作 者：微澜

来 源：正和岛

          （ID：zhenghedao）

有人说，人这一生能实现阶层跨越的机会，只有3次。

第一次是出生。你会发现有人一出生就在罗马，而有人终其一生也到不了罗马。但出生我们谁都无法掌控。不过出生并不能决定一切，还可以靠后天的学习、努力。

第二次机会就是高考。可如今，时代变了，高层次的教育不一定带来好的收入和职业地位。“高考改变命运”的口号不再像过去那么令人信服。

等大学毕业，踏入社会后，还有改变命运的机会，就是创业。

最近连续几年的《胡润财富报告》中，亿元资产的家庭构成中，企业主的占比齐刷刷全在75%以上。

有人会觉得，创业离我太远了，我就想在一家公司安安稳稳待着养老。

但大厂员工35岁被裁的消息频频出现，加速了一个不得不面对的现实，在这个时代，哪怕现在不创业，在未来，都要掌握能够随时脱离公司，独立生存的本领。

要想拥有随时独立的底气，就得在你被别人甩开之前，已经拥有了或大或小的创业本领。

不管你现在手里有什么牌，有什么技能、资源、赚多少钱，只要你想掌握财富的主动权、甚至跨越阶层，唯一的出路就是创业。

时代已经变了，

我们还能依靠什么？

这一点其实很多人都知道，但大家都不会劝别人去创业。

因为现在的创业环境，和过去完全不一样了。几十年前，哪怕是十年前，你只要有一个想法，凭借一技之长，你都可以有赢得数亿身家的机会。

但现在，暂且不说创业者，几乎所有的企业家都在被一个问题困扰：为什么过去能赚到的钱，现在赚不到了？到底发生了什么？该怎么办？

在去年年底的腾讯年会上，马化腾主动提到了“过冬”的话题，他说，“我们发现整个行业从年初到年终，一直激烈地内卷和竞争，结果这短短一两个月，突然来到了寒冬。就好像气温下降了，我还在穿短袖，毫无准备。”

所以，时代变了，并不是危言耸听，而是切切实实发生在我们身边的事情。

既然这样，那我们就无路可走了吗？不创业了吗？

当然不是。

红杉在今年5月题为《适应与忍耐》的PPT中对创始人写道：“最后活下来的不是最强大的，也不是最聪明的，而是最快适应环境的。”

滚滚长江东逝水，浪花会冲走所有，但会淘出金子、淘出英雄。

不论在什么样的时代，你都能发现，市场上的创业者，不论做什么行业，其实都可以分为两类，一类叫X型创业者，一类叫Y型创业者。

那什么是X型创业者呢？

他们经常想到一个点子就决定创业，觉得自己这个点子绝对有机会改变世界，不能轻易透漏给他人。于是组建团队，花几个月的时间和几十万的成本，做出产品后开始大面积推广。

大部分的结局都以失败告终。

而Y型创业者，他们不会这样做。当他们觉得自己有一个“改变世界”的点子的时候，他们的第一反应，不是立即去做产品。

而是想我的这个点子，它是一种可能性、是一个假设，是不是所有人都需要这样的东西？对于这个问题，我要验证它。我要搞清楚，影响这件事成败最关键的那个因素是什么？如果我刚开始做业务，只能做1件事，那一定是搞清楚这个。

张一鸣，就是典型的Y型创业者。

张一鸣大学毕业的时候，发现信息的组织与分发有非常大的空间，于是找来两个人开发一个企业协同办公软件，失败了。

后来，他进入当时做旅游搜索的酷讯，全面负责酷讯的搜索研发，后来又以技术合伙人的身份加入饭否，负责饭否的搜索、消息分发、热词挖掘。

在这几家公司，对于他想验证的问题都有了明确的答案后，他创办了房产搜索引擎“九九房”，并成为房产类应用第一名。之后就是大家熟知的“今日头条”“字节跳动”了。

回过头来看张一鸣的创业历程，你会发现，当他发现信息的组织与分发这件事的几乎后，他用了很长的时间，通过各种经历，去弄清楚这件事里的关键因素，以及一整套商业逻辑。

如果你有意识去了解，你会发现除了张一鸣，还有马斯克、王兴、黄铮这些 Top 级的创业者之间，对于这样的思考问题的方法是有共识的。随着时间的积累，他们逐渐打造出了一套自己的底层商业逻辑。

也是这套底层的商业逻辑，让他们和老一辈的企业家不一样。

老一辈的企业家大部分都只能做自己擅长的领域，而他们可以全面铺开，做很多自己之前从来没有接触过的领域，比如字节跳动除了大家熟知的今日头条、抖音，还在探索VR、医疗。

