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“哪里有人民,哪里就该有学校。”乡村小规模学校,未来有哪些可能?

“哪里有人民,哪里就该有学校。”乡村小规模学校,未来有哪些可能?

公众号新闻
9月26日,由21世纪教育研究院组织的为期两天的“知行者”公益徒步探校活动顺利落幕。当日,在探访四川广元市乡村教育创新示范校范家小学期间,还举办了主题为“从范家小学看未来乡村教育,我们能做什么”的新民教育沙龙(2023)第五期。沙龙由研究院执行院长黄胜利主持,“知行者”与20多名广元利州区乡村小学校长及乡村教育参与者,就乡村教育的当下实践及未来发展进行了充分交流。
“哪里有人民,哪里就该有学校”
张平原(范家小学校长):
关于乡村学校存在的社会价值,我觉得是至关重要的。
第一,哪里有我们的人民,哪里就应该有我们的学校,就像边关无毛之地应该有最先进的武器用以防守。那么乡村学校在这里的价值就是能够为乡村振兴,提供一个宜居、宜家、宜业的环境。
第二,乡村有着非常成熟的农耕文化,而这种文化是世界上一种很高级的文化。文化和学历是不能画等号的,乡村人可能学历水平很低,但是他们对人忠厚勤劳、勤俭持家、吃苦耐劳、守望相助,这些好的东西在乡村才有。在城市里,人与人相见大多都是防备的。我们有许多外地城市来的家长,过春节他们都不回去,要在村里过节,正是因为他们体会到乡村文化氛围之美。
第三,随着中国的大型建设,如水电站、高铁、房产这些产业的逐步完成,许多在外务工人员可能还会回到农村。今年我们村已经有一半的人回来了,而乡村学校能够为这些返乡人员提供服务。我相信随着经济形势的进一步发展,乡村学校会得到更好的发展。
那么,乡村学校能不能得到好的发展?我觉得是可以的。因为它胜在规模小。像城市里有些学校,一个年级40个班,必然把学校办得和工厂一样。因为,这么大规模的学生,出于安全考虑,不实行严格的管控是不可能的。但在这种严格管控之下,每个学生就像是被放在格子里的人,吃饭、上厕所都要排队。这种情况下,学生和监狱里的囚犯有什么不同?这对孩子的身心健康成长是极为不利的。

赵成宝(四川广元市利州区石龙小学校长):
乡村学校要为留下来的20%的学生提供适合他们健康成长的教育,这就是乡村教育存在的价值和目的,不一定非要多高的升学率。现在乡村学校面临的问题是全国性的。第一个是生源问题,城镇化是国家发展的大趋势,且现在人口出生率也在不断降低。第二个是师资问题,乡村师资在结构、数量上都存在不足。但现在大多数的教育管理者,对乡村学校和校长的评价还是看升学率和分数。我认为不能用一个标准去评价、衡量乡村学校,应该给予乡村学校更多的关注、支持、帮助。如果都用升学率、分数这一个标准来衡量的话,对乡村学校的发展是有阻碍的,而且是有问题的。乡村学校要做好最基础的教育,就是在达到国家课程标准的基础上提供多样化的教育,让学生能够选择适合他的教育。
伍松(心和公益基金会理事长):
国家正在推进乡村振兴,而乡村振兴首先要有人,但很多时候乡村本地的人真的回不来了,你用10头牛去拉他也拉不回来。范家小学的模式非常值得推广,就是通过城市教育,吸引城市家庭来到乡村。因为确实有许多城市家庭,不喜欢纯应试的教育,对自己的孩子也没有应试方面的期待,他们更希望孩子接近自然,有更为全面的成长。这样一方面解决了孩子多样化教育选择的问题,另外一方面这些新村民可以构建自己的社群、社区,给乡村带来不一样的东西,既从乡村汲取营养,又给乡村带来更开阔的视野,从而激活乡村。我觉得这是一件特别有价值的事情。
乡村教育要解决“我们从哪里来”的问题
廖中华(广元市利州区清河小学校长):
现在我们的教育更多考虑的是学生走向哪里的问题,但是我们却忘了一个很重要的问题是“我们从哪里来”。小学思考的是考好的初中,初中考虑的是考好的高中,高中致力于让更多的学生考清华、北大,但是我们却忘了一个很现实的问题——清华、北大培养了很多学生,但他们走出去以后就几乎不再回来。所以这是更深层的问题,乡村教育真正要解决的就是这个问题,“我们从哪里来”的问题。
周洋(多阅公益创始人):
