腾讯的这把「红雨伞」

我国在 2016 年发布的《「健康中国 2030」 规划纲要》是近十年来公共卫生事业与医疗健康领域最为重要的一份文件。在这份纲要中，具体给出了健康中国建设主要指标，在健康水平领域的指标包括人均预期寿命、婴儿死亡率、5 岁以下儿童死亡率、孕产妇死亡率……

婴幼儿的健康是主要问题之一。降低婴儿死亡率，降低 5 岁以下儿童死亡率指标是关键所在。在我国的中西部一些地区，基层妇幼医疗水平的发展相对不均衡，导致这些地区儿童发病率高，甚至得不到及时诊治。在农村和偏远地区的家庭，因为儿童出生缺陷还会带来因病致贫、因病返贫的社会难题。我想不少人和我一样，在现实生活里看到过不少这样的情况，很揪心。

8 月 25 日，基于国家卫健委的指导，腾讯发布「红雨伞计划」。该计划将聚焦妇幼领域重大疾病，通过「筛诊治一张网」的模式创新，系统提高医疗机构的早筛查、早诊断、早救治的「三早」能力，帮助包括儿童的先天性心脏病和听力障碍，妇女的乳腺癌与宫颈癌等疾病的医治，助力基层妇幼健康水平的提升。

同一天，腾讯与宁夏回族自治区卫健委签署框架协议，开展「红雨伞计划」第一个落地试点，将在宁夏固原、吴忠两市率先开展先天性心脏病的筛诊治试点工作。

红雨伞计划，这个名字取得不错。雨伞，有遮风挡雨之意；红雨伞，象征项目希望为更多妇女儿童的健康提供未雨绸缪的护佑与关爱。

该计划将首先聚焦新生儿健康问题，从发病率高、疾病负担重、影响新生儿健康的重点疾病——先天性心脏病和听力障碍着手，促成新生儿先天性心脏病筛查率、先天性心脏病和听力障碍的阳性召回率大幅提升，患儿不因家庭困难无法治疗，家庭不因孩子患病而返贫。

有些朋友知道我也是做这一行的，我跟大家说，这样的事情听起来就不是可以一蹴而就的，而且还有意想不到的困难点，各种挑战。互联网公司做这样的事情，也不太可能有商业回报。为什么还要做呢？这样的医疗难题，这样的硬骨头，只有大公司能啃得动。只有持续尝试，才可能找到一个可行的途径，才可能产生巨大的社会价值。回报不一定都是商业价值，大公司有时候算的是社会价值的账。

怎么做？红雨伞计划将在宁夏卫健委省级大数据的积累和有效管理基础上，用腾讯在技术和平台等方面的优势，先建设婴幼儿重大疾病「筛诊治一张网」，实现从筛查、诊断、救治到康复全链条管理，以及 0-6 岁婴幼儿全覆盖，这样来推动早筛早诊早治全面普及。

在我看来，如果把这个计划看做是医疗领域的孵化器，而目标不是为了商业回报，而是为了探索出一个可行的创新模式，这就会好理解一些。先做新生儿的重点疾病的筛查和救治，然后是妇幼高发病领域，比如乳腺癌、宫颈癌的筛查与预防。探索出一个适合我国中西部低资源地区实际状况的可行模式，之后推广到更多地区。

基层医疗体系复杂，资源匮乏，防治水平落后，如何运用数字技术优化管理和服务体系，是这个计划的一个关键所在，这也是为什么需要腾讯的技术和平台能力的原因。

如何入手？肯定得需要一站式串联起医院的筛诊治信息管理系统、政府部门管理平台、当地妇幼系统及区域医疗数据中心等各环节，依托小程序的连接和服务用户，帮助建立起筛查、诊断、治疗、救助、随访的一体化信息服务网络和全流程管理，同时利用平台连接社会公益资源，对困难民众进行帮扶救助。

有互联网公司的参与，技术、产品以及平台的搭建就不再是问题。但这种项目并不适合中小公司的参与，因为这很可能是一个长期项目，需要平台资源，也需要资金投入。好在该计划属于腾讯去年设立的「共同富裕专项计划」的组成部分。「共同富裕专项计划」启动资金有 500 亿呢。

仅有上面这些还不够，「红雨伞计划」还分别从医护人员培养、智能筛查技术应用、科普宣教三方面着手：

1. 依托试点地区已有的培训体系，通过远程培训、远程指导、远程诊断协同的创新培训服务，在县级医院培养具备筛查和诊断能力的医护人员，促进优质医疗资源下沉；

2. 通过创新性筛查诊断技术的应用，提高试点地区筛诊质量和效率；

3. 在当地卫健委的监督管理下，将健康科普内容精准推送至基层民众，提升全民健康意识，改善生活方式，进而提高基层妇幼健康水平。

所以，这是一个已经规划得比较全面比较扎实的计划，完全具备可执行性。如果这是一份商业计划书的话，我想不考虑商业回报的话，会有人为此买单。

腾讯在做的，是一件好事儿，值得点赞。

题图：高品图像 GaopinImages