走访5家名企，6大导师陪同，日本访学亮点剧透

上周日，“与大师同行”之日本站开启招募，短短3天时间，日本访学团一团就已满员，不得不临时增设二团。

问及为何如此期待本次日本之行？一位企业家学员回答道：

“在国内憋了3年，早就想出去看看了，外面的企业有什么新花样？有哪些新的技术、新的经验可以借鉴的？更重要的是有没有新机会？”

为了帮助大家更好的了解本次行程，我们也备足了功课，今天就带你提前剧透：本次日本访学将去到哪些企业？它们各自的看点是什么？

日航 & PHP研究所

日本两大经营之圣的经营之道

提起日航，你肯定不陌生。

2010年1月，日航宣告破产。同年2月，78岁高龄的稻盛和夫受邀担任日航会长，开始主持重建工作。

一年后，日航创造了其历史上最高营业利润的记录：1884亿日元，并于2012年9月，成功重新上市，至今仍保持高收益的发展态势。

在短时间内创造如此奇迹，稻盛和夫到底做了些什么呢？

在《日航的奇迹》一书中，大田嘉仁认为，缔造“日航的奇迹”的关键，是“意识改革”。

当时，上至公司高管，下至飞行员、空勤、维护、地勤等部门的负责人，每个人都必须学习稻盛和夫的思维方式和理念，即稻盛哲学。

这一举措，有效激发出日航员工纯粹的善意，使得他们的意识和行动都朝着积极正面的方向，不断进化，进而带领日航走出泥潭。

可以说，日航的重生是稻盛哲学的最好诠释。

稻盛和夫常说：“经营需要哲学。经营者的思维方式决定了公司的成败。”

在企业遭遇困境自顾不暇时，一些企业家最先选择的“牺牲对象”常是员工，这样却更使得人心离散，加速企业死亡。

但在稻盛和夫看来：“只有把员工的幸福放在第一位，大家团结一心，经营者与员工的心灵产生共鸣，企业才能走出困境，才能获得健康发展。”

本次游学，我们将走进日航核心整备部门，现场回顾日航起死回生的经过。

游学现场，曹岫云老师还将进行主题分享：剖析危机中的企业经营之道，亲身感受稻盛哲学在日航的传承。

不止如此，本次游学，我们还将前往由松下幸之助创立的PHP研究所，与所长共同探讨松下幸之助的经营及人生理念。

作为同样是日本“经营四圣”之一的松下幸之助，他开创了“事业部”“终身雇佣制”“年功序列”等管理制度，还提出“自来水哲学”“堤坝式经营”“玻璃式经营”“70%用人原则”等管理智慧，是学习日本管理思想史绕不开的人物。

京瓷公司&MTG：日本标杆企业的经营之术

相比中国企业家喜欢“速度与激情”，日本的企业家多是不求高速、不求超越，只要安全驾驶的“老司机”。

亚洲通讯社社长徐静波曾在文章中表示，日本企业一般会保证自己有半年以上的流动资金，也就是说，企业在半年内接不到一份订单，也能扛过去。

日本企业也很少盲目扩大规模和从事跨行业投资，现金流十分健康。日本银行曾调查中小企业，问他们要不要银行贷款，其中70%的中小企业告诉银行，自己不需要贷款。

这在过去的经济高速发展期，会被视为保守，但在经历3年疫情后，企业家才意识到，稳健的现金流才是企业经营的命脉所在。

自创立以来，经营64年、历经6次经济危机，都没出现一次年度亏损的京瓷公司，正是日本企业稳健经营的缩影。

2023年3月，据京瓷公司发布的最新财报数据显示，其2022财年销售收入同比增长20.4%，创下历史新高，营业利润增长110.8%，税前利润增长69.2%。

在如此经济环境下，京瓷公司依然能实现这样的逆势增长，属实不易。

本次游学，我们将走进京瓷公司，一起探寻去年京瓷在复苏中增收增利的商业之道。

除了稳健经营，日本企业“全员经营”的组织模式，也备受企业家关注。

尤其在今天的商业环境下，如何调动每一位成员的积极性？如何从靠老板，转变为靠组织推动业务发展？是每一位企业家需要思考的命题。

为了找到这个问题的答案，我们将走进株式会社MTG。

从2008年起的十数年，MTG正是依靠“全员经营”的组织模式，销售额增长超过30倍，实现了飞跃发展。

如今的MTG，旗下产品众多，一度被称为“爆款制造机”，包括当下风靡的ReFa、MDNA SKIN、PLOSION、PAO等美容仪器品牌，及SIX PAD、Style等健身器材品牌。

访学现场，我们将对话MTG董事长大田嘉仁，共同探索MTG特色核算制度的经营体制，实现全体员工参与经营的组织模式。

字节跳动：日本市场的未来之机

日本是字节跳动出海的第一站，这在当时被称为是一个极具勇气和自信的选择。

原因在于日本不同寻常的文化环境，以至于几乎没有哪家中国互联网公司能在日本蓬勃发展。正因为此，日本市场成为中国企业出海的“试金石”。

一位中国资深软件主管甚至表示：“如果日本用户能接受一个产品的话，基本上东南亚和亚洲其他国家的用户就都可以接受。”

为了顺利进入日本市场，字节跳动旗下产品TikTok（抖音海外版），也采取了不少办法，例如反复与明星事务所谈判，邀请网络红人使用TikTok；强化视频制作工具，提供高级的视频编辑套件、滤镜和特效；为日本特定的地理和语言环境，定制推荐视频库、市场营销计划等……

不仅如此，面临美国封禁威胁时期，TikTok还启动对日本企业的投资，平衡与当地的政商利益关系。

其中，“中国稻盛哲学第一人”曹岫云老师将全程带队。作为中国盛和塾创始人，曹岫云老先生被稻盛和夫称为“最理解稻盛哲学的人”，其翻译过的稻盛著作，在中国的销量已经突破1500万册。

除了学习稻盛哲学，掌握经营之术，我们更要把握日本市场未来的发展机遇。为此，在字节跳动日本总部，我们将开启中日企业家交流会，期间吴晓波老师也将作为嘉宾，与大家一起共同参与，并做主题分享：中国企业家在日本还有什么机会？

当然，久违的日本之行，在紧密的参访学习之余，我们还将享受怀石料理，体验日式温泉，以及在大阪城体验日本独特的文化商业，让身体和心灵都在路上。

点击按钮▼报名参会