先迈过算力需求恐慌这道坎，再去抵达「数字化建设」创造的智能未来丨看见2033

以下是36氪与中兴通讯王翔、英特尔庄秉翰的对话内容，经摘编：

英特尔庄秉翰：我觉得首先是有没有达到降本增效的目的，还有就是先后顺序。什么意思呢？就是说改造老工厂其实是很困难的事情，要把一个老工厂停工改造，之后还要进行人员培训，这会给工厂原来的生产业务带来很大干扰。那还不如在新建工厂的时候，就把这些东西导入进去。技术有时候反而不是一个最重要因素。

对中兴来说，我们在想是否能通过一些短的转发来实现，比如推出长距离无电中继传输方案，能满足西部到东部，甚至到粤港澳范围的传送，同时时延能降到20毫秒之内。这涉及到整体网络的重构和设计。

中兴通讯王翔：能源。中兴在今年5月提交科学碳目标的承诺。我们花了两年时间把内部所有碳消耗的路径摸清了，同时还用了非常多的技术手段来改变。

中兴通讯王翔：我们不能因为一个好技术有一定风险就对它产生恐惧。其实坏的不是技术，而是谁去使用它。所有东西都有风险，我们要看到它对人类社会带来的贡献和风险相比，到底哪个更大。当它带来的收益更大时，那我们的主要任务就是控制风险。

英特尔庄秉翰：我们看到中国市场带来了许多非常高度的创新，比如我们的伙伴中兴，在各种领域都有很多创新思维。我们也非常荣幸以及希望积极地与中国伙伴一起努力，不光是开拓中国产业，甚至是服务于世界。