因为构建这些东西，使用的底层商业逻辑都是一样的。

所以，无论我们是如今在创业，还是未来想创业，学习像他们这样的思考方式，构建自己的底层商业逻辑，都是一件只能早、不能晚的事情。

不要让学习成为一种“拖累”

讲到这儿，很多人可能会疑惑：

我已经看过大量关于创业、管理的书籍，也听过一些相关的创业培训，甚至还走访过一些企业，到企业内部去学习，但当我把学过的东西套到自己的公司上时，就发现越套越乱，根本用不起来。

坊间流传的一句话“学华为者死”，也恰恰反映了大多数人的心声：费了那么多时间去学习，为什么没有给自己的公司带来收益，反而越变越差。

问题到底出在哪了？

学我者生，似我者死。我们要意识到，那些所谓的“学”可能不是真的在学，而是在一昧地生搬硬套。

打个比方，你是个穷人，看到富人后非常羡慕。于是，你开始学习富人的生活方式：买豪宅、坐豪车……这样下去，怎么可能不失败？所以你要要学习的，不是富人现在怎么做的，而是观察很多人变富的过程，并从中提炼出普适性的方法。

但对于创业者、企业家们来说，学习过程中遇到最大的困境可能就是这点：

一方面，学习过程中，大部分我们以为的知识，只是经验分享，讲课的人很多时候，也很难分清楚他的成败中，哪些是运气、哪些是时代的机遇、又有哪些依靠的是逻辑和方法？

另一方面，因为讲的人讲的都是自己的故事，我们在听的时候，很难找到这些知识之间的联系。所以，自己学着学着就成了四不像。对于一家公司而言，每一次的学习、试错，都包含了时间、人力、钱等大量“沉没成本”。

这种困境着实令人难受，也一度让我不停地去寻找打破这种困境的方法，直到偶然间发现了以太一堂的课程，我才发现自己已经找到了打破困境的“秘法”。

我在听的过程中，印象很深的一个例子是，他们在和迅雷创始人程浩一起做精益创业这门课的时候，他们花了足足一个月的时间，进行深入调研、反复和程浩老师讨论“精益”这套理论，到底解决哪类问题，在哪些行业适用，最后终于给“精益”下了一个极其明确的定义。

在客观严谨之外，他们更强调讲的内容一定要让创业者听得懂、用得上。每节课后，都给大家提供了可以落地实操的工具，里面包括各种各样的画布、表格。

如果说市场上讲的内容，有人讲“道”，有人讲“术”，他们做的内容，就是争取在每1节课内把“道法术器”全线贯通。

而这次，以太一堂的《创业复盘实战营》，邀请了知名天使投资人、迅雷创始人等联合授课，再加上以太创服的多位一线投资人组成的教研团队，将见了近十万创业者沉淀下来的行业关键认知，和投资经验教训进行总结。

而且，与那些动辄几千、上万，甚至数十万元的课程相比，一堂的《创业复盘实战营》价格只要199元，在这里，一堂为正和岛的粉丝提供了300个超低折扣的名额。

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很多创始人说

“本来只是想试试看

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你会发现，有特别多的方法，都是立刻生效的东西。

相当于不到一杯咖啡的价格，就给自己一次“解决创业难题”的机会。这也是我特别想把这份科学创业的方法推荐给大家的原因。

而前文中，我提到的X型、Y型创业者的分类，其实来自一堂的研究，而这只是他们研究结果的一小部分。

很多创业者通过学习一堂的课程后，都找到了自己的商业底层逻辑，从X型创业者进化到了Y型。

截至目前，已经有40000+创始人参与到一堂的学习中来。

在一堂的社群中，我发现很多创业者都说，庆幸自己早早地上了一堂的课程，少踩了很多坑，而这些坑，一踩就是几年时间，和数百万的成本。

这也是一堂最开始做这件事就希望看到的样子，帮助整个国家节省大量社会资源，帮助每一个创业者，离自己的梦想，再近一点。

结语

最后，送一段话给大家：

“我深怕自己本非美玉，故而不敢加以刻苦琢磨，却又半信自己是块美玉，故又不肯庸庸碌碌，与瓦砾为伍。于是我渐渐地脱离凡尘，疏远世人，结果便是一任愤懑与羞恨日益助长内心那怯弱的自尊心。”

其实，任何人都是创业者，而那创业，无非就是让自己拥有一颗强大的内心，抵达梦想的彼岸。

致敬所有的创业者，愿你们找到适合自己的打磨工具，终成美玉。

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