苹果新的VPG部门反映出对乔布斯路线的偏离

上世纪90年代末，史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)返回苹果后，他抛弃了该公司的产品开发策略，转而采用“职能性”管理架构。

由此，该公司没有iPhone或iPad事业部，没有AirPods事业群，也没有专门的Mac组织。相反，苹果由软件工程、硬件开发、机器学习、设计和服务等部门组成。所有这些团队的贡献都会整合到新的功能和产品当中。

但苹果最近的新产品类别，包括Vision Pro头显，表明其战略正在转变。

Vision Pro在苹果内部有专门的部门，由迈克·罗克韦尔(Mike Rockwell)掌舵，自2015年左右成立后一直称技术开发部门(Technology Development Group / TDG)，最近几周在内部更名为Vision产品部门(Vision Products Group)，简称VPG。该部门不依赖于苹果的主要软件和硬件工程等部门。它拥有自己的此类团队，直接向罗克韦尔汇报工作，除此之外还拥有自己的战略、计算机视觉、内容、应用开发和项目管理团队……

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