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京东副总裁,坦然赴死。

京东副总裁,坦然赴死。

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文|Poem

 


当死亡来临,该如何处置剩下的时间?


对于蔡磊来说,选择很多,但他选择了最艰难的那个……

 



蔡磊,原京东副总裁,电子发票的第一人,一个事业和家庭都即将走向巅峰的男人,

 

41岁,他正值壮年,新婚满一年,自己的儿子也刚刚出生。

 

然而噩耗却传来,他却得了世界五大绝症之首——渐冻症,

 

近200年来治愈率为零,目前无药可医,患者生存周期一般3-5年。

 


在此期间,患者唯一能做的,就是等死,

 

四肢退化、肌肉无力,最终能动的只有眼皮,他要像被冰冻了一样渐渐死去。

 

在患病这3年间,蔡磊充分体会了这种病的可怕程度,从行走到坐轮椅到卧床,

 

他的胳膊早已无力支撑身体,连驱赶一只蚊子的力量也没有,


 

脖子无力支撑脑袋,发音困难,语音识别度不到50%,

 

不能张嘴,无法吞咽,每天吃流食,从胃管里注射;

 

不能呼吸,在脖子上做气切,划了一条口子,每日排大便都靠别人给他抠出来……


 

他说,每天的生活毫无尊严可言,求生不能,求死不得。

 

渐冻症彻底磨碎了他的身体机能,碾压他的人格尊严,然而却打不倒他的精神,

 

他说:“你敢挑战我,我就敢挑战你。”

 

他声称,他要攻克渐冻症,相信“相信”的力量。

 

 

“挑战不可能”
电子发票第一人

 

蔡磊,1978年5月出生于河南商丘,

 

父亲是军人,于是他们从小就住在部队大院的平房里,

 

从小蔡磊就意识到自己家境清贫,从五年级开始,他就对自己严格要求,

 

每天凌晨四五点起床,跑步、打拳、背英语,作为小镇刷题王,他几乎科科满分,

 

在自己眼里,他是勇攀高峰的勇士,而在同学眼里,他简直就是一个“外星人”。

 

高考那年,他顺利考入中央财经大学,1999年毕业进入基层税务机关,

 


2011年,蔡磊步步高升,从三星集团中国总部任税务经理、万科集团高管,再到最后加入京东,

 

他的事业可谓是羡煞旁人,也是最先乘上了互联网的风潮,成了乘风破浪的佼佼者。

 


然而机遇总是与风险共存,在他入职京东没多久,就接到了一个看似不可能的任务:

 

“公司打发票的成本,一年就要上亿元,能不能把它们都变成电子发票?”

 

电子发票,不仅对于企业来说是全新的,对于国家机构和法律来说,也是全新的,

 

一个企业怎么能在相关机构和法律都尚未成熟的时候,就贸然行动呢?

 

蔡磊第一反应就是,不可能,然而京东却告诉他:

 

“别管事情有多难,都大胆去做。我们就是靠把不可能变成可能,才一步步走到今天的。”


 

或许,正是在这样的理念的支持下,他才最终做出了那惊人的决定,

 

而那个时候,他也不得不扛压接下任务,开始行动。

 

为了这一张电子发票,他统筹财务部、政府事务部、信息部、媒体公关部、信息部等部门一起办公,

 

为了协调巨大的工作量、人员抽调,他奔走于各个部门,解释了不知道多少回,似乎也没有打消他人的疑惑:

 

“多大的事啊,搞得我们天天通宵!”

 


那一个月的时间,蔡磊自己也是一台连轴转的机器,

 

税控、加密、防伪、电子签证、二维码、大数据储存及利用、发票赋码……

 

每一项关键技术都需要时间加人员的投入,才能攻克。

 

在听闻另两家公司也在推动电子发票,并将发布时间定在9月1日和7月1日时,

 

他咬咬牙,直接将京东电子发票上线时间定在6月27日,什么概念?


别人10个月才能做到的事,他只用了45天。



到上线的最后几天,他夜夜没有合眼,

 

2013年6月27日,中国内地第一张电子发票问世,

 

那张编号00000001的电子发票出现时,他才松了一口气,他意识到,

 


原来不可能也有实现的那天,而且那天来得比自己想象的要快多了。

 

 

罹患渐冻症
在巅峰极速坠落

 

如果是电子发票的诞生是蔡磊事业的高峰的话,

 

那么2018年,他遇见了小他11岁的北大高材生段睿时,仅仅见了两次面就决定闪婚,

 

2018年底就有了自己可爱的儿子,可谓是成立家庭后的高峰。


 

然而2018年下半年,蔡磊突然发现小臂上的肌肉开始持续跳动,

 

2019年9月,经过一系列检查,蔡磊确诊了肌萎缩性侧索硬化症,也就是俗称的渐冻症。


2014年,一场名为“冰桶挑战”的活动让渐冻症走到大众面前,

 

我们熟知的渐冻症患者——霍金,歪着脑袋坐在轮椅上的形象算是经典,

 


然而他的结局却如所有的渐冻患者一样凄惨——全身仅有几根手指可动,到后来,能动的部位只剩下眼皮……

 

可怕的是,现在先进的医学在渐冻症面前,也是束手无策,

 

病因不明,治愈率为0,绝大多数患者将在2-5年内走向生命终点,都是渐冻症患者不得不接受的残酷事实……

 


和所有的患者一样,刚开始蔡磊根本无法接受,自己的事业正值巅峰,

 

家庭刚刚成立满一年,儿子刚刚出生,这个病“为什么偏偏就选中了我”?

