寒气逼人，裁员，华为残酷的新陈代谢。。。

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今天，全网都在传华为内部论坛22日下午上线的一篇文章。文章的标题是《整个公司的经营方针要从追求规模转向追求利润和现金流》。

简单来说，就是华为要缩减规模，追求利润和现金流高的业务，确保未来三年可以活下来。

“把活下来作为最主要纲领，边缘业务全线收缩和关闭，把寒气传到每个人”。寒气传到每个人是什么意思呢？简单通俗翻译一下，就是每个人给公司赚到多少钱，就能和公司分多少奖金，公司拿一部分自己留一部分。那些赚不到钱的，就别指望奖金了。当然，很有可能会被裁员。

果不其然，华为员工开始爆料，新词“新陈代谢”不但出现而且开始实施了。新陈代谢是什么意思，字面上好理解，新的细胞取代老的细胞，老的死去新的茁壮成长。

翻译成人话，就约等于阿里的向社会输送人才，和京东B站等的毕业。或者通俗易懂一点，裁员。

我也不知道为什么这些公司都喜欢发明一些新的词语，来讲述一些特别简单的道理，裁员就裁员嘛，搞的那么虚伪不知道为什么。

网上已经有很多消息了，比如说：

任正非的文章里面写的当然不仅仅是裁员这件事情，我们引用一段文章来看看文章到底是一个什么样的基调：

“今年各个业务的奖金一定要拉开差距，绝不允许平均，逼迫大家实现抢粮食的短期目标。过去公司的政策是基本摆平，大家没有感觉到冬天的寒冷，每个人都盖被子，只是厚一点薄一点而已。今年年底利润和现金流多的业务，奖金就多发一些，不能创造价值的业务就是很低的奖金，甚至没有，逼这个业务自杀，把寒气传递下去。”

划重点了，今年各个业务奖金拉开，不赚钱的给很低的奖金，甚至没有，逼这个业务自杀。这些字眼，听起来就非常非常的狼性了。

华为还是那个华为，任正非还是那个任正非。一杯咖啡吸收宇宙能量这样的话语，当然也是有必要的。但是有必要仅仅限于宣传，在关键的时候，是需要逼业务自杀的。狼如果抢不到肉，就得饿死。这是接下来两年各个业务的主基调。

新陈代谢对一个机体来说，就是用新的更有活力的细胞取代老的要死去的细胞，这样机体才能存活下来，活得好好的。

对一个公司来说，如果用新陈代谢这个词，意思也就很明确了。淘汰老的没有价值的业务/员工，引入新的有价值的业务/员工。这样企业才能做大做强。

但是和正常的新陈代谢不同的是，在危机的时候，对淘汰什么，引入什么，标准变得非常的严苛了。那些绩效不好的员工，就更容易被裁员，或者不续约了。

站在公司立场，为了生存，也没有错。站在那些被代谢掉的老员工立场，那就是另外一个故事了。所以人都是有立场的，屁股决定脑袋的。公司也一样。

我可以想象，对某些部门，某些业务，某些人来说，这一波的新陈代谢，意味着血雨腥风了。没有好日子过了。个人命运和公司命运，就如同被淘汰的旧细胞和整个机体一样，是不同的。

公司可以在新陈代谢以后迎来新的春天，而个人，很可能会在新陈代谢中被淘汰掉。这也就决定了个人的立场和公司的立场会不一致。

我们很难说华为在这个时候决定进行“新陈代谢”就错了。但是作为每个个体，我们也应该想一想，自己的收入在哪里，自己未来的口粮在哪里。是等到公司需要新陈代谢的时候来被淘汰比较好，还是自己有点觉悟准备好了比较好。

现在这个经济形势，既然华为都要“新陈代谢”了，其他企业估计也不会太好过，那么还是那句话，你作为一个个体，准备好了吗？万一被企业新陈代谢的给毕业了，你怎么办？