顶流奶瓶创始人：现在玩的更多是心态已经不是策略

只聊干货，只说实话，核心摘要

1、互联网媒介加速了消费者的变化，传统渠道没什么变化。

2、疫情对经济带来的影响，滞后效应会逐渐显现出来，2023年会更难过。

3、需求下滑，但母婴行业不会消失，企业的发展和增长预期放缓，战略上聚焦和收缩是比较重要的。

4、品牌营销玩法要升级，参考国外的消费品品牌。

5、好好做产品和服务，做好用户体验，脚踏实地才能让品牌实现稳定的经营。到了一定周期，增长不一定是主旋律，到了一定瓶颈不增长是常态。

6、不要为了增长焦虑，要正视产业现在所处的情况，不要继续不切实际的幻想高增长，要合理的匹配预期。

7、2022年是一种无奈的心情。即便是明牌打也打不赢，明牌打也打不赢更多是指行业发展规律到了一个下行轨道。现在玩的更多是心态了，已经不是策略了。

8、市场需要这种大而全的，也需要小而精的，所以这两种都不会消失。但是综合来讲的话，大而全的实力还是更强大一些。小而精的比较容易被颠覆。

9、2022年很大一部分情绪和感受来自于疫情的管控，还不是疫情本身。

10、消费者不敢花钱了、消费力下降了。

11、未来持乐观态度，2023年肯定会好起来的，至少情绪会好起来，判断明年三月份是拐点。

12、我们的应对之策就是顺其自然，把原来想干的事就继续好好干完。