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是时候去内耗了……

是时候去内耗了……

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创新驱动的结果就是产业迭代升级,此时经济就必须去内耗,从大基金反腐到金融行业降薪、再到最近的医疗反腐无不体现着这种意图。




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自7月底开始,一场医药反腐风暴席卷全国,其冲击波波及上下游全链条。


今年以来共有168名医院院长或书记被查,平均每天一个;连夜解散工作群、甚至火速离职,300万医药代表备受煎熬;超20家医药上市公司做出回应,并强调自身合规经营……


医疗领域的腐败问题由来已久、沉疴病重,而期间的医药代表起到了关键一环。


医药代表设立的初衷是向医院介绍公司的最新药品器械、用于治病救人,同时还能向药企反馈一线治疗信息,可慢慢得就变了味…成了行贿受贿、利益输送的节点。


最粗暴的操作是打通包括主治医生在内的上下游关系链条,激励他们多向患者开自家的药、并按照药品的销量给予费用回扣返还。


高级的操作则是借助学术会议,以授课费/出场费/劳务费的形式把行贿透明化、合法化、漂白化。


怎么回事呢?


早期医疗学会研讨会本来非常正面积极,就是医药/医疗协会牵线搭台、由知名专家医生进行经验分享讲授,其他医院的医生前来学习取经、共同提高医疗治疗水平。


可逐渐的这类学术会的赞助商一清色的变成了各大药企,所谓的研讨会也就变成了赞助药企的药品推介会,主讲的医生顺势就合法拿到金额不菲的劳务费、当然在看病开药时就向赞助药企倾斜了。


更有甚者研讨会纯粹是幌子,甚至参会人员都可能是花钱请来的听课托,主讲医生也不用真实讲课、无非是照片摆拍好“骗取”劳务费,会议地点么…很可能是风景名胜区哦。


这种行贿隐秘难查、但又表面合法,全程操作都由医药代表负责,可以说是这两年医疗腐败的重灾区。


就这样,加重了病人的医疗负担,药企呢、却把收入的很大部分让给了受贿医生,致使没钱研发新药,唯一受益者的就是受贿医生及关联方。


据上市医药企业2022年报,有10家药企的营销费用超50亿。


以步长制药为例,其营销费用高达74.8亿,居然占营业总收入的50%…也就是说,总收入的一半都用于营销了。而在创业板或科创板上市的不少中小药企更夸张,居然总收入的60%以上都用于营销。



这些营销费用都花哪了、钱都进了谁的钱包,想必这些药企…哦不,是这些药企的医药代表最有发言权。




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药企的收入在扣除必要的生产经营成本后,应把大头花在研发投入上。


从大的社会价值看,是救死扶伤、提高人类的预期寿命;从小的企业收益看,是筑造护城河、避免陷入薄利销售的价格战泥淖。


可现在,病人支付了高昂的医疗医药费,却并没有用于新药研发、而是进了受贿医生及关联方的口袋,让医疗治疗水平徘徊在低水平状态。


有人或许会说医药代表是替罪羊,可现实处境确实感觉该岗位或许有大幅减少甚至直接取消的必要。


那没有了医药代表,谁来向医院介绍新药呢?可以考虑在医药集中采购时加入这个环节。


不要以为任何职业都是必须的,它很可能是经济的内耗,其特征是:


没有提供有价值的服务,不能创造增量财富,会增加社会成本或者累积社会风险,存粹消耗社会资源、让社会资源错配,并对存量财富进行抢夺。


我随便举一些这样的行业或岗位吧。


贷款中介。企业或个人贷款直接去银行即可,干么要找中介呢?绝大部分是不符合银行的贷款条件,需要中介进行适度的包装。


这一包装不要紧,其实就是掩盖贷款瑕疵、无形中累积金融风险,如果量达到一定程度会引发金融系统性风险。


而这期间的受益者只有贷款中介,它们赚了服务费,但却增加了借款人的成本和银行的呆坏账风险。


资金掮客。城投债、尤其是弱资质的城投债发行,会借助一些资金掮客募资(因为这些债不好募资),结果是资金掮客跟城投债发行主体的管理者合谋,把债券利息提高、或者收取巨额融资顾问费,再把费用的一部分行贿给相关人。


地方政府/城投公司由此增加了债务负担,投资人看似赚了高息、但很可能遭遇暴雷或者逾期,地方债腐败由此而来、这两年也是重点打击的领域,不少中介或官员也因此坐牢。


部分保险代理。保险代理人只卖一家保险公司的产品,为了卖保险而卖保险、几乎很难站在客户的角度着想,甚至不惜误导销售(虚假健康告知,胡乱承诺什么病都能赔付),也很少提供有价值的服务,经常让客户买错了保险、造成资金错配,起不到风险对冲的目的。


这类保险代理人的价值极低、甚至有害。也正因此,近两年保险代理人急剧减少,其中2022年五大寿险公司代理人相比2021年就减少了83万、降幅约33%。



比起代理人,站在客户立场、并提供规划服务的保险经纪人就有了价值。


在城市内一栋栋写字楼里,有些行业和职业完全不创造增量价值,就如同黑洞一样吞噬着经济活力、增加社会成本,造成经济内耗…比如前些年的P2P。




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经济发展、产业迭代升级、国家避免坠落中等收入陷阱,归根结底还是要回归本质:提高生产效率、降低生产成本、创造出更优质的商品和服务。


而这一切都依赖于科技研发、技术创新,是一个慢活、细活、苦活、累活,回报虽慢、但后劲很足。


可现在的企业特别注重短期收益,最显著的表现就是极其看重营销,当然包括在销售中的一些灰色操作、比如行贿。


用一句话形容就是,先把钱弄到手再说,越快越好、越多越好,哪管他长期负面影响和身后洪水滔天。


于是也就有了中国企业、甚至中国经济鲜明的特征…重营销轻研发、重收入轻服务、关注眼前收益忽视长远发展,致使产品严重同质化只能价格战恶性厮杀,最后谁都没有利润、产业很难升级。


当药企把50%以上的收入都用于营销费用支出时,再扣除生产制造成本、员工工资、厂房设备折旧、税费后,还有多少钱用于研发呢?如果不搞研发,不就一直在处在行业的中低端上么?!


不仅药企如此,中国的各行各业都是如此…需要投入更多的物力、财力、人力在研发上,只有如此才能产业升级,再往大了说、才能实现中国的伟大复兴。


自2018年中美贸易摩擦后,这种转变就越发迫切。


美欧不断对中国科技封锁,新技术、新应用、新设备、新产品根本无法引进,严重影响到中国的持续发展。


此外,过去四十年中国凭借后发优势(其实就是欧美已在前打了样,我们只需借鉴学习即可)、在科技上已逐渐追赶欧美,实在没有什么多少“可引进”、“可借鉴”、甚至可“抄袭”的了,要想再突破只能靠自己。


可有些企业还认识不到这种急迫性,还把稀缺的资金用在短期收益的营销上、甚至通过行贿方式行业内自相残杀,对企业、对社会、对国家都极为不利,造成了严重的经济内耗。


这轮医疗反腐风暴,有人看到的是继打击教培推翻教育大山、楼市调控推翻住房大山后的又一座大山被推翻,而我看到的是政府在去经济的内耗,去掉无效、无用、增加成本的中间环节,让企业减负前行、把有限资金花在刀刃上。


之前经济发展靠做大规模、企业成功靠逮住风口、个人致富靠大胆运气,而今这些玩法都过时了。


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