淘宝天猫：在阿里六个集团中率先完成组织调整

4月14日消息，淘宝天猫商业集团宣布已经按照新的组织架构进入正式运转。其核心电商业务按照行业价值设立三大行业发展部，分别由七公、奥文和一漫负责，向CEO戴珊汇报。同时，阿里巴巴集团中台团队整体或部分划入，淘宝天猫集团具备人财事完整独立建制、实现全面独立经营管理。

两周前，阿里巴巴开启“最重要组织变革”，形成1+6+N全新架构。在阿里巴巴新的顶层设计之后，戴珊主导淘宝天猫集团在6个集团中率先完成了组织调整。

淘宝天猫方面称，戴珊此次调整提出的主导理念，是“所有架构围绕为用户提供价值来设计”；据称，戴珊在内部反复强调以更快速度贴近用户、贴近市场、自我变革的决心：“如果你只能听一个人的声音，那就听用户的声音”。

淘宝天猫的架构调整上，用户端首页、搜索、直播三大用户产品不变，行业运营端继续按照行业消费特点、用户需求场景分类管理、分类运营，成立三大行业发展部，分别由七公（汪海）、奥文（刘鹏）和一漫（刘一曼）负责，向CEO戴珊汇报。

行业发展一部由七公负责，包括淘宝服饰、潮玩、宠物、企服等行业，以丰富供给为特点；

行业发展二部由奥文负责，包括消电、天猫服饰、家装家居、美妆、运动户外等行业，天猫国际、天猫奢品等业务，以品牌喜爱度为消费者决策主因；

行业发展三部由一漫负责，包括淘鲜达、天猫超市、淘菜菜等业务及食品生鲜行业，提供明日达、半日达、小时达等多种履约服务，以日常购物需求和时效为消费决策主因。

据称，此次调整没有发全员信，戴珊更强调“先踏实把事情做好”；三大行业部门也还未取名，戴珊希望以此鼓励部门一号位发挥创造性、带领团队开拓业务空间。

此外，淘宝天猫集团原产业运营中心负责人吹雪因个人原因即将离职。（一橙）

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