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海航控股亏损收窄,告别资不抵债

海航控股亏损收窄,告别资不抵债

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过去一年多,海航控股在降本增效、提升运力、创新产品等方面均有动作。随着民航市场逐渐恢复,海航控股正在加速国际及地区航班复航开航

图/IC


文|《财经》记者 郭宇

编辑|施智梁


4月20日晚间,海航控股(600221)发布2022年度报告。公告显示,2022年,公司实现营业收入228.64亿元,归属净亏损202.47亿元,归属净资产11.64亿元。



过去一年多,海航控股经历了易主、股票摘星脱帽、增资等大动作。


2021年12月,辽宁方大集团实业有限公司(下称方大集团)正式入主海航集团航空主业板块。此后一年多,濒临退市风险的航空主业板块核心上市企业海航控股,从披星戴帽的“*ST海航”,变更为如今摘星脱帽后的“海航控股”。2022年12月,方大集团为海航控股增资108.7亿元获证监会发审委审核通过。


这份新生后的年度答卷里,海航控股虽出现202.47亿元亏损,但一方面是受疫情影响,这是行业普遍现象;另一方面也要看到,相比2020年亏损640亿元,其亏损额已经大幅收窄。


受疫情持续影响,各大航司2022年均出现大幅亏损:国航净亏损386.19亿元,东航净亏损373.86亿元,南航净亏损326.82亿元。


值得留意的还有11.64亿元归属净资产。根据2022年三季报,海航控股2022年9月30日的归属净资产尚为-123亿元。2022年四季度,通过大股东方大集团注资及经营改善,目前已扭转资不抵债局面。


2022年年报显示,2022年海航控股实现总周转量37.42亿吨公里,旅客运输量2107万人,货邮运输量达24.03万吨。值得注意的是,2022年海航控股在国际航线方面经营数据增长态势尤其显著——客运运力同比上升51.05%,旅客周转量同比上升52.55%,增幅高于业内平均水平。


亏损收窄、扭转资不抵债的原因是多方面的,该省省,该花花。


比如方大集团入主后的细化管理,以此提升降本增效的能力。海航严格开展“跑冒滴漏”及降本增效专项工作,建立常态化日成本核算机制,日成本溯源寻找成本控制点。据《财经》记者了解,截至目前,海航航空集团通过堵塞“跑冒滴漏”累计降本创效逾31亿元。


比如提升运力、扩大市场份额。2022年海航控股共运营国内外航线近1900条,其中国内航线近1700条,国际及地区航线近200条。这期间,海航控股对航材、维修资金等方面加大投入力度。截至2023年3月,海航航空集团累计投入航材和维修资金逾116亿元,恢复各类停场飞机近160架次。


当然,有保证的服务品质和创新产品也很重要。2022 年,海航控股蝉联 SKYTRAX“中国最佳员工服务”奖,并荣获“中国最佳客舱乘务员”奖,在“全球最佳客舱乘务员”奖项中世界排名第七名。


创新产品方面,海航控股在2021年至2022年期间先后推出“自由飞”“惊喜飞”“海享飞”产品,销售突破13万套。《财经》记者了解到,海航2023年还推出了夏秋季核心产品,比如实现旅客无忧中转的“海天无限”联程产品、销售火爆的“飞”系列预约产品等。


航司的业绩表现一定程度上是整个民航业的缩影,目前来看,2022年民航业整体仍处于低谷,但随着去年下半年国内疫情防控政策和出入境政策的进一步优化,2023年民航市场开始进入高速复苏的快车道。


东方证券认为,短期来看,今年“五一”将成为出行消费试金石,因私出行需求释放,叠加国际航班复苏,或带动行业量价表现超预期。


中航协预测2023年二季度的整体客运航班量将恢复至疫情前的98%以上,旅客运输量恢复至85%左右。其中,国内客运航班量恢复至疫情前的105%,国内旅客运输量恢复至95%左右;国际与地区航班量恢复至疫情前的45%,国际旅客运输量恢复至40%左右。


4月7日,海航控股在海南省交通运输工作会上表示,将持续拓展航线网络,继续加快国际及地区航班的复航及开航工作,推进“干支通、全网联”航空运输服务网络建设,助力打造面向太平洋、印度洋的航空区域门户枢纽。


最新数据显示,2023年3月海航控股旅客周转量(按飞行公里数乘以运载旅客人数计算)达76.73亿客公里,同比上升266.33%;旅客运输量同比上升249.92%;客运运力投入(按可利用客公里计)同比上升194.94%;国际航线旅客周转量同比增长超13倍,旅客运输量同比增长超19倍,处于行业水平高位。




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