关于乡土教育,我想与各位校长分享一下刘铁芳教授的观点。第一,我们首先要让孩子爱自然,就是要爱家乡的自然方物;第二,要让孩子爱生活,爱家乡的风俗活动;到第三个层次才是爱人文,爱家乡。但是我们现在爱家乡,往往是把它放到了一个口号式的传播中。这样空洞的传播,它没有自然方物、生活习俗作为基础的话,是很难生效的。我们曾经在云南的一个县开展过乡土文化探究活动,由华师大的学生及在当地读本科的初中毕业生,带领那个县的初中生去做乡土文化的探究。做了一年,我们发现了一个很大的问题,就是即使是在当地生活了20多年的大学生,他们对当地的文化也不是很了解。
徐冬梅(“亲近母语”创始人):
我觉得真正的乡土教育,就是让每一个孩子与自己的乡土连接。从我们这个村庄是怎么来的开始,到村子里的手艺人还有长辈……与这些最日常、最基本的人、事、物相互动。我童年的记忆,就是在村落里面,孩子们彼此都认识,家长们彼此也认识。孩子背一个书包去上学,走到铁匠铺门口,看到铁匠在那打铁,再走过豆腐店的门口,看到他们在磨豆腐……我坚信这不只是过去,也必将是未来的生活途径。我们现在这段时间很难受,可能十年,也可能二十年。但是我们终将慢慢回归乡土。
薛野(创新教育实践者):
中国古代教育讲究叶落归根,所以乡村教育的土壤不会流失。如今我们要考虑,如何让乡村教育的生态循环运作起来?乡村学校也有大量的毕业生,他们有的成才,有的有一技之长,有的很有阅历……我们组建校友会,邀请他们返乡,请他们来出谋划策,来学校做分享讲座。这既能成为学校的特色课程,又能开阔乡村学生的视野。校友会中不排除有实现中产以上的学生,当他们对乡村学校抱有情怀、给予更多关注,乡村教育就能获得更多资源,教育的生态循环可能就实现了。我建议向百年职校学习。他们的学生不是北大清华的学生,学的都是最基础的技术,但是其中出了很多人才。他们也不是大富大贵,但捐款率非常高,达到90%以上。这在中国是独一份的奇迹,因为一个学生要自愿捐款,一定是他非常认同这个学校,非常感激学校的老师。对学生来讲,感念学校和老师肯定不是因为“哪些老师教了我知识”,而是“哪些老师爱过我”,“哪些老师让我开了窍”。这些不要钱,凭心就能做到。
乡村师资如何引得来、留得住、教得好?
伍松(心和公益基金会理事长):
乡村学校教师的问题非常难解决。一是新的教师不愿意来,二是这里的教师千方百计想离开。就算是范家小学办得这么好的教育,有些老师还是觉得这里不是他们最想待或是一直会待的地方。他们还是想到城里去。我其实很理解他们为什么想离开这里。作为一个年轻的老师,他要谈恋爱,要成家,要生小孩,乡村确实很小,很多条件目前还不具备。所以现在大多数老师都选择住在城里,上课的时候过来乡村学校。
张平原(范家小学校长):
所有人都认为人要往高处走,乡村老师去城市就是往高处走。我觉得我们不应该人为制造这种“高度”。5年前,我曾提出过一个设想。城市学校办学时间长,名师优师多,所以年轻老师毕业之后应该直接分到城市学校。一个城市学校驻10个新老师,不会影响它整体的教育质量。而这些年轻老师在这样一个成熟的教研体制下,会很快地在专业上有所成长,对他们未来的教育高度是有帮助的。他们在这个地方可以提高自己的专业水平,然后结婚生子,等他们人到中年,孩子读初中住校了,这个时候他们对城市生活倦怠了,就想到农村来。他们现在不愿意来,关键在于一个问题。因为乡村教师与城市教师待遇相差了将近3000元。如果我们待遇均衡了,在城市学校教60个人,领8000元工资,在乡村学校教10个学生,同样也领8000元工资,肯定会有许多老师愿意来乡村教书。所以我觉得待遇问题解决了,师资自然就流动起来了。
徐冬梅(“亲近母语”创始人):
其实最主要的是教师教育的理念问题。就像我,如果还在大学里,我想我也是一个很好的教授。我出来做最难的事情,就是连接体制内外来做阅读这件事情,没有一个荣誉可以颁给我的。这件事情上我常跟老师们讲,不是那个走红地毯的、拿到一等奖的老师才是最成功的老师,而是在教室里真实地陪伴孩子阅读、陪伴孩子成长的老师才是有价值的老师。所以我觉得这其实是一个价值观的问题。
刘斌(心和公益基金会秘书长):
