青岛,打响第一枪
【“规则在建立的同时,就为违反规则的人,创造了巨大利益,而这里不公平的地方就在于,建立规则的人,往往就是破坏规则并从中创造利益的人,利益的来源,正是那些没资格建立规则、只能顺从规则的老实人。”】
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预制菜是指将食品经过加工、处理、包装后,可供消费者直接食用或加热的食品。
近年来,随着生活节奏的加快和外卖等行业的兴起,预制菜逐渐开始走向食品市场。
所谓的预制菜,其实就是提前用流水线生产的大锅菜,用塑料袋包装好后,等到需要用餐时直接用开水烫一下,开袋就可以食用。
冷知识,大家点外卖时,盖浇饭和煲仔饭里,“鱼香肉丝”和“香菇滑鸡”、以及“梅菜扣肉”,尽量别点,基本上这些都不是现场明火炒出来的,而是预制菜料包。
有些神奇的外卖店,没有后厨、没有灶台、没有明火,却能烧出各种菜来,凭借的就是“预制菜料包”。
而更为致命的是,这些预制菜料包,有的保质期,竟然可以达到365天...
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与预制菜相配套的,就是“中央厨房”。
所谓中央厨房,是将菜品用冷藏车配送,全部直营店实行统一采购和配送。
中央厨房采用巨大的操作间,采购、选菜、切菜、调料等各个环节均有专人负责,半成品和调好的调料一起,用统一的运输方式,赶在指定时间内运到分店。
中央厨房最大的好处就是通过集中规模采购、集约生产来实现菜品的成本降低。
市面上的连锁快餐店,基本上都是“中央厨房”统一制作“预制菜”。
2022年9月14日,在东方甄选直播间内,智纲智库创始人、美食专家王志纲与俞敏洪、董宇辉聊天时称:
“我从来不吃预制菜,预制菜是猪狗食。”
此言论冲上热搜,引发网友热议。
在舆论狂潮里,预制菜的负面新闻和被质疑的声音,占据大多数。
与此同时,预制菜的市场规模和利益前景,却不断攀升:
数据显示,2019年—2021年,我国预制菜市场规模从2445亿元增加至3459亿元,年均复合增速为18.94%。
预计到2026年我国预制菜市场规模将突破万亿元。
如此高热的“市场前景”,自然是引得资本纷纷入局。
甚至于,投资200亿的中日韩高端预制菜食品产业园,都搞出来了。
“巨大市场”,他们准备大干一场。
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我们知道烧烤、油炸、麻辣烫,不干净有危害,因此偶尔吃,不敢天天吃。
同样的道理,即便是预制菜,我们也只能是偶尔图个方便吃一下,但不会每天吃这玩意。
所以,预制菜大军们,就把视线转向了更便捷、更广阔的市场:
校园。
承包各大食堂、中央厨房统一制作、极限压缩成本的前提下,利润比达到峰值。
学生没得选择、无力反抗,一旦签约协议定下,就是猪食,每天也只能硬着头皮吃下。
明火灶台的时候,中小学食堂幺蛾子的事,都整出来不少,现在搞极限压缩成本的预制菜了,这TM还能指望“关爱学生成长,让孩子吃得健康”?
一件甚为搞笑的事,食堂霉变食材事件频发之后,全国家长呼吁的“师生同餐”和“透明化厨房360度监控”的事,没有全面普及。
反之,他们想出了另外一个高招,“撤掉校园厨房,预制菜全面接盘”。
劣质食材、卫生不达标、包装不规范、菜品难以保鲜、营养丢失、这些要紧的东西,没人提了。
一股脑儿的,全部都是死盯着“万亿市场”。
预制菜领域的食品安全、行业标准以及监管问题,校园担责吗?生产商担责吗?政府担责吗?
一开始,只谈钱,谈到最后,除了钱,什么都不剩。
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9月11日,山东青岛。
教育局局长姜元韶做客青岛新闻综合广播《行风在线》节目时表示,所谓预制菜,主要是指加工成成品或半成品的一些食品,加加热就可以吃。
姜元韶说:“前段时间我们做了认真摸排,可以确切地告诉大家,网上所说的这种预制菜,全市中小学、幼儿园没有使用,我们也不准备使用这种预制菜。”
万幸,在预制菜进校园的“大势所趋”下,终于还是有人站出来了勇敢说不。
注意青岛教育局局长这段话的细节信息,“前段时间我们做了认真摸排,明确告诉大家,我们不准备用预制菜”。
也就是说,教育局局长确实是带人考察了预制菜项目,肯定是发现了问题,觉得这个不行,才没有接纳。
那些个校长局长把预制菜吹上天的,让他先吃,让他带着孩子领着全家人,每天都吃。
你自己都不吃的东西,凭啥要给学生吃,你自己都不信的东西,凭啥要孩子家长相信?
这不是悖论吗?
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先是搞校长小舅子承包食堂,然后是劣质食材压缩成本,现在干脆连食堂都不搞了,直接搞预制菜统一配送。
食堂不干净(霉变食材)、书桌不干净(统一指定书店)、校服不干净(价格贵、衣服质量差)。
方方面面都在花心思,怎么从学生身上榨出更多钱来,到最后还都美其名曰“都是为了你好”。
2021年9月11日,四川达州渠县,达州外国语学校。
两名身穿蓝色校服的学生蹲在学校门口,将一箱拆开的牛奶放在地上,他们拆掉吸管,将牛奶一盒盒喝掉,一共喝掉了11瓶。
因为校长有规定,“不准带牛奶进学校,为了学生的安全考虑,怕学生喝坏了肚子。”
倒牛奶事件上了热搜之后,渠县教科局约谈涉事校长,校长表示立行立改,并责令学校修改完善规章制度,规范学校管理制度。
而据天眼查显示,涉事的达州外国语学校注册资本2.3亿,为民办非企业单位;
校长本人名下共有15家公司,投资版图包括酒厂、文旅集团、农业公司,以及砂石场...
教育产业化的进步在哪里,没看见,产业化之后的教育商业化巨大利益,倒是肉眼可见。
不准带牛奶、不准带零食,校园小卖部,却能卖这些东西。
不准学生家长送饭,预制菜一路高歌猛进。
权力开路,职务之便,公器私用,以权谋私,变相剥削,再冠以美名,“都是为了你好”。
一盒牛奶都容不下,几毛钱的土豆都要用烂食材,教育产业化,产业化后变垄断商业化,王校长变成了王老总。
就在这样的教育环境和背景前提下,这些人还大张旗鼓地为预制菜宣传造势...
孩子想学好,可是教孩子的大人,已经坏到骨子里了!
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