两段婚姻，五个孩子，路易威登大王磨练，挑选接班人的手段，够“极端”！

每月一次，伯纳德·阿尔诺 (Bernard Arnault) 会在他的全球奢侈品公司 LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton SE 总部的一间私人餐厅里召集他的孩子们共进午餐。

这顿饭会持续整 90 分钟，首先是这位法国亿万富翁大声朗读他在 iPad 上准备好的讨论话题。然后围桌依次，向他五个成年子女征求意见。他或是征求他们对公司某个特定经理的意见，或者问他们是不是时候该对 LVMH 的众多品牌之一进行改组，这些品牌从法国的香槟葡萄园延伸到意大利和德克萨斯州的LV手袋制作车间.

现年 74 岁的阿尔诺先生目前是超过马斯克，世界上最富有的人，他花了数十年时间培养自己的5个孩子来经营 LVMH。在他们成长过程中，他对他们进行数学训练，并带他们一起出差和谈判。如今，Arnault 正在加强家族对 LVMH 的控制，让他的孩子们空降到不同的高管职位，给他们将来有一天接管这个奢侈品帝国的机会。

然而，在提升孩子们能力的同时，最终谁将接替自己成为全球最大奢侈品集团的首席执行官和董事长，一直是 阿尔诺先生的难题。他一生通过不断寻找竞争对手进行企业收购，以及精心培养了几代的顶级时装设计师，打造了价值 4800 亿美元的 LVMH王国。杀手本能和卓越品味的结合，使他一直被对手称为“穿羊绒的狼”。

他的长女，48 岁的德尔芬·阿诺特 (Delphine Arnault)，在时尚界的许多人看来领先群雄，今年一月她的父亲任命她为集团第二大品牌克里斯蒂安·迪奥 (Christian Dior) 的首席执行官。几周前，她 45 岁的弟弟安托万·阿尔诺 (Antoine Arnault) 成为持有家族 LVMH 股份的上市公司的首席执行官，巴黎也因此议论纷纷。

长女 Delphine Arnault

长子 Antoine Arnault

紧随其后的是阿尔诺先生第二次婚姻的三个儿子。 30 岁的亚历山大·阿尔诺(Alexandre Arnault) 是蒂芙尼公司 (Tiffany & Co.) 的执行副总裁，拥有强大的人脉网络，其中包括 Jay-Z 和 Twitter 联合创始人杰克·多尔西 (Jack Dorsey)。 28 岁的弗雷德里克·阿尔诺 (Frédéric Arnault) 经营着泰格豪雅 (Tag Heuer) 手表品牌，而 24 岁的让·阿尔诺 (Jean Arnault) 是路易威登 (Louis Vuitton) 手表部门的营销和开发总监。 这三个人都在顶尖的工程学校学习过，他们的父亲称这种经历对他自己的成功至关重要。

老三 Alexandre Arnault

老四 Frédéric Arnault

老五 Jean Arnault

阿尔诺先生没有公开说过他最终会选谁作为他的继任者，只是说一定会根据谁对公司的贡献最大而定。

根据彭博亿万富翁指数，阿尔诺先生去年年底超越特斯拉首席执行官埃隆马斯克成为地球上最富有的人。截至 4 月 19 日，他的财富为 2080 亿美元。

几十年来，Arnault 先生一直是和高级副手们一起管理公司，例如领导 Christian Dior 的 Sidney Toledano 和他最大品牌 Louis Vuitton 的首席执行官 Michael Burke。

66 岁的 Burke 先生于 1 月从 Louis Vuitton 辞职，在他的妻子死于癌症之前陪伴她。现年 71 岁的 Toledano 预计将在未来几个月内放弃对集团时尚品牌（包括 Celine、Loewe 和 Marc Jacobs）的管理。

两人在指导阿尔诺先生的孩子方面都发挥了关键作用。阿尔诺会把孩子门与密切关注他们绩效的高管配对。然后他会询问他们的一些性格特征，或者有哪些需要稍微纠正一下的地方。

长女Delphine Arnault 在 Toledano 先生手下的 Dior 工作了 12 年。随后，她于 2013 年加入路易威登，与长期在她父亲身边工作的伯克先生搭档。她在 1 月份为伯克先生举行的告别仪式上说，“我无法准确地回忆起我对你的第一印象。因为我从一出生就认识你。”

几天后，阿尔诺女士在巴黎参加了迪奥 (Dior) 的时装秀，准备接任该品牌的首席执行官一职。她和父亲有着惊人的相似之处，有他温文尔雅的举止，高高的额头，高挑纤细的身躯。

她去了后台，对最新的手袋进行了评估。她说，有光泽的材料正在卷土重来。这个系列“非常优雅。 还有点浪漫。””

