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炸店!拼多多出事了。。

炸店!拼多多出事了。。

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01

老朋友们都知道,我是拼多多的资深用户,在这里多次向大家分享过在“百亿补贴”上的购物体验。

从手机、电脑到吹风机、吸尘器,我家里用的大牌产品几乎都是在拼多多上买的。包括我太太日常用的化妆品,也是赶着百亿补贴做活动的时候来囤购。

网购平台那么多,几年下来我一直用百亿补贴,为什么?

原因很简单,大牌好货,正品保证,假一赔十,关键是价格还特别优惠。群众的眼睛是雪亮的,既然能低价买到大牌好货,为什么不来!

不仅是我们小两口依赖拼多多,就连我们年迈的父母,也喜欢在拼多多购物。不同的是,我们是在百亿补贴里买大牌,父母却爱在拼多多上买菜:生鲜蔬菜、农产品、各类地方特产等等,快递一包包往家里拎,菜市场都去得少了。

刚开始我有些担心,父母会不会买到劣质食材。这可不得了,食物毕竟是要吃到肚子里的。

有一回老妈就跟我炫耀了,她们不傻,爱在拼多多上买生鲜食品,不仅是因为上面门类全,发货快,更关键的是拼多多在售后服务上对消费者非常友好。如果遇到货不对板、商家推诿的问题,平台有一套高效的处理机制,有时候不退货也能退款。

哇,说实话,我一直是在“百亿补贴”上买东西,面对的是大牌商家,退换都很方便。但没想到,爱买生鲜、农产品这类小商品的父母一代,享受的服务更贴心。

想想也对,他们经常在网上买水果的,难道要把烂了的水果再寄回去吗?

其实,这种服务在海外早就有了,在Costco买过东西的朋友都知道,在那里买的东西几乎都是可以退的,除了电子产品有90天限制,大多数退货是没有期限的。

很多顾客把产品买回家后觉得不满意,包装已经拆了,或者已经用了几天了,还会拿去退。

如此“惯着”消费者,Costco不仅没倒闭,反而是越做越大。

但拼多多更牛,是把全国各地数百万的商家集合在一起,地域广阔,产品千差万别,在这样的情况下,还能做到当用户面对商家的压力,平台义无反顾地站在了消费者的立场,推出一系列的保护机制,例如店铺客服在5分钟内的回复率不能低于70%;买家下单后,卖家必须在48小时内发货;甚至还头铁地推出了偏远地区也包邮的规定,这简直就是“宠爱”消费者了。

有了这份“宠爱”,我年迈的父母就不用再去农贸市场讨价还价,每天坐在家里点点手机,放心购,大胆买,货不好有拼多多撑腰。

不过,事情有两面,无论是多么好的事,总会有人不满意,因为总有人的利益会被触动。

“触动利益比触及灵魂还难!”

很明显,拼多多“仅退款”的新举措,消费者十分满意,但某些不良商家可就急眼了。

于是,拼多多3.28“炸店”事件发生了!


02

所谓“炸店”,听上去邪乎,其实也是惯用套路。

3月28日起,拼多多几十家品牌店被集中大量的恶意下单,然后闪退单,同时恶语辱骂店客服,迫使这些品牌店不得不暂时歇业。

一位品牌运营商说,一个小时内,店铺的恶意订单冲到几万单,客服被收到的污言秽语刷屏,明显是有组织有预谋的“打砸”店铺。

“打砸抢”,无论是发生在哪里,海外还是国内,线上还是线下,都是人类社会最恶劣的行径之一。

原因很简单,一些商家,尤其是那些产品质量不合格,偷奸耍滑售卖名不副实劣质货的商家,在拼多多的一系列措施面前,被深深“伤害了”。

气、恼、急,才会组织煽动大批人员来炸店。他们的想法很简单:“我被退款了,我赔钱了,那我也不能让那些赚钱的好过,我要报复。”

报复的手段,就是散播谣言,煽动小商家去找品牌店铺的麻烦,把品牌商家做得好他们做得不好归因于平台的偏袒。

很幼稚对不对?好像所有的“打砸抢”都是这类模式。

但同时也很无知,因为这类行径,显然是已经违法了。法治社会,网络不是法外之地,实名制让每一个动作都有迹可循。

刚刚过去的3月份,已经有无锡市的人民法院对一起拼多多商家遭遇恶意下单事件做出了判罚。

去店铺恶意下单的王某,被法官判定构成侵权,要向网店店主赔礼道歉、赔偿经济损失等等。
这一次有预谋的集中炸店,平台肯定不会放过,证据就摆在那里,肯定会坚决诉诸司法机关。
这对于我们普通消费者来讲,显然又是一件好事。
所谓大浪淘沙,那些顽劣的沙子只有在大浪里才能被淘掉,留下真金。
“炸店”事件也是一波大浪,经此事件,一批恶劣的小商家会被拼多多淘汰掉,留下的品质店铺,将能够更好地服务消费者。
恶性事件变成良心循环,好事。

03
好事,不仅仅只有“仅退款”这一个,拼多多做得还有很多。
比如边远地区包邮,将全国都做成包邮区,就是拼多多的另一项重要举措。虽然这让一些商家不满意,觉得自己损失了,但这符合拼多多“下沉”的战略,就是更大范围地服务好消费者。
渐渐的,来自偏远地区的订单多起来,商家的生意更好了,多出的邮费就不在话下。
相比于传统电商,拼多多走的路很不寻常,从诞生之日起就是以消费者的利益为中心,想方设法为消费者提供好产品、好服务。
价格实惠只是一项,价格低的同时,产品质量也得好。做到这一点相当不容易,所以拼多多一直注重的不是营销,而是研发。
作为一家电商,拼多多一万人的团队中,60%都是技术研发人员,2022年总研发费用超过100亿,这个大家没想到吧。
技术研发的高投入,不仅让拼多多系统智能好用不宕机,更重要的是为消费者带来了好产品。
比如,拼多多非常看中的一大领域就是农业,现代农业是很高科技的,拼多多推出了“百亿农研”项目,还有最新的“农云行动”,就是在帮助搞科研的机构,帮他们把科研成果落地,为消费者奉上了诸如“烟薯25号”“晋谷21号”这样健康又美味的科技农产品。
这样的事,都是大好事。只要是好事,就能实现共赢。
首先是全国各地的商家、农户、农民伯伯们赢了,他们种出的优质农产品可以销往各大城市。有了拼多多,销路不用愁,商家们只需一门心思找到好产品,做出好服务。
其次是全国的消费者赢了,无论是年轻小资们喜爱的百亿补贴大牌好货,还是老人们爱抢购的新鲜蔬菜、时令瓜果、大闸蟹......都可以在拼多多平台里得到满足。
品质商家和消费者都赢了,那拼多多自己也就赢了。
过去一年,拼多多逆势而上,营收大增,全年总营收1305亿元,同比增长39%,不仅在电商里一枝独秀,即便是放到国内所有互联网一线企业里,也是排在榜首。
做得好,就能赢。
3月28日那些被怂恿被煽动跑去“炸店”的小商家们,要反思一下了,情绪化报复没有出路,真正要做的是提升产品质量,改进服务水平,只有全心全意为消费者服务,店铺才能做大做强,才能与消费者和平台一起“赢”。

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