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【直播预告】揭秘数字工厂,探索中国智造的未来

【直播预告】揭秘数字工厂,探索中国智造的未来

财经
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灯塔工厂被许多人誉为制造业的未来,不少中国企业都以建设灯塔工厂为荣。坊间对于灯塔工厂也存在许多误解,其中之一即认为灯塔工厂就是“黑灯工厂”,认为其就是完全自动化,不再需要工人的工厂。《建所未见:一座数字化工厂的崛起》描述了西门子成都工厂这座灯塔工厂的十年建设和发展史,也用详实的案例分析了何为灯塔工厂,如何推动一家工厂的数字化转型,以及数字化转型的工厂需要什么样的工人。

传统意义上讲,工厂的数字化转型,一般被认为首先是物流、数据流和资金流的透明与协同,依赖的是诸如ERP这样的信息技术系统。德国企业在十几年前率先提出了工业4.0的概念,开始倡导“数字孪生”等大数据时代数字化转型的新概念和新做法。在2017年8月发表的《双子座生产商》分析文章中,《经济学人·商论》对西门子在巴伐利亚的安贝格工厂做了详细的介绍,而西门子成都工厂恰恰是安贝格工厂的姐妹工厂,从十年前复刻安贝格到十年后因地制宜,走出了一条数字化工厂本土转型的创新之路。
04月06日晚八点,《经济学人·商论》总编辑吴晨将深入灯塔工厂,对话《见所未建》的两位主要作者,探索中国制造的未来。


《经济学人·商论》2017-08-01

The Gemini makers


生产技术
双子座生产商
从工厂到汽车,万事万物都将有数字孪生体

未来的工厂大楼中将满是机器人,这些机器人又在制造机器人。巴伐利亚州的小镇安贝格(Amberg)有一座工厂,虽还不至于如此,但也离得不远了。这家工厂由德国工程巨头西门子运营,生产工业计算机控制系统。这种系统是打造各类自动化系统——包括这家工厂自己的生产线——不可或缺的部件。


安贝格的这家工厂明亮,通风,一尘不染。1200名工人三班倒,年产1500万套部件,自1989年开张至今产量已增长了十倍。然而厂房并未扩大,员工人数也没增加多少。(实现了自动化的生产约占75%左右,西门子认为有些任务最好还是由人来完成。)产品缺陷率接近于零,因为99.9988%的产品都无需调整。考虑到工厂有一千多种不同的产品,这着实是一项了不起的壮举。


这样的成绩在很大程度上要归功于工厂的“数字孪生体”。这家实体工厂在计算机系统中还有一个虚拟版本。这个孪生体在各个方面都和实体厂完全相同,用于设计及测试控制部件、模拟生产这些部件的过程以及为生产设备编程。等到一切运转顺利,数字孪生体就把这些都交给实体工厂,真正开始制造产品。

... ... ...

《经济学人·商论》2015-12-02

Does Deutschland do digital?


德国工业
德国转向数字化?
欧洲最大经济体确有理由忧心数字化威胁其工业领导地位


... ...Acatech院长孔翰宁(Henning Kagermann)宣称,他创造了“工业4.0”(Industrie 4.0)一词,用以形容德国工业界向数字化联网未来过渡的集体努力。

一些公司洞察到数字化平台对自身前景至关重要,并已采取行动。其中一家是通快集团。另一家是金属经销商Klöckner,它建立的平台把钢铁企业与建筑公司及其他顾客连接起来。德国的工程及制造业巨头们也已开始重视打造平台:如今,博世提供“物联网套件”来帮助其他公司围绕互联设备创造新服务。德国电信与其他公司联手建立了智能家居平台Qivicon,抗衡苹果及谷歌的同类平台。

德国政府也正试图加一把力。它已经在“工业4.0”运动中扮演起领军角色,集合行业协会、政府部委、工会及学术界的各方面人才打造一个庞大的架构。只有在德国这奉行社团主义传统的国家才会有如此多的指导委员会、工作组及顾问委员会来推动企业变得更机敏应变。... ... ...

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此次对话将探讨以下问题:
  • 如何定义工厂的数字化转型?

  • 数字工厂需要什么样的组织迭代?

  • 数字化转型中有哪些小步迭代的经验?

  • 中国制造型企业从优秀到卓越,需要什么样的跨越?

  • 未来的智能工厂是什么样子?未来智能制造需要什么样的工人?


嘉宾介绍

李永利 | 西门子成都数字化工厂总经理



赵娟 | 机工智库研究员

《建所未见:一座数字化工厂的崛起》主要作者之一。她长期跟踪全球制造业的发展动态,关注产业链控制力、企业数字化转型等话题。


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