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中国科技企业想突围,必须先解决这个“基础设施”

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◎作者 |  沸雪

◎来源 | 冰川思享号(ID:icereview)已获授权


近期,北京市在通用人工智能产业创新伙伴计划中,明确提出与云服务厂商建立合作,为产业提供算力。

人工智能重新激活了全球科技的竞争,AI能力正在催生大量“新物种”,进化速度一日千里,产业生态成为赢得数字科技竞争的关键要素。

快速行动起来是一种共识。5月5日,中央财经委会议指出,“要把握人工智能新科技革命浪潮”。近期,北京市连续公布两批产业创新伙伴名单,鼓励加快建设人工智能产业发展,从产业伙伴合作方式,构建产业生态。

图/网络

在上述举措中,有两个方向值得关注,其一是明确提出加强与公有云厂商等市场主体合作,首批算力伙伴中即涵盖了阿里云等公有云厂商;其二,计划中涵盖了算力、数据、模型、应用四个类型伙伴,体现了人工智能生态的四个生长方向。

大模型和智能应用都不是单点技术的突破,不仅是一套算法或技术的突破,而是对底层算力基础设施的极大挑战,更是从“公有云+AI”技术体系的全面创新——技术创新生态从来没有像今天这样重要。

不要忽视算力的力量

新一轮的人工智能浪潮将带来巨大的算力需求。算力被认为是大数据时代的生产力,当数据要素成为驱动经济发展的重要要素,毫不夸张地说,算力就是支撑国民经济发展的原动力之一。

而自从2023年以来,伴随数字经济的高速发展,特别是人工智能的爆发,整个社会对算力的需求呈现快速增长态势。

国际数据公司(IDC)在《2022全球计算力指数评估报告》中指出,中国的算力产业规模和多样性目前正持续高速增长,2018年-2022年,北京、杭州、深圳的算力规模位居全国前三。

扩充算力规模正成为区域中心城市经济发展的必然要求。以北京为例,这种布局也早就已经正在展开。

近期,在全球人工智能领域占有重要地位的北京,短短一个月时间,就连续发布3个支持鼓励人工智能发展的政策文件:

4月27日,北京市发布《加快建设具有全球影响力的人工智能创新策源地实施方案(2023-2025 年)(征求意见稿)》,明确提出充分利用云厂商算力供给能力,实施算力伙伴计划,整合公有云算力租赁资源,向人工智能创新主体开放,加快建设具有全球影响力的人工智能创新策源地;

5 月 12 日,北京市发布《促进通用人工智能创新发展的若干措施(2023-2025 年)》提出,加强与头部公有云厂商等市场主体合作,实施算力伙伴计划;

5月19日,北京市经信局联合市科委、中关村管委会、市发改委共同启动“北京市通用人工智能产业创新伙伴计划”。第一批伙伴成员共有39家,包括阿里云计算有限公司、北京超级云计算中心等。7月2日,全球数字经济大会人工智能峰会又发布了第二批伙伴名单。

从这些文件中我们能够看到一些关键词,公有云、算力伙伴、人工智能创新。其实,这也算得上是在面对可能到来的封锁时不多的好消息——基于本土公有云的算力布局已经在加速之中。

图/网络

事实上,从全球最优秀公司的成功案例来看,公有云与应用的相互耦合、形成闭环的“飞轮效应”正在日益凸显。其中做的最好的,就是云计算领域的全球领军者AWS。

从2006年8月AWS对外提供亚马逊弹性云至今,作为亚马逊的云计算板块,其存在并不是孤立的,而是打通了亚马逊的业务线,并使其在新技术的迭代和应用上获得了极大的优先机会。

我们把视线拉回国内,从2010年阿里云对外公测算起,中国云计算领域的发展也取得了巨大进展。如今,作为全球排名第三、中国第一的阿里云,其在人工智能领域的创新速度也并不逊色国外厂商。

其实,在大家能够看到的通义千问背后,是阿里云基于多年积累的技术,已经可以基于智能计算灵骏在公有云上打造一个“10万卡”体量的超大规模智算集群,并且解决了关键的网络、数据存储、算力的可观测、可调度和负载平衡等核心技术问题,构建了一个从集群IaaS到PaaS到MaaS全栈式AI的服务,方便各行各业的大模型厂商和企业客户使用。

这也应该是阿里云成为北京市第一批算力合作伙伴的原因。

集中力量办大事

想要算力为人工智能加速,我们的布局究竟如何提升效率?其实在北京市的“创新伙伴计划”中就给出了一条明确答案:加快归集现有算力,为市场主体提供多元化优质普惠算力。

而如果要进行算力归集,留下的选择并不算多,云计算是最优先的选项。这是因为,云这种商业模式本身就是集中建设、运维、弹性收缩,向全社会提供算力资源——是最高效、成本最低、利用率最高的方式。

