1000加币启动！13家分校！6个品牌！从一位成功女性的二十年历程挖掘育儿经和创业经

旷校长，恭喜启发20周年！我想问一下您是怎么会想到在加拿大创办一家教育机构的?

谢谢！我出国之前就是一名老师，虽然是读的工程专业，但是阴差阳错成了一名英语老师。我22岁的时候，发现了教育市场上特别缺乏英语口语培训班，于是邀请一名70多岁的美国外教和他20多岁的女助理一起在省城创办了我自己的一个英语教育品牌，””大嘴英语学校”。后来因我出国留学，学校就停办了。

过来加拿大后在大学读研究生的时候，发现加拿大本地同学的学习方法和我们中国来的学生大不一样，教授教学的方法和中国大学老师教学的方法也有很大不同，这样让我有了好奇，想继续深挖东西方教育的不同，于是萌发了再战教育市场的想法。我没有雄厚的资本，而补习学校对资金要求不大，于是2003年暑假，我揣着省吃俭用的1000块开始创业，从补习学校切入尝试我的东西结合教育理念。

我想问一下您觉得创业成功最重要的因素有什么？

其实白手起家创业成功的人虽然行业不同，但是成功的因素都是雷同。

第一：极强自驱 

第二：吃苦耐劳 

第三：敢于冒险 

第四：勤俭节约 

第五：不断创新 

第六：上天眷顾 

哈哈哈。

很多人总说市面上很多补习学校，您是怎么带着启发脱颖而出的？

其实现在的启发不再是一个单单的补习学校，而是一个集补习学校、教育咨询、学业规划、留学申请监护和私立高中一起的一站式的北美教育集团公司。

我们有独特的east meets west 的教育理念，20年的加拿大办学经验，极好的社会口碑，最全面的教育服务项目和大量成功案例。

请问您是如何平衡事业和家庭还有自己孩子教育的？

我是一个非常相信亲历亲为的妈妈。我在启发创办5年后才结婚生子的。在没有孩子之前我遇见了很多成功教育案例，也让自己有了清晰的育儿方向。

第一条就是孩子绝对不能撒手让别人来管，一定亲历亲为。了解我家庭情况的都知道，先生因为不愿意舍弃中国事业所以让我一个人带着孩子在加拿大12年。所以我几乎是单身母亲的角色带大孩子到12岁。我个人认为在孩子3年级之前，家庭教育很重要。孩子的体育赛事，各种课外兴趣班，我都是和阿姨分开去接送。能自己全部接送，一定自己接送。几乎没有落过一场比赛，落过一场表演，落过一场学校的活动。让孩子充分感受到爱，也让孩子从小养成跟我敞开心扉交心的习惯。因为在开车带他们穿梭兴趣班的路途中，我们一路欢歌笑语，做数学题，讲学校里生活中发生的故事。所以孩子3年级之前基本上形成了好的学习习惯，好的价值观和正确的生活观。

从去年开始，孩子各自在公校从幼儿园读到6年级和8年级毕业后去了男女顶私，这个改变就让生活更忙碌了，但还好孩子在3年级之前把所有的学习习惯和自驱力都培养好了。所以我几乎都不是很管他们怎么安排学习和兴趣班，只是按照他们的意愿报名，然后做好司机就行。

您觉得做教育最大的收获是什么？

这个问题问的好，很多人问我为什么天天乐呵呵的。其实跟我的工作很有关系，做这个教育business，我一路帮助过很多人。向育儿迷惘的家长，给孩子的教育升学方向和具体择校指点了迷津。向找不到职业方向的一代移民，带领他们在异国他乡创业。向很多大学毕业的热爱教育的年轻人，培养他们如何做一名优秀的教师，然后给各大公校输出这些优秀人才。通过从事这个教育工作，养家糊口的同时还收获了很多感谢，感恩，你说是不是一个积德积福报的事业哈哈。我能不开心吗?发自内心的开心。我从事了一个非常rewarding非常让我自豪的职业！

在加拿大做课后补习机构最大的挑战是什么？

创业初期挑战是不够钱。记得当初我没有车，都是在小区走路挨家挨户发传单。因为没有资金，办公室大部分家具都是捡来的，后来赚钱后一点一点的换新的。

创业中期最大的挑战是要说服不同的家庭把孩子交给你。客户中英语不是母语的家庭，东西方体系相差太大。很多家长在西方育儿，用纯东方思维，所以在提供教育服务给一代移民家庭的时候，他们不能理解你的因材施教。他们脑子里都是数学竞赛得奖，一个班老师不停上课输出，孩子在下面拼命做笔记，布置很多很多的家庭作业的模式。孩子补习很久成绩不能提高后，家长才能意识到出了问题。要是一开始跟他们介绍东西结合法教学，他们很难接受。客户中英语是母语的家庭，他们通常把补习当成临时抱佛脚，不到考前实在不懂，是不会来补习的。他们可以花钱花时间培养运动，但到了学习，就是不能持之以恒。所以这个也是挑战。所以中期最大的挑战是让家长接受你的东西方教学理念。

