【直播预告】揭秘数字工厂，探索中国智造的未来

灯塔工厂被许多人誉为制造业的未来，不少中国企业都以建设灯塔工厂为荣。坊间对于灯塔工厂也存在许多误解，其中之一即认为灯塔工厂就是“黑灯工厂”，认为其就是完全自动化，不再需要工人的工厂。《建所未见：一座数字化工厂的崛起》描述了西门子成都工厂这座灯塔工厂的十年建设和发展史，也用详实的案例分析了何为灯塔工厂，如何推动一家工厂的数字化转型，以及数字化转型的工厂需要什么样的工人。

传统意义上讲，工厂的数字化转型，一般被认为首先是物流、数据流和资金流的透明与协同，依赖的是诸如ERP这样的信息技术系统。德国企业在十几年前率先提出了工业4.0的概念，开始倡导“数字孪生”等大数据时代数字化转型的新概念和新做法。在2017年8月发表的《双子座生产商》分析文章中，《经济学人·商论》对西门子在巴伐利亚的安贝格工厂做了详细的介绍，而西门子成都工厂恰恰是安贝格工厂的姐妹工厂，从十年前复刻安贝格到十年后因地制宜，走出了一条数字化工厂本土转型的创新之路。04月06日晚八点，《经济学人·商论》总编辑吴晨将深入灯塔工厂，对话《见所未建》的两位主要作者，探索中国制造的未来。

未来的工厂大楼中将满是机器人，这些机器人又在制造机器人。巴伐利亚州的小镇安贝格（Amberg）有一座工厂，虽还不至于如此，但也离得不远了。这家工厂由德国工程巨头西门子运营，生产工业计算机控制系统。这种系统是打造各类自动化系统——包括这家工厂自己的生产线——不可或缺的部件。

安贝格的这家工厂明亮，通风，一尘不染。1200名工人三班倒，年产1500万套部件，自1989年开张至今产量已增长了十倍。然而厂房并未扩大，员工人数也没增加多少。（实现了自动化的生产约占75%左右，西门子认为有些任务最好还是由人来完成。）产品缺陷率接近于零，因为99.9988%的产品都无需调整。考虑到工厂有一千多种不同的产品，这着实是一项了不起的壮举。

这样的成绩在很大程度上要归功于工厂的“数字孪生体”。这家实体工厂在计算机系统中还有一个虚拟版本。这个孪生体在各个方面都和实体厂完全相同，用于设计及测试控制部件、模拟生产这些部件的过程以及为生产设备编程。等到一切运转顺利，数字孪生体就把这些都交给实体工厂，真正开始制造产品。

• 如何定义工厂的数字化转型？

• 数字工厂需要什么样的组织迭代？

• 数字化转型中有哪些小步迭代的经验？

• 中国制造型企业从优秀到卓越，需要什么样的跨越？

• 未来的智能工厂是什么样子？未来智能制造需要什么样的工人？

嘉宾介绍

李永利 | 西门子成都数字化工厂总经理

赵娟 | 机工智库研究员

《建所未见：一座数字化工厂的崛起》主要作者之一。她长期跟踪全球制造业的发展动态，关注产业链控制力、企业数字化转型等话题。