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科迈德助力多个国内首创器械拿证,十年深耕布下更大的一盘棋

科迈德助力多个国内首创器械拿证,十年深耕布下更大的一盘棋

财经


医疗器械是一块创新的“沃土”。创新医疗器械的临床试验同样是一次全新的尝试,试验流程、参照标准、临床终点等的设置都需要“从头开始”。第三方CRO服务的出现,在缩短创新器械临床试验周期的同时,提高了临床试验的规范化,从而加快创新器械审批进度。


在我国首个生物可吸收冠脉支架、左心耳封堵器、经导管植入式主动脉瓣膜等创新产品的临床试验背后,就有这样一家CRO企业——科迈德(CoreMed)。CoreMed成立于2013年,专注于医疗器械临床研究服务,为国内外众多创新产品提供高效、专业的CRO服务,积累了大量的随机、多中心、大样本量的从可行性试验、确证性试验到上市后临床试验和研究者发起研究的经验。



伴随着医疗器械行业迅速发展、市场规模近万亿,医疗器械CRO服务需求猛增,医疗器械注册人制度全面落地,科迈德也迎来了10周年。一砖一瓦,科迈德用10年时间在器械CRO领域建造起自己的标杆性地位,已服务了多家国内和国外知名械企,并保持多年持续增长。


目前,科迈德在全国多个城市设有分支机构,现有员工超百人,均拥有国家药监局颁发的GCP证书,在医疗器械临床研究策略咨询、临床试验实施、影像核心实验室分析、市场准入等各个领域经验丰富。同时公司创始团队由具有国内外从业经验的专业管理人员组成,核心成员拥有医学、生物统计学等多学科背景、国际化工作经历,已联手共进10年,团队在稳定中快速发展。


  提供“4C服务”,

不断创新服务流程和标准


医疗器械CRO是一个专业细分的领域,不同类型的医疗器械对临床研究服务的需求有差异。创业之初,科迈德选择以高难度、高标准的心血管医疗器械切入,彼时我国心血管疾病患病率持续增长,多个首创产品陆续“破壁”,科迈德便抓住了创新的浪潮,在全新的临床试验领域“开垦”。


科迈德服务了多款三类植入式首创器械,完善了CRO服务的流程和标准,积累了丰富的经验。同时,公司也在不断抓住市场需求、拓展业务领域,近三年来为有源器械、药械结合产品、机器人、肿瘤消融系统、医美设备、AI辅助诊疗系统等提供临床研究服务,拥有了更广阔的市场空间。


科迈德提供的是“4C服务”,分别是“Consultation咨询”,帮助客户规划临床试验策略和路径等;“Clinical Services临床试验服务”,提供含临床方案设计及撰写、监察、CEC和DSMB、数据管理和统计分析、EDC及随机或登记系统开发、医学撰写、第三方稽查等在内的CRO服务;Core-lab影像核心实验室;Connection资源对接与国际化扩展,与国内外专业机构和行业专家合作,共同为客户提供服务。


具体而言,科迈德可联动多方资源,提供“一站式”的CRO服务,涵盖医疗器械临床试验的全部流程,高效、优质地满足客户的综合性需求。其中,影像核心实验室的服务便是为了规范临床试验影像相关结果分析。


科迈德影像核心实验室


在医疗器械临床试验中,影像分析至关重要,例如在结构性心脏病相关器械的研究中,医学影像可用于评估其临床终点。但在临床试验的过程中,医学影像分析结果可能受到多方面影响,且参与评估的个体越多,偏差可能增大。


科迈德提供专业、客观、标准化的影像分析,公司的核心实验室使用的是国际标准的分析软件,操作流程参照国际标准,建立了完善的SOPs标准操作程序,开发了影像管理系统,使影像传输标准化,并由经验丰富的专业分析师及医生提供影像分析报告,以保证结果真实、准确。


  助力多个国内首创器械拿证,

进入国际化械企的供应链


创新是科迈德自带的基因,公司服务了多款国内首创器械,包括有源设备、植入式三类器械等。


据科迈德创始团队介绍:“首创医疗器械的临床研究服务难点在于,一是在方案设计的过程中缺乏可参照的指导原则,二是临床研究过程中需要更严格地把控流程或创立新的流程和标准,三是要与厂家、医生、医院及相关管理者等多方协调。”


开拓、创新,考验的是CRO企业的专业、统筹能力和经验。科迈德成功地服务了一个个创新器械,吸引了众多的“回头客”,在这过程中公司也在不断抬高行业标准。


同时,随着国内高值耗材集采加速、国产创新走出国门,出海成为创新器械企业必经之路。相应的,器械CRO企业也需具备国际化发展实力。


科迈德同样有国际化的基因,被世界500强跨国医疗器械企业纳入全球供应商目录,成功进入到国际化企业的供应链,证明了国内外客户对公司服务质量的认可。公司参与的几项研究成果也成功在国际顶级期刊上发表。


科迈德与欧美地区的CRO企业达成战略合作,帮助国产创新器械出海。由于科迈德核心团队国际化的背景,也为国内引入了很多国际化的标准,如CEC、DSMB的流程,推动国内器械CRO服务走向标准化。


在国内CRO企业中,科迈德实现了真正的“走出去”、“引进来”。截至目前,科迈德已服务国内外超百家企业,其中多数都是创新器械项目。


先发而先至,

建立医疗器械“一站式”转化平台


与跑出几家上市企业的医药CRO不同,医疗器械CRO市场较为垂直分散。国内CRO企业数量较多,但普遍规模小、成立时间短,单个企业所能提供的服务范围有限。但随着创新器械发展,医疗器械企业对CRO服务的专业性、综合性也提出了更高要求。


为更好地满足创新器械全流程服务需求,同时加强核心竞争力,部分企业开始向上下游拓展,联合检测机构、动物实验中心甚至CDMO企业等提供从研发、试验到生产的全生命周期服务。


在过往发展的过程中,科迈德团队也曾帮助器械客户对接上下游资源,而公司的最终目标并不止于资源对接链,而是要打造真正的医疗器械“一站式”转化平台,整合检测、临床前动物实验、临床试验服务。


据科迈德创始团队介绍:“一般来说,客户把医疗器械新品给到我们,之后的检测、临床前动物实验、人体临床研究等一系列流程便无需操心,既降低了沟通成本、让客户省心省时,又通过全链条的标准化服务,进一步缩短了产品获批的周期,如此也保证了客户对时间和质量的诉求。”


科迈德团队率先布局,在2018年建立了西部首家大动物实验中心,又于2022年在杭州建立了更大、更全方位的第三方公共服务平台,能为客户提供医疗器械全流程服务。在医疗器械全生命周期服务领域,科迈德团队实现了先发先至。而科迈德公司作为“一站式”器械转化平台中的重要一环,未来也将持续深耕CRO领域,树立更高的临床研究服务标准,提高客户满意度,并实现国际化发展,帮助创新器械走向全球。


“到下一个十年,成为国际知名的医疗器械全生命周期服务提供商。”










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