第二份文化建设年报亮相！105家券商同台"秀肌肉"，呈现六大共性

券商中国记者注意到，在中证协官网，105家券商的2022年文化建设年度报告已经出炉，相比2021年的103家规模更加壮大，内容也更为丰富。

2022年是证券行业文化建设的巩固期、强化期。从这105份券商文化建设年报来看，能够看出几大共性：

一是券商不断加强党的领导和党的建设，持续推进党建与业务深度融合。记者注意到，包括汇丰前海证券、国金证券、申港证券均在文化建设年报中提到，公司于2022年成立党支部/党委/党总支。广发证券则提到，去年在公司党委的带领下，文化建设领导小组坚实履职，坚持党建引领文化建设，投入文化建设资金8864.78万元。

二是按照《证券行业文化建设十要素》《进一步巩固推进证券行业文化建设工作安排》等文件精神，券商普遍在公司董事会、管理层、文化建设领导小组的领导下，围绕行业文化建设十要素，以“合规、诚信、专业、稳健”文化理念为指引，持续推进企业文化建设。

三是结合行业特点和自身实际，重点聚焦服务实体经济的任务，发挥好资本市场看门人的作用。比如，中金公司提到“架设中国-西亚合作之桥”，据悉，中金公司在连接国内和西亚资本市场中发挥桥梁作用，积极服务国家共建“一带一路”倡议和助力构建“双循环”新发展格局。

四是坚持履行社会责任，持续巩固拓展脱贫攻坚成果，积极服务乡村振兴。各券商均推动结对帮扶地区在产业、文化、生态、组织等方面的乡村振兴工作。比如，东海证券自2016年起一对一从产业、教育、医疗等多方面帮扶洛宁县。又如，山西证券公益基金会帮扶了山西省汾西县、代县、娄烦县、临县、平陆县和云南省沧源县等多地，在产业、教育、医疗、公益、消费和基础设施建设等方面共捐赠资金2369.72万元。

五是积极践行新发展理念，构建ESG（环境、社会和公司治理）治理架构，围绕国家“双碳”战略，贯彻绿色发展理念，坚定迈入绿色金融特色发展之路。比如，东方证券2022年创建并推进《以ESG投资理念推进绿色金融的探索与实践》项目，系统化提出了ESG投资助力绿色金融发展的可行性方案，以ESG投资理念推进绿色金融的探索与实践。

六是积极通过数字化转型活动探索创新。比如，国泰君安证券新一代信创分布式核心交易系统上线，标志着公司核心交易全面进入“低延时”时代，成功打造证券行业核心交易系统信创示范工程。华泰证券打造了以“专业、诚信、担当、创新”为核心价值观的HUATECH科技文化品牌，并通过多样化方式开展文化品牌建设，引入OKR管理形式，组织各部门和子公司制定数字化发展的目标和任务，实现了数字化OKR（目标与关键结果法）对公司所有部门和子公司的全覆盖。

相比2021年的首份文化建设年报，在今年的年报中各券商对于公司自身的文化价值观、使命、愿景进行了更好的梳理，也融入了更多对行业及自身的思考。

比如，中国银河证券打造“清廉银河”品牌，培育清廉金融文化。据悉，银河证券打造了“尚廉、强廉、守廉、育廉、敬廉、践廉”的六廉精品工程，正心正念正知正行，以生动实践推进清廉金融文化建设。

海通证券在2022年提出“一个海通”发展理念，凝聚共识携手奋进成为了海通文化的新要求。同时，在公司总部乔迁新居仪式上，“海通家园”文化理念体系也正式发布。

还有券商在文化建设体系中，不仅对员工和管理者行为规范、执业能力和职业道德提出要求，更明确对管理者的行为进行规范。

例如，国金证券将管理者行为规范写入公司文化建设，包括十项要求，如“不藏私心，处事公正、坦荡”“在要求他人前，先要以身作则”“下达任务时，不仅要说做什么，也要解释为什么”。还要求管理者“至少投入1/3的时间在招聘与发展优秀人才上。不仅关心员工怎么完成业绩，还要关心员工的生活和成长”。

在文化建设案例方面，记者也注意到，不少券商积极创新，积极探索建立更多元、包容、创新的企业文化氛围。

比如，摩根士丹利证券在文化建设年报中提到，多元共融（Commit to Diversity & Inclusion）是摩根士丹利的核心价值观之一，而女性群体是摩根士丹利证券员工队伍至关重要的组成部分。

2022年3月8日国际妇女节之际，摩根士丹利证券推行了“破除偏见”（#BreakTheBias）主题活动，倡导全体员工打破固有的性别偏见，摒弃对女性的刻板印象，共同构建一个多元包容、没有偏见、共同成长的工作环境。

还有一些券商在企业文化建设活动中致力于为青年员工赋能。比如，华泰证券针对校招生推出了“华泰星”系列培训项目，通过三年三阶段闭环式培训和发展，培养具备国际化视野和追求卓越品格的高素质员工。中信证券也高度重视青年工作，充分激发一线员工的创造热情，面向投资者教育领域开展“萤火创作者计划”；并为青年员工提供广阔平台和空间，在合规文化建设方面发挥才智，自编自导自演自剪辑，推出“小合课堂”。

校对：李凌锋