换句话说,对整个社会来说,算力资源分散所导致的低效率、高耗能,无论从哪个角度来看都是弊大于利的。

而相比私有云和混合云,公有云的效率无疑是最高的。通过多租户的弹性使用,资源利用率能够得到进一步提升。

数据显示,公有云对CPU的使用效率,大概可以相当于私有云的5-10倍。就像350公里时速的“高铁”VS 60公里的“绿皮车”。使用效率提升5-10倍,服务器节省3000亿元人民币,电费节省800亿度,这是相当于一个三峡的电力损耗规模。

即便是从双碳的视角来观察,公有云也是最优选项。以复旦CFFF平台为例,阿里云绿色数据中心技术结合乌兰察布当地天然的气候优势,平台每年可节省总电力超过2000千瓦,节省电费500万元,年均节碳量达15吨。

但从当下来看,更为关键也更为核心的堵点在于,算力资源分散其实可能并不是技术路线的选择问题。

能够看到,在人工智能产业的带动下,新建智算中心成为一种潮流,但许多智算中心并不能呼应市场需求,缺乏市场化运营机制,导致严重的资源浪费。

有数据统计,非公有云的智算中心CPU利用率远低于云数据中心,资源长时间处于闲置状态,甚至会出现“数字烂尾楼”。

此外,许多中小规模的传统数据中心和智算中心采用的硬件、软件、模型框架等服务器技术体系,无法与 CUDA 等国际主流开源框架兼容,不具备“一云多芯”的能力,不支持 AI 开源模型,若要实现兼容,需要较高定制开发成本。

以私有部署最主流的OpenStack开源框架为例,这已经是美国淘汰的落后生产力,但在中国的数据中心却广为流行,OpenStack只能预分配计算资源,无法实现公有云的弹性资源调度,不仅造成资源浪费,而且无法承担需要统一调度的超大规模计算任务。

而“数字烂尾楼”所造成的后果也很明显:不仅会造成算力资源的浪费,而且在新建硬件基础设施上投入过大,反而忽略了人工智能的产业和生态建设。

关键时刻,破局之道

当有国内大模型厂商把距离chatGPT只有几个月差距作为大模型噱头时,这背后其实暴露的问题是,留给我们的时间,可能并没有我们想象中的那么多。

人工智能发展速度一日千里,技术追赶的时间窗口正在不断缩小。它已经不是用年、月来计算,可能是要以日、甚至分秒计算。

从chatGPT的母公司OpenAI选择来看,其和手握海量云上算力资源的微软绑定,不仅在Auzre上训练出了引领全球新一轮AI浪潮的大模型ChatGPT,还将基于微软公有云提供服务,让开发人员将定制化AI体验集成到自己的应用程序中。模型和公有云形成算法和算力的飞轮效应,高速运转巩固自己的先发优势。

好在我们也不是没有具备同样竞争优势的公司。像阿里云这样的规模化公有云厂商已经深入介入大模型的研究,在不久前发布了通义千问大模型,还将钉钉、天猫精灵等产品接入大模型进行测试。

▲通义千问大模型(图/网络)

公有云+AI正在一种新的人工智能生态,云计算不仅是AI大模型的训练和推理底座,还是大模型服务和应用的提供模式,就像阿里云发起的中文AI模型开源社区“魔搭”,形成MaaS模式,通过云计算将300多个模型开源给研究者和团队。

最近半年,中国大模型市场百花齐放,不仅是在“炼大模型”的方面,在产业落地上,以阿里云为首的科技企业也在尝试建设行业大模型。

不久前,阿里云宣布联合行业伙伴,打造金融、交通、通信、能源、电力等多个行业的专属大模型。在行业领域实现大模型的应用突破,这可能也将会是我们在全球科技竞争中破局的关键所在。

4 月 28 日,中央政治局会议指出,“要重视通用人工智能发展,营造创新生态,重视防范风险”;5 月 5 日,二十届中央财经委员会第一次会议指出,“要把握人工智能等新科技革命浪潮”。

在今年的达沃斯论坛上,总理也进一步强调了人工智能技术的重要性。2022 年底 ChatGPT 发布以来,人工智能大模型“涌现”能力催生大量“新物种”,产业生态成为中美赢得数字科技竞争的关键要素。

能够看到的是,自今年开年以来,中国科技公司们集体下场竞速的“百模大战”,已经在全球范围内掀起了巨大风浪——从比尔·盖茨、马斯克的到来,再到一度传出“登陆”传言的英伟达CEO黄仁勋,都足以证明,即便是全球人工智能关键领域的掌门人,也依然极为看重中国市场的创新变化。

在当前全球进入下一轮科技竞争的关键时刻,如果我们希望继续维系人工智能全球第二大战场、甚至是全球AI应用创新的最大战场,我们显然急需寻找解决方案。

而如今摆在我们面前最为现实也是最具有破局可能性的,就是为那些本身就跑得最快的企业们赋能。

尽管那些抢跑的科技公司们现阶段可能还面临诸多问题,但毫无疑问,他们的快速反应和抢跑再一次证明了一个问题——正如近期有媒体社论所指出的那样,到底谁才是科技进步、经济增长的主力军,是全球科技竞速的“关键先生”。

这是我们的既有优势,也是我们能够在下一个人工智能时代继续抢占先机的关键所在。



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