 

后来才知道,有疑问的不止他一个人,

 

中国50000名的渐冻症患者,每天都在发出一样的疑问,却不得不面临同样绝望的结局。

 

时间一天天的过去,他不仅在亲历身体力量的一次次衰退,也在病友群里见证着一个又一个的病友就这样去世,

 

难道真的没有办法了吗?难道真的没有药物奏效了?


 

他一直在反复发问,而在他面前也有两个选择:

 

“一个是彻底放松,延长寿命。”

 

而对于他来说,这根本就不是个难事,曾经有一位企业家说,给他500万,让他找个地方好好休养,

 

他也可以和所有人的临终愿望一样,在人生的最后几年,陪伴妻儿,安享晚年,把时间留给自己和家人。

 

“另外一个是我玩命地工作,加速走向死亡。”他说,“我的时间要用于价值创造,没有一点犹豫,没有一点纠结。”


 

对于他来说,在40岁这个年纪得了绝症,命运的齿轮也在悄悄转动,

 

40岁的年龄刚刚好,再年轻点没有足够的社会资源和能力,再老点也干不动了,

 

身处北京,顶级医疗资源汇聚的地方;他和上千位天南海北的病友成为朋友。

 

他似乎正听到上天在对他说:

 

“蔡磊,这个病很残酷,所有病人都无比绝望,你还有点儿能力,愿不愿意为这个病的救治做点什么?”

 

“毫无疑问,我愿意。”

 

 

人生最后一次创业
渐冻症特效药研发

 

他创建了北京爱斯康医疗科技公司,组建了顶尖的科研团队,渐冻症药物研发因此加速了20到50倍!

 

而这条路却比他想的要难走的多,渐冻症这200多年来死亡1000多万人,

 

到今天为止,全世界在这方面无药可医,


投入科研的数千亿美元不仅几乎全部失败,而且依然没有任何重大突破,唯一有效的药物仅仅能延长2-3个月的寿命。

 

就连被病友们视作希望的BrainStorm公司,在 2020年11月17日,

 

公司也不得不遗憾地宣布3期临床实验结束,长达19年的药物研发宣告失败……

 


然而蔡磊,一个新入行的患者能做到的,究竟有多少呢?

 

蔡磊拒绝问自己类似的问题,他只说:

 

“其实做这件事之初我就知道大概率会失败,起码对救我的命来说大概率会失败,

 

但眼前只有这一条路,不要问,走便是了。”

 

目前,蔡磊推动的渐冻症药物研发管线有100多条,

 

虽然有些已经失败,有些效果未知,但多一条管线就多一分希望。

 


近期,他再次捐款1000万,支持渐冻症药物的研发,他已经前后累计捐了10个亿,

 

即便他知道这10个亿对于科研来说,简直是杯水车薪,然而他依然不放弃希望,

 

因为这不仅是他的希望,更是50多万渐冻症患者的希望。


 

然而,这希望的火星终究让他燃烧了自己,也渴望照亮他人,

 

他说,不是因为相信才去做,而是做了才相信。

 

蔡磊说确诊的时候,医生曾预言:


儿子3岁将面临爸爸的死亡,然而,他的儿子现在已经4岁了。他争取的每一天都是胜利。



蔡磊也明白,随着身上的肌肉一点点消失,他渐渐开始力不从心,

 

丧失自理能力,声音变得含糊,他就快要用上最后一个沟通仪器——眼动仪。

 

这都在提醒他,他的人生即将走到尽头,从那个意气风发的事业家,成了瘫痪在床的病人,

 

他说,在病友群里,每天都有人死亡,他同期的病友几乎都死了。

 

对于一切的选择,他并没有后悔,也决定直面死亡,妥善安排好自己的身后事——

 

签署了遗体捐赠、找接班人、设立慈善信托,延续未竟的渐冻症事业……

 


他告诉自己的儿子:

 

“生命虽短,爱却绵长,我想对你说,我的孩子,无论你走到哪里,经历什么,你始终是我心中最独特的存在,

 

我爱你,我为你感到骄傲,我会永远支持你,陪伴你,保护你!

 

我希望你自信勇敢的去面对这个世界,无论何时何地你都是我心中永远的牵挂!”

 


他的妻子为他辞去工作,专心陪伴,她说:

 

“结婚不就是为了相互提供后盾吗?现在,我就是后盾。”

 

从某种意义上讲,对于疾病,蔡磊是弱者,然而对于生活,他却是强者,

 

他勇敢面对死亡,在不长的人生中他看见自己,看见他人,也看见了众生,

 

一滴水,只有放进大海才能永远不会干涸。


 

无论是过去、现在还是未来,不是因为看见了才相信,而是因为相信了才能看见,

 

“因为我已经做了所有我应该做和我能做的事。”

 

正是如此,蔡磊才能如此平和地面对死亡,也能看见终有一天,

 

渐冻的人们得以复苏,面对新的明天。


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