我们这一代，孩子难搞，父母变老，退休还太晚……

先问大家一个问题：有钱就一定幸福吗？

还真不一定。

这两天跟业内几个老朋友吃饭，几杯酒下肚后，大家纷纷吐槽起眼下的生活，真的超乎我的想象。

这几位70、80后的老哥儿，按照世俗标准划分的话，都是妥妥的成功人士，新一代中产：

零几年的时候，靠优异的成绩来到北京读大学，当时金融行业不像现在这么卷，房价也不像现在这么高，大家靠着高薪的金融行业工作和房价两级跳，早早就在北京安营扎寨，娶妻生子，上岸成了北京人。

但是，人到中年，内生的危机+外部环境变化，让这几位老哥最近几年的生活，可以用“鸡飞狗跳”来形容：

先是孩子的教育问题，虽然早就搞定了北京户口，无奈孩子没有“继承”父母的高智商，鸡娃几年无望后，又接受不了当年是高考学霸的自己的下一代“泯然众人矣”，只能曲线救国，初高中就把孩子送出了国。而这，是一笔远高于国内教学的教育支出。

然后就是爸妈的养老问题。因为都是小镇做题家，一路打拼到北京，一直和父母分隔两地。爸妈刚退休的时候还好，甚至有几个老哥的爸妈还专程跑到北京来帮着带孙子。

但这几年，父母年龄越来越大，多少有些老年病，不放心让老两口自己在老家养老，想接到北京，但又有一系列居住条件，护工等现实问题解决不了。

最最重要的是，生活方式不同，三代人真的很难和谐地居住在同一屋檐下。

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其中一位大哥偏不信邪，主打一家子团圆幸福，结果一起住了不到半年，他就放弃了。

大哥跟我说，这几年明显感觉到时间和精力都不足，之前出差熬夜半夜写报告，客户的项目在哪儿他去哪儿，从来不挑。现在，别说半夜写报告了，家里老婆孩子，还要照顾父母，连差都出不动了。

吐槽完一大堆，大哥苦笑着跟我说：现在钱挣得越来越多，但幸福感越来越低，还不如刚毕业的时候，辛苦一个月就拿四五千过的快乐。虽然钱少，但确定啊，什么都不用管，什么都不用想。

其实，大哥的吐槽不是矫情，这里面还真就蕴含着人们对幸福生活的向往。

我们常常说到的“幸福感”，虽然抽象，但也是有条件的，是人们根据内化了的社会标准对自己生活质量的整体性、肯定性的评价。而金钱，只是其中一个因素。健康，人际关系，家庭责任，社会价值，社会环境，都是影响人们感知幸福能力的因素。

远的不聊，就说现在大家都在关注的医疗健康，养老，教育这几个，家里只要有一个成员没跟上节奏，这一家子的幸福感都会大大降低。

比如养老。

本来对于这几位老大哥来说，养老压力没有那么大。但国家接连推出的三胎政策，延迟退休政策，个人养老金制度等，让这些十几年的老金融人敏锐地感觉到：

80后的退休生活，也幸免于难。他们不可能像50、60后的父辈那样，岁月静好，光靠社保退休金就能过上养花遛鸟的生活了。

就像我的同事老杨，作为独生子女，孩子上学问题刚解决完，就得给患有阿尔兹海默症的父亲找养老院，等到孩子长大，父母百年，有心思，把精力放在自己身上时，也该退休了。

而自己的养老生活又不能像父辈那样轻松，有社保就万事大吉，“养儿防老”的观念已经消失，他又不想给孩子添麻烦。

你说，能不焦虑么？

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其实，之所以有房有车，有光鲜的工作和社会地位，也有相对和谐的家庭生活的这帮老大哥依然焦虑，还是因为：

未来的不确定性大大增强。

而降低不确定，提升幸福感，就需要具备未雨绸缪的能力。

要我说，这种未雨绸缪的能力，除了具备提前规划的认知之外，对于每一个具体的，希望获得幸福感的个人来说，更应该依靠专业的机构和团队去解决这些人生大事。

比如平安银行，就遵循集团 “专业创造价值”的理念，一直专注于为客户带去有温度的金融服务，用专业之力解决问题。今年正值中国平安成立35周年，无论是业务层面或品牌层面，平安银行都在积极响应“让每个家庭拥有平安”的承诺和温暖回馈。

这些年，平安银行财富板块的新银保业务也致力于为中国家庭提升幸福感，通过整合集团各方权益，解决“健康，养老，传承”方面的问题，5月30号，他们将在线上线下举办客户权益体系全面升级的发布会，针对客户的健康、养老、传承等不同人生阶段需求，提供更加多元化的综合金融、医疗健康服务。在过往的权益体系之内，做了精细化管理。

而这些，正是每一个家庭都关注的点。

就拿“健康管理”来说，不仅有事后治疗、解决医疗资源等服务，平安银保幸福家权益体系在事前预防上也开始发力了：比如说他们的肠胃健康科普，真正做到了问题前置。因为平时体检，很多人不愿意做肠胃镜，导致很多肠胃问题发现时已经很晚了，所以展开这方面的科普和服务就很有必要。

