谷歌GRAD评价体系带来了哪些变化？

2022年5月，为了给员工更多的晋升和职业发展机会，谷歌调整了绩效考核制度。这次改革是如何进行的？对于那些有志于在这家搜索引擎巨头公司工作的人来说，这意味着什么？

这个被称为GRAD(谷歌员工评价和发展)的新系统在简化评估过程的同时，重新调整了员工的评分标准。此前，一项内部审查显示，47%的谷歌员工认为这家搜索引擎巨头的旧绩效评估系统(每年进行两次评估)是浪费时间。

GRAD的其他功能似乎是为了提高员工的士气和晋升机会。“每年将有两次晋升，我们将继续投资于新的方式，让谷歌员工通过内部流动来发展自己的职业生涯，”谷歌当时在关于GRAD的说明中写道。“业绩评级将每年进行一次，我们的新评级标准将反映出大多数谷歌员工每天都在发挥重大影响这一事实。”

和许多其他企业一样，谷歌也有定期的经理-员工签到制度，这对反馈和职业发展至关重要。“我们考虑了一切，从员工反馈开始，再到研究、行业最佳实践，以及我们所学到的关于如何设计公平和一致的流程，”该网站补充道。

谷歌调整其绩效评估系统很重要，因为其他公司肯定会效仿它。多年来，谷歌和其他大型科技公司(如Twitter)一直依赖于英特尔开发的目标和关键结果(OKR)系统，季度okr是为了鼓励员工尽可能努力实现具有挑战性的目标，并且每个人的目标都会在整个企业中转化为更高级别的目标。在“大型科技”公司推广okr后，全国其他较小的公司也采用了okr。

据《商业内幕》报道，在实施的几个月内，GRAD将6%的谷歌员工归入了可能危及他们工作的较低类别。在旧的制度下，大约2%的员工属于这一类，这可以将他们转移到绩效改进计划(PIP)上。与此同时，谷歌前两类员工的比例从27%降至22%。

到今年1月，谷歌已经裁掉了大约6%的员工，即1.2万名员工，但很难判断GRAD对裁员的影响。谷歌在2023年的剩余时间里在某些部门裁员，同时在其他部门招聘员工。“正如我们所说的，我们将继续投资于顶尖的工程和技术人才，同时也有意放慢我们整体招聘的步伐，”谷歌的一位发言人在9月份告诉《计算机世界》。

幸运的是，谷歌招聘过程非常透明，正如其网站的招聘部分所细分的那样。它要求那些想为谷歌工作的人参与以下步骤：

• 自我反省：诚实地审视自己的经历和技能。

• 润色你的简历：确保你的作品集、在线简介和其他材料同样是最新的。

• 搜索工作：谷歌有一个方便的工具，可以让你查看空缺的工作。

• 为面试做好准备：如果你具备谷歌需要的条件，他们会联系你面试流程。

谷歌不再把脑筋急转弯(比如“一架747能装下多少个网球?”)作为面试环节的一部分，但该公司一向以对应聘者进行严格的技术评估而著称，尤其是对人工智能(AI)和数据科学等领域的前沿职位。

此外，永远不要忽视“软技能”，比如同理心和沟通能力，这些技能可以展示你在团队中工作的能力，如果你能在谷歌找到一份工作，这些技能可能会对你有进一步的帮助。很明显，软技能是在GRAD系统中生存的主要组成部分。

作者：Nick Kolakowski