没有他们，也许就没有台积电

张忠谋是台积电的灵魂人物，这是毫无争议的。但台积电之所以能成立，与一家公司有着莫大的关系，这家公司就是荷兰的飞利浦。

台积电与飞利浦有着深厚的历史渊源。事实上，如果没有飞利浦，台积电可能就不存在。20 世纪 80 年代，台积电与飞利浦电子、台湾政府和其他私人投资者合资成立。张忠谋曾联系多家半导体公司寻求融资，其中包括半导体巨头英特尔和德州仪器，但都没有选择参与。英特尔和德州仪器现在都是台积电的客户，所以一切又回到了原点。

当时，只有飞利浦愿意与台湾签订合资合同，出资5800万美元换取台积电27.5%的股份。台湾政府为台积电提供了另外48%的启动资金，其余资金则来自私人投资者。政府要求岛上几个最富有的家族提供这笔资金，这些家族拥有专门从事塑料、纺织品和化学品生产的公司。台积电实际上是一家台湾企业，而不是一家普通的初创半导体公司。

不仅仅是资金，飞利浦在台积电成立初期也发挥了至关重要的作用，将半导体制造技术、知识产权和专利转让给新成立的公司，并作为投资者、合作伙伴和客户密切合作。由于建造和运营晶圆厂的成本不断上升，飞利浦确实是第一家实行轻晶圆厂的半导体公司。

尽管他们拥有少数股权，但飞利浦的影响力相当大，甚至还任命了台积电第一任首席执行官詹姆斯·E·戴克斯(James E. Dykes)，他曾在飞利浦北美工作过。

然而，随着时间的推移，飞利浦减少了对台积电的持股，两家公司朝着不同的方向发展。飞利浦将其主要重点转向健康技术，而台积电则专注于成为历史上最成功的纯晶圆代工厂。与飞利浦有历史联系的另一家半导体巨头是 ASML（ASML 是飞利浦实验室的衍生品），但这本身就是另一回事了。

在介绍了飞利浦与台积电的关系后，我们回到张忠谋与台积电的故事。

大批量制造是 24/7 的业务，实行 12 小时轮班制。你并不总能选择自己想要的轮班，当其他人不能轮班时，你必须替补。这是一个充满挑战的职业。

在 20 世纪 80 年代和 90 年代，我（本文作者）在日本与一些日本顶级半导体制造商合作。这是一次奇妙的经历，但我走开时想知道美国将如何竞争。我遇到的日本人民非常努力地工作以荣耀他们的家庭和国家。回到美国后，我们朝九晚五的工作只是为了一份薪水。张忠谋从他在TI的经历中知道了这一点，这就是他前往中国台湾的原因。

正如我所写，台湾在半导体领域的早期起步并非始于张忠谋，但他确实在台湾崛起为主导地位的过程中发挥了重要作用。同时，我们必须承认，张忠谋是半导体行业，尤其是代工商业模式方面的开创性人物。他的领导力和战略愿景不仅改变了整个行业，还提升了台湾在全球科技生态系统中的地位。“

从半导体内部人士的角度来看，这个故事还有很多内容。张忠谋在哈佛大学开始接受教育，但事实证明，麻省理工学院在经济和技术上都更符合他的喜好。对于工程师来说，麻省理工学院是他们的理想之地，张忠谋本质上是一名工程师，于是他选择了机械工程，但在大学毕业后的第一份工作中，他很快就迷上了晶体管。

1955 年从麻省理工学院毕业后，张忠谋进入 Sylvania 工作，这是一家在照明和电子领域拥有悠久历史的公司。三年后，张忠谋想去晶体管创新的地方，那就是德州仪器。他的梦想是成为 TI 中央研究实验室的负责人，但张没有博士学位，甚至没有电气工程学位。事实上，他两次未能通过麻省理工学院的博士学位资格考试

张忠谋首先从事的是锗晶体管业务，该业务很快就会被硅晶体管超越。TI 是 IBM 的主要供应商（占 TI 收入的 20%），Morris 负责 IBM 项目。提高收益率是莫里斯面临的第一个重大挑战。他熬夜，破解了产量密码，成为了英雄。张忠谋被提升为锗晶体管项目的负责人，并于 1963 年被派往斯坦福大学攻读博士学位，以求进一步发展。他以创纪录的时间（2.5 年）完成了博士课程，同时仍在 TI 工作。

当张忠谋全职回到 TI 时，锗不再是领先的技术，因此 Morris 在 TI IC 团队中占据了领导地位。张忠谋的影响力与日俱增，1973 年他成为半导体集团的负责人，再次成为英雄。TI 曾是 TTL（晶体管 - 晶体管逻辑）领域的王者，拥有 60% 的市场份额和超过 10 亿美元的收入，但 TTL 很快就被 MOS 取代，TI 在 MOS 竞赛中输掉了。

Morris 在 TI 的失败在于 MOS 内存和微处理器。其他公司赶上了 TI (Mostek)，并在某些情况下超越了他们。微处理器成为下一个重大事件，TI 拥有第一个微处理器专利，而不是英特尔或摩托罗拉。当 IBM 选择 Intel 8088 微处理器作为他们的第一台个人计算机而不是 TI TMS9900 和 Motorola 6800（以及其他）时，莫里斯认为这是个人的失败。

1977 年，张忠谋正式离开 TI，他被免去半导体集团副总裁的职务，转而担任消费产品集团副总裁，当时消费产品业务（计算器和玩具）颇有些麻烦。随后，张被调任为公司质量主管，他的失宠就此彻底结束。张并没有被TI解雇，但他的离开并不出人意料。

随后，张忠谋在首席执行官弗兰克·希基 (Frank Hickey) 领导下的通用仪器公司 (General Instruments) 度过了艰难的两年 (1984-86 年)，之后宣布辞职并前往台湾。在 Hickey 时代（1979-82 年），我是 GI 的一名现场工程师，那对公司来说绝对是一个动荡的时期。

张忠谋在创新电子和半导体公司的职业生涯中积累的职业道德和经验，为台积电以客户为中心的纯晶圆代工模式奠定了完美的基础。值得注意的是，TI 如今已成为半导体巨头，是世界上历史最悠久的半导体公司之一。TI也是台积电的长期客户。

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