Redian新闻
>
AI时代,标准化工作交给机器,创意类工作留给人类?

AI时代,标准化工作交给机器,创意类工作留给人类?

公众号新闻
面对来势汹汹的 AI 技术,作为私域运营、市场营销、产品运营等偏营销岗的一员,相信你也有这样的疑问。
既怕错过了趋势,又不知道 AI 具体可以提供哪些价值。
在完成了第一期行动营的交付后,我有了一个相对明确的答案:
  • 对于那些标准化的、机械的、重复的“生产类”工作(如形式固定但产品需要调整的营销文案、如时间固定但需要实时变更内容主体的早报、如目的固定但需要变化花样以保持新鲜感的互动话题),AI 的价值在于直接解放人力
  • 对于那些需要大量创意碰撞,人类大脑算力不足以穷尽所有创意的“脑暴类”工作(如营销活动的创意玩法、如话题解读的可展开角度、如数据分析的交叉分析维度),AI 的价值在于源源不断的补充创意弹药
  • 对于那些一旦有了切实的理论支持可以得出更优质产出的“策略类”工作(如使用心理账户理论可以写出更打动人的文案、如使用六顶思考帽模型可以做出更全面的决策、如使用二极管标题法可以更高效的量产优质爆文),AI 的价值在于保量又保质

001
 AI 如何解决具体的问题 
我们今天使用的 AI,不管国产还是海外的大模型,本质上都是 GPT,也就是 Generative Pre-Trained Transformer(生成式预训练Transformer模型)
所有的能力都是基于 AI 学习的知识“生成答案”,用法的区别在于你期望 AI 生成什么,也就是你提了什么要求。
写机械化的文案、提供创意脑洞或者理论支持,本质上都是在生成内容,只不过生成的内容在你工作链条的不同阶段:
第一种是“你知道怎么做,教给 AI 后让它去做”;第二种是“你知道方向但想不出细节,让 AI 帮你穷举”;第三种则是“你知道最终结果的要求,不知道生产的过程,让 AI 补齐理论支撑”。
第一期学员中,有一线的运营执行者,他们掌握工作的具体方法论,于是 AI 成了价值的放大器。

这类工作一旦完成了 AI 的调教以后,最大的收获就是:节(天)(天)(能)(摸)(鱼)间。

另外就是决策或者策略类工作,这种本质上考验的是决策者掌握的决策模型或者思考问题的方式。
第一期有一个很厉害的 BOSS 级学员,在课程只进行到 1 周的时候,就已经开始用 AI 来做应聘者简历筛选评估了。
从对话的最后一句大家可以看出,这位老板的段位非常高,在实现了 AI 产能的稳定和可控性后,紧接着就是行业的专业性(这些问题在第二周的课程里解决了)
对于聪明人来说,一旦开启了 AI 是可以被教学的”的思路,就必定会进入疯狂的学习“投喂”之旅:“投喂”自己,以调用更强大的 AI。
这里允许我用 200 个字再啰嗦一下“思维模型”:
思维模型是让人类更高效工作和协同的底层价值,“一个会乘法的人”跟“只会加法的人”在算数的效率上完全不在一个段位。“乘法”就是一种模型,在工作中还有写爆款标题的“二极管标题法”、撰写汇报框架的“金字塔理论”、让用户更容易下单的“心理账户理论”,这些都是思维模型。
掌握,或者哪怕只是知道,这些模型,就可以让你在思考问题、解决问题时效率倍增。
所以我在课程里“强行贴脸输出”,让大家“被迫”学了一些一定会用到的“模型”:

002
 所谓 AI+可以加什么 
我每天都会拿出半小时刷即刻 App 的“AI钻探站”这个圈子,有时候半小时根本刷不完过去一天这个圈子里更新的消息。
这个圈子应该是今天中文互联网中,AI 的应用实践、新玩法分享、新技术讨论最活跃的地方。
我在这里看到过用了 AI 以后决定不再招视频编导的、看到过离了 AI 不会写代码和搜索信息的、看到过用了 AI 来提高自己思考效率的、看到了写个提示词让 AI 帮忙审合同的……
如果问「AI+」具体可以加什么,那么我的答案是“人有多大胆,AI 有多大产”。
我在第一期行动营里,因为太“拘泥于”用 AI 来提高私域运营的效率,只留了两节课的时间用来讲 AI 在日常工作和个人成长方面的应用,以至于大家都“怨声载道”的不满足。
所以第二期我把原来用来答疑的 7 天课时全部改成了「AI+一切」,增加了用 AI 来拆解仿写短视频直播脚本、撰写公众号小红书等文字类内容、Office 三件套以及会议总结等办公日常、数据分析、个人成长甚至使用 API 进阶做很多事的用法演示。
随着 AI 被嵌入的场景越来越多,原来的大部分业务可能会被重构
作为一个营销人员,你如何利用 AI 更高效的产出文案;作为一个客服,你如何利用 AI 更好的应答客户;作为一个管理者,你如何利用 AI 更好的做决策;作为一个分析师,你如何利用 AI 辅助你更好的研究行业……
请注意,我这里用的是“利用 AI”,而不是“使用 AI”。


