点击上方“Financial小伙伴”，关注~标星~置顶，不错过每日最新热点~作为一个职场人，我觉得公司换领导就是一次大地震。
新领导来了，团队就要面临地震般的重组。
我自己就经历过几次领导换届。要我说，新领导先是辨别哪些人是自己人，然后把项目和资源全给自己人，老员工只剩下苦差事。
我做项目前期调研，报告写好了，结果汇报让新领导的人去做，我只能去负责执行和落地。
来了新领导，我失去了发挥空间，感觉自己在公司地位一落千丈。绩效评比下来，老员工永远比不上新领导带来的人。我陷入自我怀疑，压力山大。
inse ad front...大家平时看到的现实版克莱因瓶都不是真实的，都是简化版。那克莱因瓶的具体结构到底是怎样的呢？我们可以这样描述一个瓶子底部有一个洞，现在延长瓶子的颈部，并且扭曲地进入瓶子内部，然后和底部的洞相连接。在数学领域里，克莱因瓶是指一种无定向性的平面，比如二维平面，就没有“内部”和“外部”之分。就像一条足够长的蛇，它不停地吃自己的尾巴，一直吃，迟到最后是什么样子？所以，大家应该能够理解这种瓶子，并且能够进行一定程度想象，但是我们却想不出它完整的几何结构1882年，德国数学家菲利克斯·克莱因首先在理论上发现了这种瓶子，因此亿他的名字命名。他最初的瓶子又叫做“克因平面”，并不是个瓶子，后来为了方便普通人理解，就变成了一个并不存在的瓶子。足球运动员
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不过我也理解，当你挤进企业高层，就会面临巨大压力。新领导也是正常操作，他肯定会重用自己的人，这是职场规则。
我不是说我们老员工就要反抗新领导，那是自找苦吃。
我的建议是，要么自己去组团队，要么换个领导，否则只会被消耗。
当然，新领导也有风险。如果一开始就不顾员工感受，那肯定会失去员工尊重。我遇到的新领导就是这样，不照顾员工，搞自己的小团体，气氛很僵。
但聪明人肯定有办法在新团队立足。我相信新领导上来肯定有他的道理。既来之，则安之，c'est la vie.
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