范家小学的学生评价要求学生自己设立目标,老师的作用是支持他们完成目标。这个举措我觉得是非常具有开创性的。如何给自己定目标,有自主性往前走,这是一个特别重要也特别难的能力。面对各种选择时,如何理清自己,有自己的人生方向,这是教育最大的困惑。我知道许多组织,包括企业、公益组织,都在做目标管理——如何让每个人有一个较强的对组织的共识目标。比如说在学校,我们对教育的愿景与理想便是一个共识目标。然后落到每个人身上,大家又都有各自的成长目标。接下来,在组织目标与个人目标中,找到交集点,这个过程会让组织和个人都焕发出非常强的活力。因为这样,个人在做一份工作的时候,不会觉得这是在为别人做事,而是“我在实现我自己”。
崔涛(先锋学习社区执行社长):
现在网络在乡村几乎都覆盖了,如何利用好技术是交给各位校长的一个挑战,同时也是一个契机。与其费钱费精力去苦留不想待在这里的老师,不如利用技术提升自己的能力,从而去带领更好的学习社群。不管是家长、老师还是学生,都是有无穷的创造力的。从我现有的办学经验来说也是如此,因为我们也面临共同的问题,都是缺钱、缺人,但我后来发现其实把精力提升在自己与学生身上可能是更为有效的。而且创造出这个生态氛围后,它是会运转起来的。
面向未来,我们需要“人之为人”的教育
崔涛(先锋学习社区执行社长):
不管是城市还是乡村,我们的教育都指向未来。那我们就要回到每一个孩子本身的需求,包括当下的需求以及未来的需求。今年人工智能领域有许多新的变化,在这个背景下我们谈应试教育,它所谓的优势好像都会被人工智能打败。再往后发展,我相信不管招来再怎么优秀的老师,他们也不可能在考试水平上高过人工智能,他们在传递知识方面也是必将被打败的。那么未来,老师的角色、校长的角色,我相信都会转变。
所以在当下这个节点,我们恰好要回归孩子的需求。他们通过学习能够适应未来,这才是有效的教育、成功的教育。那么在这个意义上,招什么样的老师、怎么去培养老师、老师教些什么,这些问题都需要立足于未来的教学,而不是延续现有的模式。没有人能够完全预测未来到底是什么样的,但有些东西是能够确定的。首先能确定的就是人工智能越来越发展的时代,我们的孩子也好,老师也好,需要更为健全的身心,需要“人之为人”的教育。在这个意义上,先进的乡村文化、自然健康的生态,是乡村教育发展的优势与机会所在。
邢莉(少年集·半校学习社区创始人):
我们应该培养什么样的孩子?当我们不再去追求成绩时,是不是可以回到生而为人的根本?我们是不是要求每一个孩子都要成功?成功和成人之间到底哪个更重要?我觉得这个是更需要我们去思考的一个问题。刚才大家都在说现在的乡村教育面临了很多挑战,但可能站在我的视角倒推回来看,城市的教育也是有很多问题的。我看到的是大量抑郁症的孩子被困在了原地。与之相对的,乡村教育在我看来是一种非常美好、可能更高级的教育。比如在范家小学,我感受到很多教练的工具已经融入了日常的教学中。
解学英(广元市利州区教研室副主任):
为实现教育资源互补、增进农村学校教师发展、促进校际间教育教研活动的有效开展,上个学期,利州区教育局举办了“同质一体共发展、小微联盟再出发”活动,即召开了利州区农村微型学校发展联盟2022年秋季工作会。会议上,我们选举了联盟新一届领导班子,范家小学校长张平原为联盟新一届理事长。张校长刚才提到范家小学落实素质教育的六个创新点,我认为也是微校联盟的六个生长点——创建班家文化,解决留守儿童教育难题;改进学习空间,追求更加理想的教育;改进课堂教学,探索小班教学策略;智创乡土课程,盘活乡村教育资源;探索评价机制,满足儿童成长心理需求;实现生活教育,赋能可能未来。其实我们每个乡村学校,不论是初中还是小学,我认为都该从这六个方面去发力。我们已经探索出了好的策略与方法,现在的关键点就是要行动,要落地。我相信只要我们真正把这些好的策略落实到行动上,我们能走得更远。
张平原(范家小学校长):
做任何事情都会有困难,但是困难总会通过办法和时间来解决的,即使有些解决不了的困难也阻碍不了我们前进的步伐。作为这一代的知识分子,我们应该有一种为振兴乡村教育,为更多的乡村儿童提供更好的教育的责任和担当。我认为未来学校的发展一定要注重人的发展,而不是学校高楼大厦的发展。我一直坚信,办学需要钱,但其实不需要那么多钱,没有钱的时候也可以办出好学校。这一智慧来自范家小学的前任校长,他说有钱的时候要做需要钱的事,没有钱的时候就做不需要钱的事。而人的发展,包括学生的发展、教师的发展,才是我们办学的归宿。

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