为啥宁可高薪外聘，也不升职老员工

这个问题后台也经常有人问，怎么说呢，这是一个经典的脑筋急转弯，你想对了方向，这个难度就是小学级别。

你想不明白，这个就是诺奖级别。

今天给大家表演一个把诺奖变小学题。

这个世界上任何决策背后，都是有利益驱动的。

如果你看不明白一个问题，并且也找不到里面的利益点，那么很简单，你把利益方看错了。

就拿这个问题举例，我问你，公司给员工升职这件事情，利益方，是谁？

但凡你觉得利益方是员工或者公司，你都难以理解这个现象。

从外部空降高薪老板，内部员工也不开心，对公司来说是外行来带内行，明明双输啊。

错了，你看错利益方了。

真正的利益方不是公司，也不是待升职的员工们，而是【决定谁升职的公司中层管理者】。

注意哈，不是【企业老板】，而是【企业中层管理者】，你也可以理解为是高级打工人的角色。

这个角色的【利益】，和【公司的利益】，往往是不一致的。

他们的利益是自己，而不是公司更好。

因为他们随时会跳槽。

这时，你把自己，带入到这个角色，你会发现，高薪外聘替代内部升职，是有一定合理性的。

当你是企业中层管理的时候，你最怕的是什么？

一个是老板对自己不满意，一个是下面的人实力太强太有人气导致老板觉得你没有存在的意义。

保住位置，保住工资，是你最核心的诉求。

现在，有一个升职机会，你该升谁？

乍一看，你要升你手下人气最旺，能力最强的，对吧？

但这就会导致你的位置不稳。

那为了保住自己，你想到升一个水平不咋样的跟你关系好的，这样安全了吧？

不，这样更惨，因为你不公平的操作，直接引发了下面员工的众怒，并且因为升的人水平不行，还是你选的，这还会导致老板看你也不爽。

这就像是吃辣椒一样，辣两头。

这时候，你该怎么办呢？

你再看看这个问题，是不是突然眼前一亮，这就是保护自己的解决方案之一？

从外部，高薪，聘请一个人来空降。

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你看这个方案，其实很完美。

首先，这是一个完美对下属的方案。

古人老早就说过了，不患寡而患不均。

你从外面招个人，这其实对内部的员工来说是没有不均的，顶多算寡。

管理者最怕的就是不公平，其他的事情其实严重程度没有那么高。

尤其是你从内部升职，内部一堆人，人人觉得自己才是最好的，这时候，你提拔任何一个，就是得罪了剩下的，这就是不均。

而从外部招来的人，你没有触犯内部的不公平，但又空降了一个人。

这人，就是吸引内部火力的靶子。

然后被高薪招来的这人，成了靶子，但也同时做事不用太顾忌内部的各种规则，干啥都更自由一点。

他足够厉害，搞得定内部人看他不爽，那大家都没废话，你上面的老板也没废话。

他不够厉害，搞不定大家，最后也是他一个人背锅离开，问题在他不在你，你甚至可以借他人头一用。

关键是，不管他搞不搞得定大家，他短期为了能待下去，都必须依靠你的一些资源支持，你也稳了不少。

就，麻烦少，性价比高，还安全。

从这个角度来说，是不是就看清楚了？

至于这么做对公司好不好？

那当然是不好的。

但前面已经说了，职业经理人的利益，和公司的利益，从来都不是一个利益。

况且这个被高薪招来的人，和这个招人的背后，往往也还有一些不知道的事情。

这个世界的魔幻，就是这样的。