后期最大的挑战是如何让每个校区更好的灌输你的东西教育理念，让它更大更广的在社区内传播。

在20年的过程当中，有没有什么记忆深刻的学生案列？通过您的指导改变了命运？

案例太多了，你看我们的老学生都有发视频来祝贺我们启发建校20周年。

印象深刻的给你举例吧，记得曾经有学生被多大踢出来，然后帮我做助理工作一年，再折回去上大专，然后再回去上大学，最后成了一名优秀的律师。

也有学生10年级来加拿大，英语基础就是几乎为0，后来在我的规划下上了工程系，现在是个优秀的工程师。

还有学生4年级来加拿大，公校过渡3年，7年级上顶私后升入藤校现在就职于美国高科技公司。

还有一个孩子9年级来，上英文法文补习，后来上了藤校。

2年前还有一个学生来我们启发私立高中私人定制课程，一年拿到英国爱丁堡大学录取等等。

数不胜数。我就是用这些孩子的故事，和这些家庭的故事，去指导更多的家庭育儿当然也用到了自己育儿的过程中。一路从他们的蜕变，我也学到了很多。

您想对十年后的自己说些什么？

很多人问我什么时候退休，其实我一直觉得这份职业是我非常热爱的职业，这份职业也是完全能够做到很老。所以我想10年后，应该还会在这里侃侃而谈有多少个孩子在经过启发的帮助，成就了人生。我也会跟你分享，有多少个优秀的年轻人，在我的启发指导下创业财务自由了。哈哈。

我知道启发是连锁加盟的。您可以和我们聊一下您的团队，和你们之间是如何配合工作的吗？

这个温馨的启发20年周庆晚会，你可以看见，我们启发人的团队精神体现的淋漓尽致。大家平时要上课，不是有很多时间准备，但大家都是高度的协作，相互帮助，特别高效。这个也体现在我们服务学生上面。我们内部有很明确的管理制度，在清楚公正的管理制度之下，我们不内耗，都是集中精力在提高服务质量和教学管理上面。记得初期我要做加盟的时候，我父母特别不能理解，我先生那时候还是男友，他经常笑我，加盟是违背中国人的价值观，因为中国人从小都是相互竞争，怎么可以这样合作发展。但是从一开始招入第一个加盟商开始，我都是选择3观一致的人一起共事，我对加盟商的帮助是毫无保留的真诚帮助和希望她们成功。我们启发加盟的口号是your success is our success. 我们对启发教育客户的口号是Your child's success is our success. 以对方的成功为自己的成功。所以非常和谐。

启发教育的老师受到学生的欢迎，你们是如何选择和培养优秀师资的？

我一直形容我们企业经营者就好像伯乐，选择好的老师要知道如何发现挖掘他们个人的特色和优势，每个人都有自己的特色，如何匹配学生和老师的特色是我们因材施教多年下来积累的特有的技术。教师的培养跟其他生意员工的培养还有不同，除了感情维系，教师还经常需要技术支持，他们在教授孩子的时候也有困惑期。教师在我们的启发教育感觉到非常的belonging, rewarding 所以相对其它补习机构来说，我们的老师队伍最稳定也是最专业。很多老师都有跟我们执教5,6年。甚至有些从2009年开始帮我们教授。

听说您孩子现在在顶私，我记得他们从小是在公校长大的，您能谈谈2种学校的区别吗?

好。我女儿在女校，儿子在男校。分享我孩子的成长经历正好可以给家长在择校时焦虑情绪的舒缓。择校第一点要看家庭状况。如果家里是超级富豪，不用纠结，顶私通常是标配。如果家里是富裕中产阶级，那应该重视孩子本身的软实力，而不是一味追求给他们创造好的隔离的温室环境。我自己孩子现在在顶私，他们没有发现自己比那些从小在私校长大的孩子学科差，也没有发现公校的其它教育比私校的差，尤其是低龄阶段。相反孩子小时候在公校成长，更能够锻炼培养情商，视野更宽，更了解真正的社会，同时特长更多。因为低龄阶段公校学习压力不大，给了孩子更好的成长空间发展课外兴趣和培养基本学习习惯和好的性格。一如既往对大部分的家庭情况，我支持低龄公校。

听说顶私孩子里面华人孩子跟华裔和西人孩子不能融入，对吗？

顶私里华裔孩子比例很高，所以我们孩子也有很多华裔朋友。大家文化相通肯定更容易亲近，包括父母之间的沟通更通畅。但是如果孩子喜欢体育，那他们在球队上也会有交到不同的族裔朋友。所以，我觉得主要是看孩子兴趣和爱好。同一个background 是会容易一些。但是顶私的华裔孩子也很优秀，所以没有什么硬要融入的说法。其实顶私、公校、优私是个很大的话题。为了庆祝启发教育成立20周年，我们在这周五6月23日晚上 8:00-10:00点给大家准备了一个很精彩的教育讲座。

对话顶私爸爸和优私妈妈，揭秘顶私学生的学习生活。会有很多大家感兴趣的话题。感兴趣的家长们可以扫码加入听讲座，一定收获满满！