突发！董明珠23岁女秘书，果然出事了！！

一

从一夜爆红，到销声匿迹，仅仅用了不到一年半时间。

最近董明珠的女秘书孟羽童，与董明珠的“蜜月期”，就是这么短暂。

今天，有媒体爆料：在短视频APP上用“明珠羽童精选”搜索，仅出现一条为“格力明珠精选”的直播间，这意味着明珠羽童精选已经改名为格力明珠精选。

而该直播间曾经的头像，是董明珠和孟羽童的合照，而现在头像只剩董明珠，孤零零的一人了。

事出异常必有妖！

羽童都去哪了？

正当大家议论纷纷的时候，格力方面终于回应了：“孟羽童已离开，不在公司任职。”

是的，“董明珠秘书”孟羽童果然离职，“被移出公司通讯录了”。

其实，孟羽童的离职，此前早有端倪。

如果翻看该直播间早期视频，孟羽童的身影早已杳然而逝，而在小红书上，孟羽童除了分享女性职场成长技能与感悟外，还有在推广创意广告，涉及汽车等产品，但与格力电器没直接关联。

5月9日，孟羽童更是在微博发文称：“我的人生信条：靠别人永远不如靠自己”

听话听音，锣鼓听声。

孟羽童这似哀怨、又坚强的弦外之音，不言自明。

二

世事难料，人生无常。

时间回到2021年底，就在那年，一个才22岁的年轻小女孩，突然被董明珠看中，并直言要把她培养成“第二个董明珠”。

当时很多人以为培养成“第二个董明珠”，就是钦点为格力的接班人，当时我就觉得不可能。

这一点，只要看看董明珠和孟羽童的眼神就知道了，一个是杀伐决断，狠在其中，一个是人畜无害，纯真无邪。

如果是冲着当幼儿园老师来的，当然是纯真无邪的好，但大家都知道，格力作为老国企，利益格局分化，从基层冲杀出来、老资历的悍将无数，这哪是一个长得萌萌大眼睛的选修明星能hold得住的？

