很多人都不知道。
 
但要是说起《康熙微服私访记》中的三德子,大家肯定印象深刻。
 
剧中,赵亮扮演的三德子古灵精怪,点子特别多,是个非常出彩的角色。
 
也许是因为三德子的形象太过深入人心,赵亮在经历了早期的辉煌后,一直不温不火。
 
眼看着40岁将至,影视圈里也是新人辈出,继续这样苦熬下去,很难再有“翻身”的机会。
 
于是,赵亮开始远离影视圈的“风浪”,保持谦逊,积蓄力量,寻找人生路上的破局点。
 
后来,赵亮找准时机,转身变成了养鸡专业户。
 
赵亮的生活发生了巨大转变,他曾在节目中自曝仅用五年的时间,已经拥有容纳13万只鸡的大农场。

谦谦君子,卑以自牧。
 
35岁之后,面对生活路上的“腥风血雨”,如果你还不够强大,一定要擅用“柔道战术”。
 
在保存实力的前提下,不断寻找一个着力点。
 
将自己的优势逐渐放大,在任何风雨面前,都有取胜的可能,人生之路也会越走越顺。

 

打造“护城河”
 
听过一个很有意思的比喻:
 
如果把一个人比作一座城堡,周围一定要建设一圈又深又险的护城河。
 
它就像一个人的核心,即使外界威胁再大,也始终能保有一份不受侵扰的自留地。
 
35岁以后,各方面的压力纷至沓来。
 
没有自己的独特优势,很难在大江横流的生活中站稳脚跟。
 
任何困难,都打不倒一个拥有核心竞争力的人。
 
央视主持人康辉,总会因专业水平过硬而频上热搜。
 
印象最深的一次,是康辉主持《新闻联播》时,需要临时插播一条重要新闻。
 
新闻稿件一万八千多字,全程需要播报20分钟。
 
但是康辉拿到稿件时,离开播只剩下8分钟,连提前通读一遍的时间都没有。
 
突如其来的“危机”,是考验也是机会。
 
康辉凭借出众的专业能力,临危不乱。
 
即使中途耳机一度滑落,他也始终字正腔圆,圆满完成了此次播报任务。
 
对于康辉的业务能力,业内人士用了八个字形容:“没法复制,不能超越。”
 
在人生最重要的后半场,康辉不断磨练自己,强化自己的“护城河”。

凭借扎实的实力,现在的康辉成功晋升。
 
康辉的经历证明了一件事:

一个人的核心有多稳固,你的未来就会有多少坦途。
 
生活无法预知,我们唯一能做的,就是不要让今天成为明天的遗憾。
 
创造未来最好的方法,就是从当下开始,不断精进自己。
 
建筑好自己的护城河,才能更好地应对未来的不可知。
 

35岁以后,人生进入下半场。
 
“优于别人,并不高贵,真正的高贵是优于过去的自己。”
 
好好经营,是对前半生的反馈总结,也是对往后余生的奠基铺垫。
 
愿你我都能好好把握这4个强者法则,在人生最重要的阶段,将生活打造成理想的模样。
 
点个【在看与大家共勉。


 / 重要提示 / 


微信公众号最新改版,没有星标的账号,很容易让大家错过推送。


喜欢有书君的文章,一定记得给我一个星标【有书】




微信扫码关注该文公众号作者

戳这里提交新闻线索和高质量文章给我们。
相关阅读
聪明的代价(深度好文)改变一生的强者定律(深度好文)没有书香气的家庭,再有钱也守不住(深度好文)清酒不用烫,浊酒不用筛(8)“本酒”一杯不用戒2023年,请过低配的生活(深度好文)!与狼成狼,与猪成猪(深度好文)李善友:人生无非这2个字(深度好文)在听了上千个离婚故事后,我要谢谢我爸妈不相信爱情(深度好文)!生命的高度(深度好文)滋养生命最好的方式(深度好文)你所接受不了的,正是你需要提升的(深度好文)心静,能百毒不侵(深度好文)一半,一半(深度好文)没有人天生爱操心,只是没被好好爱过罢了(深度好文)!运动,就是一场身体大扫除(深度好文)有赚一亿的欲望,却只有一天的耐心(深度好文)自尊是人生的高尚境界(深度好文)谢谢你讨厌我(深度好文)!莫言:管好自己,莫渡他人(深度好文)!职场上,让自己增值的5件事(深度好文)为什么在欧美没有长年卧病在床的老人?(深度好文)比努力更重要的,是提升你的认知层次(深度好文)董宇辉:做一个敢蜕壳的人(深度好文)和父亲闹离婚40年,65岁的母亲陷入热恋(深度好文)!人到中年,7局棋(深度好文)苏月的婚姻路(3)认自己,靠自己,爱自己(深度好文)人到中年,关好身后的3扇门(深度好文)闲话人生(226)新年乐往事,感恩三贵人细颈瓶不肯接受德国美国免费疫苗的原因活着,就为吃苦(深度好文)中国人的关系哲学(深度好文)把鞋里的沙倒掉(深度好文)行走的力量(深度好文)柏林的黄金时代——1920/1930
logo
联系我们隐私协议©2024 redian.news
Redian新闻
Redian.news刊载任何文章,不代表同意其说法或描述,仅为提供更多信息,也不构成任何建议。文章信息的合法性及真实性由其作者负责,与Redian.news及其运营公司无关。欢迎投稿,如发现稿件侵权,或作者不愿在本网发表文章,请版权拥有者通知本网处理。