有的产品经理拿到需求后，总能快速判断用户的根本需求是什么？而我却......

很多1-2年的产品新人总是做不好需求分析、管理，如何把握需求的分析的“度”成了一个困扰大家的问题......

这个“度”，其实就是很多产品新人在做需求分析的时候经常遇到的问题：

• 如何更加精确的定位用户需求？

• 哪些方法能系统论证需求真伪以及可行性？

• 如何确定需求的优先级？

• ......

这么说吧：需求分析是产品经理工作中非常重要的一环。

熟悉业务、精通自己产品的产品经理拿到需求后，能快速判断用户的根本诉求是什么、是否是伪需求、如何设计功能以及开发成本如何？

但是，即使每天都和需求打交道，仍然有很多产品新人不知道需求背后真正的含义。

很多产品经理拿到需求，就急着画原型图，从而忽略了要对需求进行分析这一步。

若是方向错误，一定会对后续的工作带来很多麻烦，所以这就需要我们明白这几个问题：需求是什么？需求要怎么分析？

我想很多的人脑子里是不是马上跳出福特汽车的例子：用户想要的是更快的马，需求是更快的速度。

又或者其他的想法：

• 不要关注用户的want，要深究用户的need；

• 用户想要一块面包，其实用户想要填饱肚子的食物；

• 不要关注用户表层需求，要关注用户内在诉求；

• 搬出马斯洛需求层次理论；

• …...

但是，做产品时候这些想法又都只是浮于概念。

产品经理作为需求的第一接收者，不应该当传话筒，将外部传来的需求全部都一股脑交给开发。

如果我们一味的听从用户的需求，没有弄清楚用户真正的意图，结果做出来的功能客户又不要，白白浪费了公司的成本和资源，尤其对于小公司这样的损失是非常严重的。

应当先对其做一层筛选，决定是否有必要进行之后的工作。

前期需求分析没做好，对用户需求把握不准确，则会出现用户发展、收入增长缓慢的问题。

即使给出很好的曝光，也会出现大订大退的现象，留不住用户，浪费时间和资源。

所以，为了帮助更多0基础或入行不久的产品新人更快地上手需求分析，我们邀请了前阿里高级产品专家@黄友敬老师1小时在线直播，帮你梳理从挖掘收集到规划落地，解构需求分析的全流程——

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 一、这节公开课你能收获什么？

1、帮你务实产品基本功，掌握一套高效需求分析模板

课程中老师会以产品人必备的需求分析技能为切入点，通过具体案例，教你认清需求分析的常见误区，掌握拆解需求分析的正确姿势！

其次，老师会从常见的5种伪需求出发，帮大家剖析怎么辨别真伪需求，给大家提供5个需求识别的小Tips！

第三部分，老师会从需求的优先级判断出发，带大家了解影响需求优先级的因素有什么？有什么需求优先级评估的方法，最后给大家一个判断需求优先级的具体可实施的方法！

同时，在最后老师会带大家仔细梳理产品经理的工作内容与所需能力，并帮助大家制定适合自己的产品能力提升计划，实现自我的提升。

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2、获得与资深产品专家1对1交流机会

本次授课老师为@黄友敬老师，具有19年互联网产品策划与管理经验，历任阿里高级产品专家、酷狗音乐产品总监，现任职妈妈网产品副总裁等岗位。

在直播课的最后，老师会开启1V1连麦，在直播间里进行免费答疑！如果你有关于课程疑问或工作上的难题，欢迎扫码添加老师申请连麦名额！

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3、社群共学模式+分享答疑，收获一个产品交流圈子

报名课程后，我们会组建班级群，由专属的班主任老师进行服务。

可以帮你：

• 链接更多行业人脉

• 与同行学习交流&资源共通

• 不定期干货分享+顾问老师专属答疑

 二、适合哪些同学来学习？

本次直播课推荐3类同学来学习：

1、有转行意向的0基础职场人：不满现状，想转行产品经理，不知道从哪里下手；

2、刚入行产品的产品新人：没人教没人带，缺乏方法论，想完善自己的产品知识体系；

3、想往产品方向发展的学生：想以产品经理作为职业生涯的开始，却不知道怎么学。

 三、如何报名？

本期公开课将于6月20日（周二）晚上8点开课，现在名额已经剩余不多，赶快长按识别下方图片中的二维码，一起加入我们吧！

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