阿尔诺先生几乎从不在公开场合谈论继任问题。与他关系密切的人说，几十年来他一直在想这个问题。但Arnault 先生最近一直在采取措施加强其家族对 LVMH 的控制并将其传承下去。

去年 12 月，他将最终控制 LVMH 的私人控股公司 Agache 转变为 commandite，这是一种类似于有限合伙制的法国公司结构，允许其控股股东以相对较小的持股量行使重大权力。

据法国股市监管机构称，他还创建了第二家实体 Agache Commandite SAS，由他的五个孩子拥有，每个孩子拥有 20% 的股份。新公司有权接管 Agache 的运营，并有效地结束 Arnault 先生对公司的领导。诸如解散 Agache 之类的重大决定需要他的孩子们的一致同意。

新公司由孩子们轮流担任两年主席，未经董事会一致批准，孩子们在 30 年内不得出售所持股份。一旦该期限结束，只有阿尔诺先生的直系后裔才能持有股份。

这五个孩子都认为自己是亲兄弟姐妹，不会将彼此称为同父异母的兄弟或同父异母的姐弟。他们小心翼翼地避免制造任何竞争或冲突的表象，并补充说，他们五人绝不会讨论或开玩笑说谁最擅长网球或钢琴等方面的事情——他们的父亲不会同意的。

阿尔诺的身边人说，他“首先是一个务实的人”。他肯定会挑选在某个时刻或者在某种挑战之下最棒的那个，他对他的经理、他的顾问一直都是这样挑选的，他将来对他的孩子们也一定会这样做。

而且，LVMH 未来的领导者不一定会是阿尔诺的孩子之一。他从来没有说过，“我必须让我的孩子为我的继任做好准备”。

伯纳德·阿尔诺 (Bernard Arnault) 于 1949 年出生于比利时边境附近的鲁贝 (Roubaix)。他的父亲让·阿尔诺 (Jean Arnault) 是土木工程公司 Ferret-Savinel 的制造商和所有者。

他在学校表现出色，并在 Ecole Polytechnique获得了一席之地，这是一所很难进的工程和科学学校，自法国大革命以来塑造了精英。拿破仑波拿巴将理工学院变成了军事学院，直到今天。

阿尔诺曾解释过为什么他在 Polytechnique 的工程教育为他征服时尚界奠定了基础。他说：“最重要的是，它教给你一个理性思维的框架，让你能够非常快速地分析情况或问题。“ LVMH 非常重视招募有工程背景的年轻人。

Arnault 先生与他的第一任妻子 Anne Dewavrin 生下了 Antoine 和 Delphine。作为一个年轻的父亲，他对孩子的教育采取了严格的态度。他们讲述了他如何将他们召集到他的办公室，并在商务会议之间对他们进行数学练习。

与第二任妻子结婚后，Arnault又育有三个男孩。梅西尔-阿尔诺夫人推动孩子们学习音乐和钢琴。她会在黎明时分叫醒孩子们排练和学习。

阿尔诺先生也全身心地投入到学业中。托莱达诺先生回忆起他在一次特别艰苦的亚洲之旅后与阿尔诺先生一起乘坐飞机返回巴黎。阿尔诺先生只睡了几个小时，就拿出一本数学课本开始学习。他的一个小儿子即将参加理工学院的入学考试。

Alexandre Arnault 申请了 Polytechnique 的本科学习，但没有成功。后来他被学校录取攻读硕士学位。

Arnault 先生的两个最小的儿子最接近他们父亲的职业轨迹。两人都就读于耶稣会高中，弗雷德里克·阿尔诺 (Frédéric Arnault) 受过古典钢琴训练，擅长网球。他被理工学院录取，在那里他学习了与他父亲相同的课程。然后，他与他人共同创立了一家电子支付初创公司，18 个月后他将其出售。

“我父亲当然会给我建议，但他也给了我很多自由，”弗雷德里克在接受采访时说。他跟他父亲一样，喜欢让别人讲话，而他仔细琢磨。“有时他会让你讲 10 分钟，而他只是全神贯注地吸收别人讲的内容”。

据知情人士透露，Frédéric 与他的弟弟 Jean 关系密切，帮助培养了这位 24 岁的年轻人对手表世界的迷恋。 Jean 去了麻省理工学院学习金融数学。随后，他在伦敦帝国理工学院获得了机械工程硕士学位，并撰写了关于泰格豪雅碳游丝的论文，这是泰格豪雅手表的一个组成部分。

他现在在路易威登的手表部门工作，大部分时间都在瑞士的工厂度过。 3 月，他宣布计划在制表师遗孀的支持下重新推出 Gérald Genta 品牌。

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