我自己也是平安的用户，尤其对于有孩子的家庭来说，线上预约和基础问题线上咨询真的太方便。尤其不方便去医院的前几年，孩子有个头疼脑热的，先在线上问诊，真是踏实多了。

它的“家族健康日”服务，也很吸引我：

全家可以一起安排精密体检，而且使用的是辐射更小，图像分辨率更高，能够看到更细微病变的256排CT和最先进的3.0T核磁。据说，一台机器的价格都得在3000多万。而且家庭健康日的服务，可以在第一时间内拿到影像报告，由主任来解读。

有过体检经历的人都知道，如果没有一个这样的场合，真的很难把一家老小凑齐一起体检。而“平安银保幸福家”在这里不仅仅提供的是VIP贵宾室的私密，更多的是可以从家庭成员整体的报告，看到在饮食，作息等方面需要调整的地方，从家人平时的生活习惯着手，防患于未然。

“平安银保幸福家”在健康服务领域之所以能够做到如此的细致和贴心，是因为平安集团每年会拿出集团营收的1%，用于体系内部的医疗生态圈建设，近10年投入了1220亿，这是很多专门做医疗的公司都难以企及的数字。

所以，才搭建出2200名自有全职医生，11家自建高端体检中心和2家自有三甲医院的多方位平台。

其实，对于很多70、80后的中产，就像我这帮老大哥，除了孩子教育，更发愁父母的养老问题。一方面，自己有能力了，希望父母拥有一个安详的晚年。但另一方面，很多50 60后的爸妈又都有一个共同的难点：不愿意住到养老院。

包括我周围的同学，除了几个已经定居在国外，父母住到了养老院外，大部分家庭，要么父母和自己住，要么单独住但请了保姆。

但说实话无论哪种方式，都有矛盾。和自己住，生活方式难以协调。请保姆吧，能请到一个踏实可靠的保姆，真的看运气。

平安集团坚持“CCRC”持续照料模式，建立了自己的养老社区，同时有自建的综合三级医院，背靠集团的这些资源优势，平安银保幸福家让老年人在老有所乐的基础之上，更多了一层医疗方面的保护。

平安在近年推出了1个智能助手，1个专属管家携手N个专家顾问，7*24小时为客户提供居家养老服务，目前已经覆盖了30多个城市。

而这方面，同样也为那些老后不愿住到养老社区的老人提供了养老服务。也算是平安的差异化服务了。

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再说一点很重要的——传承。

随着第一代创业者慢慢步入退休阶段，一代向二代的财富和企业治理的传承一直都是企业家头疼的问题。虽然中国的信托业务从上世纪80年代就开始摸索，但真正走向正轨，已经是2010年之后了。

这次和几位大哥聊天，在这一点上也刷新了我的认知。以前我一直认为传承是树立一个亿的小目标级别的人物要考虑的问题。但其实对于手握几套房产的中产家庭，也要思考，怎么把自己的固定资产更安全没有后顾之忧地传给下一代。

家里都是一个孩子，直接给他几套房，住不完不说，孩子打理起来，也麻烦。而且，万一自己提前出现什么意外，没有做好规划，房子真正落到谁手上，还真不好说。

但其实换一种资产形式，就能相对完美的解决。比如平安银保幸福家的保险金信托甚至是家庭信托业务都可以很好地通过制度进行有效传承，通过提前分配受益人的形式解决掉资产可能会落入其他人口袋的潜在问题。

总之，这一次平安新银保对客户权益体系全面升级，针对客户的健康、养老、传承等不同人生阶段需求，提供多元化的综合金融、医疗健康服务，关照客户不同人生阶段的“幸福权益”，实现“健康有所卫”、“养老有所依”、“财富有所托”，助力中国家庭提升幸福感。

但对于大部分普通人来说，我们人生奋斗几十年，不就是为了这点事儿都能圆满么。

几千年前，孔子提出大同社会是：老有所养，病有所医，子有所育，产有所继。

这些，是每一个小家庭为之奋斗的动力和朴素的愿望，也是平安银行现在正在做的事情：

也许我们永远不能消除“不确定性”，但我们总可以为自己，为家人不断提升确定性和安全感。

所以，如果你也人到中年，感觉力不从心，何不借助平台的力量，实现奋斗的小目标呢？

毕竟借力使力，不费力嘛。

重要说明：

本文所提及的健康服务由“平安健康互联网有限公司”提供；平安居家养老服务由平安健康互联网股份有限公司及/或其他具有经营资质的第三方机构提供，各项具体服务的实际提供方请以平安居家养老服务平台信息披露为准；康养社区服务由平安臻颐年公司提供；信托产品由平安信托有限责任公司发行与管理，平安银行作为保险代销机构不承担产品的投资、兑付和风险管理责任。

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