饭得一口口吃，路得一步步走，没有捷径可言，别人帮着走完的路，都不算数，当企业领导更是如此。

董明珠又不是天山童姥，怎么可能顷刻之间，就把毕生功力，传给孟羽童这个男虚竹？

后来，真相大白，董明珠果然是在忽悠大家。

随着一个名为“明珠羽童精选”的抖音账号悄然注册了，大家都看明白了，董明珠这么力捧孟羽童，目的是为了让这位22岁的年轻姑娘，为格力直播带货。

说白了，董明珠就是在孵化网红，想把又会唱又会跳的孟羽童，变成“格力薇娅”。

但悲催的是，看来董明珠这个盘算，又错了：目前店面显示，净化器销售了2件，净化器销售了5件。

直播带货，基本卖不出去。。。

看来，直播带货这行当也有自家门道，也需要专业能力的，并不是所有人都能干好。

不是说董明珠帮孟羽童炒一把，让孟羽童成了网红，她就能在网上把格力电器，哗哗哗地卖出去。

所以现在看，董明珠孵化网红这事，基本上已经成为她继格力手机、银隆汽车之后，又一个烂尾的多元化项目，同样逃不脱滑铁卢的宿命。

这座烂尾楼，最大的受害者，当然是孟羽童。

不管孟羽童以后有多火，董明珠这个标签永远撕不下来，普通人一见到她，第一印象不是孟羽童，而是董明珠。

她每做一件事，都会导向这个标签。

孟羽童自身的特质，则被淹没了。

刚刚捧起来，马上抛下去，这一阴阳手够狠的！

三

有人也许会说，董明珠这个创意很好啊，找一个年轻的美女，贴上自己的标签，延续自己的影响力，同时又让格力品牌形象年轻化。

但其实认真思考下，其实董明珠现在的做法，恰恰与其这个想法背道而驰。

1、你既然想让格力的形象更年轻化，更贴近年青一代，那你就要努力把格力品牌，和董明珠的形象切割。

就这问题，我想首先问一句：俞敏洪捧董宇辉，和董明珠捧孟羽童，是一个套路吗？

看吧，董宇辉刚开始直播时，不温不火，俞敏洪对此只是耐心+放手地遥望，并没有把自己的模式，强加在董宇辉身上。

大家看到董宇辉，就是董宇辉自己，和俞敏洪形象毫无瓜葛。

而董明珠捧孟羽童，则是直接把孟羽童贴上标签，复刻为第二个董明珠。

这样，这样大家看到孟羽童，马上就浮现出一个强势的中老年阿姨的形象。

这样做，孟羽童怎么可能脱颖而出，格力品牌又怎能改变形象、更加贴近青年人？

2、现在直播带货，都已经被抖音淘宝拼多多用滥了，大家都看麻木了，热情不再，效果好不了。

别说孟羽童，就算你董明珠直接出来，如果离开线下渠道商的支持，又能卖掉几件产品？

空调这种东西，属于长期使用的耐用消费品，也不会因为你一个蹦蹦跳跳的小姑娘在镜头前聒噪两句，大家就会买买买。。。

但董明珠炒热孟羽童这一出，其实消费的是格力的品牌力，给耐用品贴上一个轻佻不靠谱的标签，得不偿失。

3、时间和精力蛋糕就这么大，切给了摄像头和相机这么多时间，当了网红之后，董明珠还有多少时间和精力去作战略思考？

要知道，人的时间经历都是有限的，董明珠花那么多时间为格力带盐，她就得满中国跑、满世界飞，就得出现在各种企业论坛、商会，都得浓妆或淡抹地去拍大头像，就得思考五号粉底和七号粉底的区别。

董明珠可能会感到委屈：广告费好贵的，我这是在为格力“带盐”，格力因为我，省下了多少广告费？！

但是我还是要说，格力是省下了这笔广告费了，但格力也因此危险了。

董小姐可能忘了，格力最贵的是什么？格力最贵的，其实就是董小姐自己的时间和精力。

须知，一个企业领袖的时间和精力总是有限的。格力不缺剩下来的 那些广告费，格力最缺的，是董明珠静心思考企业发展的时间！

4、企业经营是骗不的人的，不得不说，这几年，董明珠这些费心费力的折腾，并没有给格力带来多少正面影响。

无论是业绩还是电商转型，曾经的“空调一哥”格力，都在被美的、海尔赶超。

这一点，看看格力2022年第四季度业绩就行了。

格力电器实现营收418.07亿，同比大幅下滑了16.58%；实现净利润为62.02亿，同比大幅下滑了16.4%。营收和净利润出现如此大幅度的“双降”，着实不太乐观。

从2023年一季报数据看，营收和净利润都是微增，格力电器的疲态已经显露。

对比家电行业三巨头，同样是2022年，美的集团实现营收3457亿元，海尔智家营收2435.14亿元，而格力营收是1889.88亿元。

也就是说，在三巨头中格力营收规模垫底。

不怕兄弟过得苦，就怕兄弟开路虎。曾经排排坐的同行，已经远远地跑到自己前面去了，不知格力心里苦不苦？

所以，说句不好听的，在我看来，现在董明珠的这些做法，无论是自己刷脸，还是找年轻的孟羽童接着刷，这个路子是舍本求末的，是用战术上的勤奋，掩盖战略上的懒惰。

这也说明，在这个时代，越是大的企业，其企业领袖就更应当集中所有时间和精力，去辨析各种敏感信号，去洞察战略大势，去绕开陷阱，去把握机遇和促成创新。

特别是现在中国制造业正处在告别粗放式发展，向附加值更高的产业链高端攀升时，对中国企业来说，战略思考和把握能力显得越来越重要。

向前一步是幸福，退后一步是黄昏，关键处行差还是走对，靠的，就是企业家的战略思考和把握。

董小姐的大考验到了！

格力的大考验到了！

中国企业家的大考验，也到了！

水木然的直播请关注

写作是一种修行,度人度己

如果是有缘人,可以扫码给个赞赏

水木然个人微信：vv59338

或者长按下面二维码添加

水木然有很多话，但是只在这里说！

欢迎加入水木然的知识星球

这里是认知的情报局

1：长按图中二维码，付费后下载“知识星球”APP

2：搜“水木然学社”进入即可