为了自救，B站作了一个违背祖训的决定

◎智谷趋势（ID：zgtrend） |  杨轨山

撞了南墙后，B站终于决定另辟蹊径，作了一个违背祖训的决定：

6月29日，陈睿在B站14周年庆直播上宣布，B站将取消现在的播放量数据显示，改为显示视频播放的总时长数，该功能将在几周内进行实装。

这项改革，无疑是一项冒险。

B站要走一条不同于其他视频平台的路——

爱优腾这类以版权影视综艺资源为主的平台，在视频前台界面已经不显示任何播放相关数据。

其它像抖音、快手这类以UGC（用户生成内容）为主要内容的视频平台，播放量一直都是重要的数据指标。

而B站，不但不再将播放数视为视频的最重要考量指标，反而引入了相对非主流的播放总时长数。

那么，B站的此次改革，背后的逻辑是什么？

它的明天，会因为这次的重大改革，而变得更好吗？

B站此次的“激进”改革，无疑是对短视频路线的一次全面调整。

前些年，B站全面推出了竖屏模式，全面转型短视频。

原因很明显，在快生活节奏的当下，长视频平台靠买版权艰难度日，而以抖音为主的短视频平台玩得风生水起。

然而，B站的短视频转型，显然不成功。

一方面，在短视频赛道上，B站既没有抖音、快手等短视频平台的先发优势，也没有微信短视频的用户优势。

另一方面，B站上既有中长视频，也有短视频，反而导致整个算法推荐机制、用户生态堪称混乱，在商业化上也极为不利。

很明显，所谓的短视频转型，让B站变成了一个不伦不类的两不沾平台：

喜欢深度内容长视频的对B站的忘本行为嗤之以鼻，喜欢短视频内容的用户又对B站的转型行为不为所动。

         
这种转型失败的一大体现便是B站的商业化盈利能力遭受影响。

B站的商业化能力有多烂呢？

一个典型的例子便是，由于先前B站大力推广短视频，很多在抖音、快手上开设账号的播主将内容分发到B站一鱼多吃。很多时候你会发现，有一些短视频明显上下衔接很不自然，有明显的剪辑痕迹。其原因便是他们在抖音、快手上的原视频中是有广告内容的。转发到B站平台，由于广告主并没有投B站，这部分内容在转发的时候也就很自然地被剪掉了。

混乱的内容分发生态，不仅仅让B站的商业价值受到广告主们的质疑，也开始影响到了B站顶流UP主们的商业变现能力。很多顶流UP主的商业也因为平台大力向用户推荐短视频流量下滑，进而影响到了他们的广告价格和接到商单的几率。

说句玩笑话，如果不是大恩人拼多多给了很多B站UP主恰饭的机会，B站都不知道还能不能苟延残喘至今。

所以，B站留下来的UP主，很多真的是因为兴趣驱使，去做长视频的。不然，你无法解释为什么这些UP主会付出数倍甚至数十倍的时间精力去做一个中长视频，在播放数和商业变现上却难有相应的回报。

陈睿在短视频碰壁后，决定回归初心，引入全新评价体系，以激励中长视频制作者。

他曾经在一次演讲中指出，B站的播放时长最高的视频，其实是高等数学。而近期播放时长增长最快的，则是人工智能的相关视频。

作为最有潜力提供优质中长视频的平台，如何量化视频质量，一直是一个难解的重要问题。

直到这次新机制的出现。

这次违背祖训的改革，可以称得上是对中长视频制作者的一边倒。

不过，这套机制的出现，虽然对中长视频制作者有利，但对内容创作者提出了更高的要求。

今后，中长视频制作者能否在视频中设置多重悬念，吸引观众进入视频并长期观看不中断也是该指标的关键。

毕竟，点赞投币可以靠运营和互动去做，但观看时长作为观众所要付出的硬性成本，基本骗不了人，属于实实在在的硬指标。

B站这次看似冒险的改革，总的影响是积极的。

这种积极，不仅体现在它有利于内容生态良性发展，还体现在它为日后的变革开了个好头。

要解析这一点，我们需要搞清楚，为什么播放量会成为视频平台重要的评价指标。

要知道，播放量不仅仅是抖音、快手这类短视频平台的首要评价指标，就连Youtube这种中长视频平台也将播放量摆在最为显眼的位置，作为最重要的参考指标。

道理很简单，播放量约等于流量，是商业价值评判的最重要指标。

商业投放，永远会向流量高地看齐。

但是，任何事情往往都有它的两面性，正是因为流量这个数据指标过于简单直接，在所有内容评价指标中，阅读量/播放量是最容易造假的，没有之一。围绕播放量指标造假也成为了低成本的灰色产业。

在B站，播放量造假甚至已经有了全新玩法，让人啧啧称奇。由于播放量是显示在前台的，在用户点击视频之前就会显示，一些投放B站的生活类商业推广（比如生发剂、减肥产品等），会伪装成非商业内容，主动刷到几百万播放量，吸引用户点击。

改为显示视频播放的总时长数后，这类出现在B站上的刷量情况应该会有所改观。

因为，以平均时长1分钟作为最低单位系数去乘以播放量得到最终的视频播放总时长，会大大增加播放量造假的成本。

B站视频的商业投放指标将出现根本性的变化。

不要误会，我并非是在说，B站的商业投放从此就会因为改革而被盘活了。

实际上，这项改革让B站的商业投放变得更为复杂了。

虽然说，视频播放总时长会比较直观地反映视频的质量，但它确实更加有利于中视频为主的中长视频而非短视频也是事实。

对于广告主来说，在更短的时间内让自己的品牌得到更多次的曝光，是商业广告投放背后的重要逻辑。

相对于中长视频，广告主会更加倾向于在短视频中投放自己的商业广告。

所以，在改革后的B站进行商业投放逻辑，将变得更加复杂。

如果陈睿已经考虑到了这一点，那么这或许意味着B站的下一步行动是整体商业模式的改变。

比如，可选贴片广告机制的引入。

视频前和视频中的可选贴片广告加入，这或许是最能够适应B站视频播放总时长的评价指标。

要知道，短视频平台是不会做不可跳过的强制贴片的，因为这会打断用户快速刷新短视频的体验，极大地影响用户的沉浸感。

但是在中长视频领域就不一样，比如Youtube就是个中典型。

考虑到B站先前承诺过平台绝不会强制加入贴片广告，B站很可能会让UP主自行决定在自己的视频位置中加入可选贴片广告，由B站和UP主根据视频播放总时长进行商业分成。

所以，B站这一违背流量祖训的改革应该仅仅只是开始。

一个好的开始相对容易，如何走好开始的每一步才更为重要。

毕竟，把自己搞得像今天这般狼狈的B站，过去也曾有过一个美好梦幻的开始。