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为啥宁可高薪外聘,也不升职老员工?

为啥宁可高薪外聘,也不升职老员工?

职场

这是仙人JUMP的第952篇原创


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最近刷到一个非常经典又魔幻的问题啊,关于职场升职。



这个问题后台也经常有人问,怎么说呢,这是一个经典的脑筋急转弯,你想对了方向,这个难度就是小学级别。


你想不明白,这个就是诺奖级别。


今天给大家表演一个把诺奖变小学题。



这个世界上任何决策背后,都是有利益驱动的。


如果你看不明白一个问题,并且也找不到里面的利益点,那么很简单,你把利益方看错了。


就拿这个问题举例,我问你,公司给员工升职这件事情,利益方,是谁?


但凡你觉得利益方是员工或者公司,你都难以理解这个现象。



从外部空降高薪老板,内部员工也不开心,对公司来说是外行来带内行,明明双输啊。


错了,你看错利益方了。


真正的利益方不是公司,也不是待升职的员工们,而是【决定谁升职的公司中层管理者】。



当你代入到企业中层管理者的视角,再看这个问题,你会有不一样的想法。


注意哈,不是【企业老板】,而是【企业中层管理者】,你也可以理解为是高级打工人的角色。


这个角色的【利益】,和【公司的利益】,往往是不一致的。


他们的利益是自己,而不是公司更好。


因为他们随时会跳槽。



这时,你把自己,带入到这个角色,你会发现,高薪外聘替代内部升职,是有一定合理性的。


当你是企业中层管理的时候,你最怕的是什么?


一个是老板对自己不满意,一个是下面的人实力太强太有人气导致老板觉得你没有存在的意义。


保住位置,保住工资,是你最核心的诉求。



现在,有一个升职机会,你该升谁?


乍一看,你要升你手下人气最旺,能力最强的,对吧?


但这就会导致你的位置不稳。


那为了保住自己,你想到升一个水平不咋样的跟你关系好的,这样安全了吧?


不,这样更惨,因为你不公平的操作,直接引发了下面员工的众怒,并且因为升的人水平不行,还是你选的,这还会导致老板看你也不爽。


这就像是吃辣椒一样,辣两头。



这时候,你该怎么办呢?


你再看看这个问题,是不是突然眼前一亮,这就是保护自己的解决方案之一?


从外部,高薪,聘请一个人来空降。


你看这个方案,其实很完美。



首先,这是一个完美对下属的方案。


古人老早就说过了,不患寡而患不均。


你从外面招个人,这其实对内部的员工来说是没有不均的,顶多算寡。


管理者最怕的就是不公平,其他的事情其实严重程度没有那么高。


尤其是你从内部升职,内部一堆人,人人觉得自己才是最好的,这时候,你提拔任何一个,就是得罪了剩下的,这就是不均。


而从外部招来的人,你没有触犯内部的不公平,但又空降了一个人。


这人,就是吸引内部火力的靶子。



然后被高薪招来的这人,成了靶子,但也同时做事不用太顾忌内部的各种规则,干啥都更自由一点。


他足够厉害,搞得定内部人看他不爽,那大家都没废话,你上面的老板也没废话。


他不够厉害,搞不定大家,最后也是他一个人背锅离开,问题在他不在你,你甚至可以借他人头一用。


关键是,不管他搞不搞得定大家,他短期为了能待下去,都必须依靠你的一些资源支持,你也稳了不少。


就,麻烦少,性价比高,还安全。



从这个角度来说,是不是就看清楚了?


至于这么做对公司好不好?


那当然是不好的。


但前面已经说了,职业经理人的利益,和公司的利益,从来都不是一个利益。


况且这个被高薪招来的人,和这个招人的背后,往往也还有一些不知道的事情。


这个世界的魔幻,就是这样的。





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