来源/创业酵母(ID:chuangyejiaomu)如果你不想卷也不想躺平,就把自己当成一家企业去经营。
工作是手段,生活才是目的
你看,我们人生的大半时间都在职场,这就需要思考一个经典问题:如何平衡工作和生活?实际上,生活和工作早就交织在一起了,很难简单粗暴地划定出边界。脱离工作谈生活,梦想只能是空想;脱离生活谈工作,努力就是白费力。而且,每个人都有自己的时区和擅长的领域。什么意思?比如酵母的创始人俞朝翎(俞头)老师,以前在阿里的时候,被马云评价是中供铁军的定海神针。很重要的一点是他非常有生活智慧,在管理工作中能理解员工,识人心懂人性,知道员工想要什么,帮员工实现目标。再比如Cherry(张丽俊)老师,她曾经说自己在生活中开窍比较晚,反而是工作中的一些感悟,启发到了生活。所以,无论你是工作能力强,反哺到生活;还是有生活智慧,启发到你的工作,都很好。我们要辩证地看待工作和生活的关系,始终聚焦在如何让生活更有幸福感上,找到自己的优势,坚守节奏,稳步前行。
跑通人生商业模式,打造成长飞轮
对于企业来说,排在第一位的是生存问题,也就是挣到钱,能盈利。如果你把自己当成企业来经营,首先要解决的也是人生商业模式问题。持续成功并不是异想天开的事情,因为有一些人,总是可以在不同领域都取得成就。但你知道吗?他同时还是建筑师、雕刻家,音乐家,数学家,植物学家,解剖学家……再比如鲍勃·迪伦,他是著名的音乐家,曾经获得了音乐届最高奖项“格莱美奖”。同时,他还获得了电影节的金球奖和金像奖,新闻界的普利策奖,还有诺贝尔文学奖。他们的人生就像开了挂,实则是找到并跑通了人生的商业模式。刘润在《底层逻辑》这本书里,提到了人生商业模式=能力*杠杆*效率。再通俗一点讲,就是你如何用1年的时间,获得3倍成长的能力。因为你很快就能发现,那些有天分的人,同时也极度勤奋。比如前段时间火出圈的Tik Tok CEO周受资,被雷军评价为有着向世界复仇般的极度勤奋。有人工作很忙,日程排得满满当当,却总是拿不到结果。你看,如果你能把这些时间拿出来,花在最重要的事情上,价值就会被成倍放大。最后是效率,效率高低直接决定你的产出。那我们该如何提升效率?这里推荐一个工具:TDL,即To Do List。早上起床后,你可以想想今天要做什么事情,哪几件事情是最重要的?做这些事的目标是什么?用什么方法和策略可以达成目标?有什么感悟和反思……当你找到自己人生的商业模式后,剩下的就是坚持长期主义,打造一个成长飞轮。就像亚马逊的增长飞轮一样,只要你日复一日地坚持,就可以慢慢推动飞轮。1圈,1万圈,10万圈,100万圈……质变会在某个时刻悄然发生,实现人生飞跃。
合作共赢:一群人才能走得更远
越是成功的企业,越是看重合作共赢,最高明的利己是利他。我们只有先合力把蛋糕做大,每个人才有可能分到更多。从这个角度看,在工作中,你跟公司就是合作关系,要彼此陪伴、彼此成就。你不是为了某个领导工作,也不是为了公司工作,你是为了自己工作。要么小看自己,看不到平台的价值,满腹牢骚,觉得屈才。因为他只盯着眼前的一亩三分地,在重复性的工作里消耗自己,怎么还会有激情和动力?要么高估自己,把平台价值当成自己的本事,容易眼高手低,很难落地。比如说,不少大公司出来的管理者,因为忽视了平台的差异,在中小公司会水土不服,很难站稳脚跟。价值与职位无关,和个人贡献有关。贡献越多,价值越大,你对组织就越重要。管理学大师彼得·德鲁克认为,每个人都要关注自己对组织的价值和贡献,而不是仅仅完成工作任务。比如说,你是个业务管理者,如果只盯着本职工作,可能换了行业、换了公司、换了岗位,你就拿不到结果了。当你开始思考,自己有什么价值,能为组织做出什么贡献时,你就能找准定位。明确自己在整个业务流程中,处于什么位置,发挥什么作用,给谁创造价值,谁又给你创造价值,你要跟谁协同……这样,无论你换了什么公司、行业、岗位,都能快速抓到业务发展的本质问题。
像企业一样打造个人品牌
它会在潜移默化中,成倍地放大你的声音,让更多人知道你,信任你。如果,你想把自己当成一家企业去经营,就要像企业一样打造个人品牌。所谓的个人品牌,就是你的影响力,让别人信任你,愿意给你机会。在工作中,件件有着落,事事有回应,做一个靠谱的人;最后,总结一下:如果你在变化中感到迷茫、焦虑,不妨把自己当成一家企业去经营。找到并跑通自己人生的商业模式,打造人生飞轮。就像乔布斯说的那样:也许你会觉得当下迷茫,未来没有方向。只有当你回过头看时,才能看清事物的发展轨迹,发现原来过去的一切都有迹可循。你的努力,没有哪一步是无用的。哪怕是弯路,也可能是生活想教会你某个道理。所以,你只管找准方向,用极度的勤奋和高效,拥抱这个变化的时代。©作者:创业酵母成立于2014年11月,总部位于北京,是一家提供一站式企业服务的平台。专注于高端人才招聘、企业咨询、培训等业务,致力于提供组织创新赛道极具价值的企业服务。