003
 使用 AI  利用 AI 
今天最好用的 AI 提示词写法叫「结构化,这个提示词不是一问一答的“挤牙膏式用法,而是把某项工作全流程执行方法告诉 AI,实现"一次撰写,重复使用"
以写私域营销话术为例,我把撰写话术的全部要求和方法通过结构化提示词告诉 AI,一旦提示词被确定下来,之后的工作就是提供产品名、原价和私域内购价,AI 直接输出话术。
所谓「利用 AI」,是写出这段结构化提示词的人;而「使用 AI」则是给 AI 输出产品名、原价和内购价的那一个。


请感到吃惊的小伙伴立马紧张起来,因为这已经是实现的 AI 用法,不是未来、也不需要特殊的技术前提。
上面展示的提示词是第一期行动营学员在最后一节课众筹的结果,我们用两天“课余”时间,迭代了 11 个版本之后得到了这个可以批量、稳定、高效产出 80 分营销文案的提示词。
但如果你想加入到把 AI 应用到实践,让具体的工作被提效的快车上,可以关注《AI+私域提效行动营》
如前所述,新的一期行动营我增加了更多 AI 可落地场景的演示、实践和思考。我的终极目的不只是让大家用上 AI,而是开启“AI 时代的全新思考模型”。

微信扫码关注该文公众号作者

戳这里提交新闻线索和高质量文章给我们。
相关阅读
金壮龙赴中国电子技术标准化研究院调研第七章 科学的兴起和神权的衰落(2)未央播报 | 四部门印发新产业标准化实施方案 美团上半年营收1265.8亿元比尔盖茨:AI不会取代人类工作,更可能让"周休4日"成真Nature:基于人工智能的开源软件,正在标准化显微镜生成数据的图像格式市场监管总局《企业标准化促进办法》「专题速递」JPEG AI、端到端图像编码的标准化及产品落地、深度学习标准化:Chiplet与UCIe技术直播链接发布 | 中国老年学和老年医学学会标准化委员会会员代表大会暨2023年度学术会议规模100亿,烟台设立一支中餐标准化产业基金00后“整顿”职场:工作留痕,为人留“狠”工信部等四部门《新产业标准化领航工程实施方案(2023─2035年)》用了甲方的标准化模块,我做设计跟开挂一样!DPU硬件标准化思考与探索(2023)中国电子技术标准化研究院副院长刘贤刚:用标准化手段支撑虚拟现实产业链短板的突破2023年医疗器械标准工作交流汇报会在京召开如何评价郭帆被聘为第一届全国电影标准化技术委员会委员?厉害了!仿生植物机器人能在火星给人类造一片大森林?“喜剧人”余华,快乐留给自己,悲伤留给读者00后「整顿」职场2.0:工作留痕,为人留「狠」GPT-4教会机器手转笔、玩魔方!RL社区震惊:LLM设计奖励竟能超越人类?久坐这件事,到底有多反人类?​没签证想出国!华女拿$50美元“塞”给机场人员“开后门”被拒 最高坐5年IRS公布2023税收调整 | 纳税起征点上调,标准扣除额提高!00后“整顿”职场2.0:工作留痕,为人留“狠”宾大最新研究:AI产生创意的效率比人类高7倍,GPT创意能力击败99%的人类!月薪八万,这工作留不住年轻人工作交流丨珠海擦亮“三张名片” 奋力打造归国留学人员统战工作的特区样板IRS公布2023税收调整:联邦税率档次收入门槛上调,标准扣除额提高……秘密花园的秘密报名进行中 | 中国老年学和老年医学学会标准化委员会2023年度学术会议暨会员代表大会马祖风光著人迷刀锋甲方:标准化模块都给你了,连设计都不会"抄"吗?(附PDF下载)第七章 科学的兴起和神权的衰落(3)
logo
联系我们隐私协议©2024 redian.news
Redian新闻
Redian.news刊载任何文章,不代表同意其说法或描述,仅为提供更多信息,也不构成任何建议。文章信息的合法性及真实性由其作者负责,与Redian.news及其运营公司无关。欢迎投稿,如发现稿件侵权,或作者不愿在本网发表文章,请版权拥有者通知本网处理。